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        蘇州卓一企業(yè)管理

        質(zhì)量管理,生產(chǎn)管理,綜合管理技能,人力資源管理,采購(gòu)物流管理,個(gè)人素質(zhì)發(fā)展,市場(chǎng)營(yíng)銷...

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        機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)

        企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范

        適用于各行中小企業(yè)高層管理者

        創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具

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        薪酬與福利體系的建立與管理

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        企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新

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        戰(zhàn)略人力資源管理

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        財(cái)務(wù)管理與報(bào)表分析

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        全腦表達(dá)沙盤

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        宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與企業(yè)策略

        適用于中小企業(yè)各行高層管理者

        人力資源經(jīng)理系統(tǒng)管理研修班

        課程地了解和探討人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃、薪酬福利管理、績(jī)效管理、培訓(xùn)與發(fā)展、招聘與配置等方面的工作含義和方法,進(jìn)而人力資源經(jīng)理的專業(yè)技能和工作效率。

        企業(yè)人才培養(yǎng)體系構(gòu)建與發(fā)展

        以下更多問題,亟待人力資源管理者找到解決之道: ○ 如何將戰(zhàn)略地圖與人才地圖有效聯(lián)動(dòng)? ○ 如何規(guī)劃企業(yè)的核心人才隊(duì)伍? ○ 如何人才儲(chǔ)備和成長(zhǎng)速度制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸? ○ 如何基于企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營(yíng),構(gòu)建與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略強(qiáng)連接的人才培養(yǎng)體系? ○ 如何人才發(fā)展的瓶頸和天花板? ○ 為什么企業(yè)在人才培養(yǎng)領(lǐng)域投入很大,但往往收效甚微?

        研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新系統(tǒng)化訓(xùn)練

        現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)質(zhì)上就是企業(yè)創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)企業(yè)要想在市場(chǎng)中占有一席之地,就必須使得技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)、管理能力等方面在同行業(yè)中處于地位,而創(chuàng)新是達(dá)成這一目標(biāo)的手段。而技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新是研發(fā)型企業(yè)的為重要的創(chuàng)新途徑和手段。

        采購(gòu)管理訓(xùn)練營(yíng)

        本課程以案例為背景,課程結(jié)合被公認(rèn)的采購(gòu)理論,從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度,提員如何控制與降低企業(yè)采購(gòu)成本的方法與技巧;讓學(xué)員基本掌握與供應(yīng)商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧,了解采購(gòu)談判與基于供應(yīng)鏈成本控制為目標(biāo)的談判者使命。

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