工作計(jì)劃與時間管理
卓一企管注冊于中國蘇州市，是0512-66555771一家在中國地區(qū)向組織和個人提供培 訓(xùn)和咨詢服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。
| 授課機(jī)構(gòu) | 蘇州卓一企業(yè)管理 |
| 上課地點(diǎn) | 蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號鳳凰國際廣場3008室（卓一培訓(xùn)中心）|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評價(jià) | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
課程目標(biāo)
1、學(xué)員能夠找到自己的時間是如何浪費(fèi)的。
2、學(xué)員能夠正確的分配時間并充分地利用時間。
3、學(xué)員能夠制定科學(xué)的SMART的工作目標(biāo)并用于指導(dǎo)日常工作。
4、學(xué)員能夠掌握制定有效工作計(jì)劃 的方法和過程。
5、能夠掌握先進(jìn)的時間管理 技術(shù)和思維技巧。
課程對象
制造業(yè)各部門經(jīng)理、主管等有一定管理經(jīng)驗(yàn)的中層管理者
課程大綱
模塊一：
一、什么是時間
? 游戲
? 讓學(xué)員理解時間的基本特性
二、時間本身不能管理，管理時間的本質(zhì)是管理時間的價(jià)值：計(jì)算你的時間價(jià)值
? 實(shí)際案例演練
? 讓學(xué)員真切感受到自己的時間價(jià)值
三、能力：時間管理能力
? 學(xué)員個人能力實(shí)際
? 讓學(xué)員認(rèn)清自己目前在時間管理能力上的現(xiàn)有水平與差距
四、時間管理的三大原則：
? 真正的時間管理是自我管理
? 為了更好地管理自己, 你必須愿意去改變
? 自我管理的關(guān)鍵在于控制你對事情的反映
? 理論講解
? 課堂討論
? 讓學(xué)員理解時間管理的基本原則
? 幫助學(xué)員把學(xué)到的知識轉(zhuǎn)化為行動
五、 時間管理的障礙
? 實(shí)際案例研討
? 讓學(xué)員深刻感受到時間浪費(fèi)的地方和障礙
六、 時間管理的發(fā)展：四代時間管理理論
? 生命之輪
? 新時間管理理論
? 實(shí)際案例研討
? 理論講解
? 讓學(xué)員理解時間管理的沿革，了解時間管理5A法
? 時間管理五步法—aware
模塊二：
一、知道自己的目標(biāo)
? 確定個人目標(biāo)六步驟
? 實(shí)際案例演練
? 幫助學(xué)員認(rèn)清楚自己的個人目標(biāo)
二、知道自己的習(xí)慣，舉止，目標(biāo)
? 理論講解
三、 工作職責(zé)，溝通的方式
四、確認(rèn)目標(biāo)
? 目標(biāo)設(shè)立的Smart原則
? 幫助學(xué)員掌握目標(biāo)的Smart原則
五、目標(biāo)制訂的Smart原則練習(xí)
? 掌握制定Smart的目標(biāo)技術(shù)
? 時間管理五步法—analysis
模塊三：
一、行為風(fēng)格與時間管理的關(guān)系
?
? 使學(xué)員了解自己的行為風(fēng)格
二、你能支配自己的時間嗎？
?
? 使學(xué)員了解自己目前時間的支配能力
三、時間清單分析
? 行動轉(zhuǎn)化工具《時間清單分析表》
? 使學(xué)員掌握時間清單分析的實(shí)用化工具
四、工作活動分項(xiàng)分析
五、干擾因素分析
? 行動轉(zhuǎn)化工具《干擾因素分析表》
? 使學(xué)員掌握時間干擾因素分析的實(shí)用化工具
六、緊急與重要性分析
? 事件的輕重緩急四象限分析的標(biāo)準(zhǔn)
?
