日韩精品视频在线看,日本人妖在线观看,香蕉啪视频在钱看视频久,亚洲高清日韩一区

        • 在線客服

        蘇州卓一企業(yè)管理

        質(zhì)量管理,生產(chǎn)管理,綜合管理技能,人力資源管理,采購物流管理,個人素質(zhì)發(fā)展,市場營銷...

        機構(gòu)課程咨詢服務(wù):
        12940158200512-66555771
        更新時間:2024-04-25 15:52:52

        蘇州卓一企管-采購合同談判中的風(fēng)險控制與合同管理

        卓一企管注冊于中國蘇州市,是0512-66555771一家在中國地區(qū)向組織和個人提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)的專業(yè)機構(gòu)。 我們專注于幫助組織和個人發(fā)展獲得成功所需的知識、

        授課機構(gòu) 蘇州卓一企業(yè)管理
        上課地點 蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號鳳凰國際廣場3008室(卓一培訓(xùn)中心)|詳細地圖
        成交/評價 5.0分
        聯(lián)系電話 0512-66555771

        課程詳情

        蘇州卓一企管是蘇州的企業(yè)管理培訓(xùn)。主要開設(shè):生產(chǎn)管理培訓(xùn),內(nèi)審員培訓(xùn),企業(yè)管理培訓(xùn)等相關(guān)課程。

        課程時間:2014年09月03-04日
        課程地點:蘇州市解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11樓(卓一培訓(xùn)中心)
        課程費用:2580元/人

         

        課程背景



        作為采購合同的談判者,通常我們擅長于就商務(wù)條款進行細致地溝通與商談,而將法律條款的草擬與談判交給律師完成。這樣的配合不可謂不精妙,但是,這也會引發(fā)一些問題,例如由于律師的過度“嚴謹”,導(dǎo)致合同談判 的破裂;又例如,由于談判者在談判中對合同條款的曲解,導(dǎo)致雙方“雞同鴨講”,自以為已經(jīng)談判,而在實際執(zhí)行當中又會出現(xiàn)這樣或那樣的問題;再例如,談判者在談判中沒有注意到某些細節(jié),或者輕易地做出了不謹慎的,卻不成想為日后的紛爭埋下了伏筆;那么,究竟如何操作才能避免這些問題的發(fā)生?作為采購合同的管理者,我們還要在合同執(zhí)行過程中承擔協(xié)調(diào)者與溝通者,那么,如何在合同執(zhí)行過程中抓???如何在雙方產(chǎn)生爭議時及時有效地尋找到解決途徑,都是需要我們思考的問題,如何從總體上把握合同談判和合同管理的?是否可以將法律和合同條款變成工作的?如果您有這樣的期望,那么相信您必然會在學(xué)習(xí)完這門課程之后有相當?shù)氖找妗?/span>

         

        課程對象



        采購經(jīng)理、采購主管、采購合同管理協(xié)調(diào)人員、負責采購合同談判的工作人員等。

         

        課程大綱



        一、合同的準備

        1. 選擇不同的采購方式意味著適用不同的法律規(guī)則

        2. 投標簡述

        3. 如何對供應(yīng)商進行法律資格審查?

        4. 確認雙方的履約能力

        5. 備好你的合同文本:為你的合同談判畫藍圖

        6. 誰有權(quán)代表企業(yè)進行合同談判?

        ① 代理與授權(quán)問題

        二、采購合同的談判與簽訂

        1. 什么是合同?合同的形式與訂立的原則

        2. 從合同成立到合同生效

        ① 合同成立:要約與

        ② 不同情況下的合同生效

        3. 合同的無效與撤銷

        4. 合同通常必須具備哪些條款?

        5. 各類采購合同條款解析

        ① 分析常規(guī)物料采購:進一步了解框架合同

        ② 分析性設(shè)備采購(區(qū)分標準設(shè)備與訂做設(shè)備)

        ③ 分析服務(wù)合同

        6. 采購合同簽訂時間的確定及采購合同簽訂地點的選擇

        ① 合同倒簽的法律風(fēng)險與控制

        ② 如何確定合同簽訂的地點?合同簽訂地點對合同的執(zhí)行到底有什么影響?

        ③ 如何取證以企業(yè)的關(guān)鍵利益?

        ④ 簽訂補充協(xié)議或修改合同時的注意事項

        三、采購合同的管理與執(zhí)行

        1. 采購合同管理的一般方法

        2. 執(zhí)行合同的原則與解釋合同的一般順序

        3. 避免在合同執(zhí)行過程中隨意地引發(fā)合同變更

        4. 適時運用不同的抗辯權(quán)

        5. 付款前的再次審查

        四、合同談判、簽訂與履行過程中的風(fēng)險分析

        1. 針對授權(quán)的檢查與確認

        ① 區(qū)分代理關(guān)系與買賣關(guān)系

        2. 合同還未簽訂,但是已經(jīng)要求開始提供服務(wù)怎么辦?

        3. 如何在供應(yīng)商與內(nèi)部客戶中間游刃有余?

        4. 遇到對方違約怎么辦?

        5. 我們不得不違約時應(yīng)該如何補救?

        6. 當我們遭遇不可抗力時如何應(yīng)對?

        7. 雙方要變更合同時應(yīng)如何操作?

        8. 必須關(guān)注的合同外包、合同轉(zhuǎn)移、合同中止與終止時的風(fēng)險

        五、合同發(fā)生爭議時的補救

        1. 發(fā)生爭議后的補救措施

        2. 針對合同爭議溝通與磋商時應(yīng)遵循的原則

        3. 訴訟/仲裁流程

        六、總結(jié)、分享與答疑

        /p>a@ < x="" v="" normal="" style="'line-height:16.0pt;mso-line-height-rule:exactly'"> 


        講師介紹



        李老師  注冊咨詢師、蘇州卓一企業(yè)管理顧問有限公司講師、新生汽車零部件有限公司品質(zhì)部經(jīng)理、副總經(jīng)理、大田機械有限公司品保工程師、質(zhì)量管理體系認證咨詢師、法國檢驗局特邀講師。

        出版物:產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)、失效模式與分析(FMEA)、測量系統(tǒng)分析(MSA)三門課程光盤。

        輔導(dǎo)過的企業(yè):上海大眾、上海通用、東風(fēng)汽車、西門子、寶鋼集團、飛利浦、三星電子、輝門集團、青島海爾、金龍聯(lián)合汽車、羅蘭先進石墨、怡得樂電子、依斯克拉汽車電器、喬治費歇爾汽車、普茨邁斯特機械、椿本發(fā)動機、凱毅德、奧特控股、萬都底盤等。

        ont-? :20?v Ж} -family:宋體;mso-bidi-font-weight:bold'>◎編制、批準和分發(fā)審核報告及審核的結(jié)束


        ◎不符合缺失的跟蹤驗證

        第四部分: ISO介及發(fā)展趨勢

        第五部分:ISO2004標準講解

        第六部分:

        ◎環(huán)境因素識別和評估

        ? 案例練習(xí)

        ◎環(huán)境方針、目標和方案

        ? 案例練習(xí)

        ◎中國環(huán)境法規(guī)體系介紹

        ◎執(zhí)行審核/審核技巧

        ◎不符合事項報告 / 審核報告

        ◎個案分析/練習(xí)

        ◎?qū)徍藛T要求/職責

        第七部分:案例分析、答疑、書面考核

        講師介紹:

        朱峰 派質(zhì)量管理 六西格瑪黑帶 卓一企管講師  中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量技術(shù),質(zhì)量管理體系的注冊審核員,驗證審核員。曾任3M公司質(zhì)量工程師 、南京南化集團生產(chǎn)廠長,寶潔公司質(zhì)量部主管等職。具有十八年生產(chǎn)制造企業(yè)工作經(jīng)驗,多家500強企業(yè)培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)驗。長期從事質(zhì)量管理技術(shù)研究與咨詢工作,擅長生產(chǎn)制造型企業(yè)的質(zhì)量管理工具培訓(xùn)、基層主管現(xiàn)場管理、質(zhì)量成本管理、QC小組活動、質(zhì)量管理咨詢診斷等。朱老師善于結(jié)合企業(yè)實際運作案例,培訓(xùn)內(nèi)容實務(wù)性、可操作性極強,深受學(xué)員歡迎。

        授課特點:

        老師課程所采用案例具有更真實、更貼切的特點;由于具有長期豐富工作經(jīng)驗,因此,講解風(fēng)格生動、貼近實際,更易引起學(xué)員共鳴。朱老師對企業(yè)及單位內(nèi)訓(xùn)有自身獨到見解,他重視質(zhì)量,而非數(shù)量。針對每個客戶,他都首先深入企業(yè)及單位,對企業(yè)及單位所處行業(yè)、內(nèi)部組織、內(nèi)部質(zhì)量管理現(xiàn)狀進行分析,通過走訪高層管理者、項目管理者,準確把握客戶需求后再量身定做。所講授課程設(shè)計符合企業(yè)及單位需求;所采用案例符合企業(yè)及單位實際情況;培訓(xùn)立竿見影,受到客戶普遍好評。

        主講課程:

        擅長生產(chǎn)制造型企業(yè)的質(zhì)量管理培訓(xùn)、ISO9000、ISOTS16949/TS五大手冊、TWI主管現(xiàn)場管理培訓(xùn)   質(zhì)量管理工具、現(xiàn)場改善輔導(dǎo)、質(zhì)量成本管理、質(zhì)量檢驗員培訓(xùn)、抽樣檢驗技術(shù)、企業(yè)質(zhì)量體系的構(gòu)建、客戶驗廠審核技巧與管理辦法、客戶審核系統(tǒng)建立與規(guī)范、量規(guī)與儀器校驗、產(chǎn)品不良率的控制與監(jiān)控、質(zhì)量管理體系認證企業(yè)的持續(xù)改進等培訓(xùn)及咨詢輔導(dǎo)工作。

        部分客戶:

        力捷電腦、科德印刷電路板、新民紡織、億格錸科技、鵬鋒模具塑膠、法國馬培德文具、夏普中國、江蘇陽光集團、華碩電腦 南京洛普、上海金海集團、上海德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)、蘇州友達光電、上海寶鋼集團、蘇州均華精密、昆山銘泰精密、吳江眾泰模具

        咨詢電話:0512-nbsp; 聯(lián)系QQ/span>

        更多請點擊進入:http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/c0c1f7ee55b5e416.html 

        學(xué)校地址:滄浪區(qū)解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11

        蘇州卓一企管|蘇州卓一企管學(xué)校|蘇州卓一企管中心


        課程評價
        聚劃算
        機構(gòu)簡介 |課程列表 |機構(gòu)動態(tài) |機構(gòu)相冊 |聯(lián)系我們
        機構(gòu)地址:蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號鳳凰國際廣場3008室(卓一培訓(xùn)中心)
        請咨詢: 0512-66555771
        免責聲明 | 版權(quán)/投訴舉報

        微信選課
        享更多優(yōu)質(zhì)好課!

        本頁面由主體*蘇州卓一企業(yè)管理顧問有限公司*自行上傳,本網(wǎng)不對該頁面內(nèi)容(包括但不限于文字、圖片)真實性和知識產(chǎn)權(quán)負責,如有侵權(quán)請聯(lián)系處理刪除qq:16720809  。