? 視頻教學(xué)
? 實(shí)際案例分析與演練
? 使學(xué)員掌握輕重緩急的時間管理原則和現(xiàn)狀
講師介紹
萬老師：從事培訓(xùn)和顧問工作近20年，擁有16年跨國企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。曾在大型外資制造服務(wù)企業(yè)：利星行集團(tuán)、芬蘭通力電梯、法國馬培德先后擔(dān)任中國區(qū)人力資源部人才發(fā)展經(jīng)理和培訓(xùn)經(jīng)理，培訓(xùn)中心主管，客戶關(guān)系管理等職務(wù)，擁有不同行業(yè)豐富的人才發(fā)展、培養(yǎng)及管理經(jīng)驗(yàn)。
萬老師為人開朗熱情，親和力強(qiáng)，講授內(nèi)容系統(tǒng)，實(shí)用性強(qiáng)；同時她擅長運(yùn)用多樣化的授課方式，靈活運(yùn)用案例，務(wù)實(shí)、專業(yè)的教學(xué)，帶領(lǐng)學(xué)員在的互動氣氛中掌握各種知識與技能，并根據(jù)“實(shí)際、實(shí)效、實(shí)用”的原則，并可以雙語教學(xué)，有針對性地為客戶提供相應(yīng)的咨詢與培訓(xùn)方案，受到客戶和學(xué)員的喜愛和好評。
萬女士就職于美國卡特彼勒代理商-利星行機(jī)械有限公司，任職人才資源發(fā)展和培訓(xùn)經(jīng)理，曾多次對公司進(jìn)行行政助理秘書培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)等。支持公司機(jī)械、地產(chǎn)、物流、融資等所屬業(yè)務(wù)的人才資源的開發(fā)、培養(yǎng)和發(fā)展,根據(jù)公司“愿景”、“戰(zhàn)略方向”以及“戰(zhàn)略目標(biāo)”打造“以客戶為中心”的企業(yè)文化，開發(fā)與之相匹配的培訓(xùn)課程以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求,在客戶滿意度方面培養(yǎng)和員工的意識和技能。設(shè)計(jì)出的課程緊貼業(yè)務(wù)實(shí)際需求，研發(fā)出“領(lǐng)導(dǎo)力系列”、“時間與壓力管理”、“優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧”等多門課程，并在公司內(nèi)部定期講授。
在芬蘭通力電梯工作的5年期間，曾在客服部進(jìn)行工作。主要負(fù)責(zé)建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系計(jì)劃，開發(fā)并講授新員工的職業(yè)素養(yǎng)、電話銷售與服務(wù)技巧，表達(dá)技巧，溝通技巧和客戶服務(wù)技巧等核心課程。
授課領(lǐng)域：
? 企業(yè)培訓(xùn)師能力培養(yǎng)：初級培訓(xùn)師授課技巧、中級培訓(xùn)師技巧、培訓(xùn)師培訓(xùn)、課程設(shè)計(jì)與企業(yè)培訓(xùn)體系建立
? 經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)能力：溝通，跨部門溝通，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、時間管理，有效表達(dá)、激勵與輔導(dǎo)
? 客戶滿意度系列：客戶服務(wù)技巧、建立客戶滿意的行為模式、把握與客戶接觸的關(guān)鍵時刻
培訓(xùn)風(fēng)格：“學(xué)以致用”，著重于從培訓(xùn)到績效，為客戶提供各類系統(tǒng)化的培訓(xùn)解決方案，更好地為企業(yè)運(yùn)營培養(yǎng)人才。
學(xué)員反饋：
“系統(tǒng)地梳理了培訓(xùn)的要點(diǎn)和注意點(diǎn)。對實(shí)際教學(xué)工作有非常大的幫助，生動活潑的授課方式，容易讓人接受”
“老師循序漸進(jìn)引導(dǎo)大家進(jìn)行知識、過往經(jīng)歷的構(gòu)建，非常好”
“平時工作壓力很大，不知如何安排每天的工作，通過參加萬老師的課程，我知道了做計(jì)劃的重要性，更系統(tǒng)地規(guī)劃和利用時間！”
“對于做培訓(xùn)師建立了足夠的信息，生動、隨和，無保留傳教，知識面廣，點(diǎn)評到位，認(rèn)真負(fù)責(zé)”！
曾經(jīng)提供服務(wù)的客戶類型：銀行及投資理財(cái)行業(yè)、制藥行業(yè)、機(jī)械行業(yè)、汽車行業(yè)、品行業(yè)、物流及供應(yīng)鏈行業(yè)
曾經(jīng)提供服務(wù)的部分客戶：一汽大眾－奧迪、保時捷、克萊斯勒、上海大眾、上汽集團(tuán)、德國奔馳汽車、大陸汽車、南京布雷博、南航、東航、GE、摩根大通銀行、招商銀行、星展銀行、北京宜信、上海標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)院、雅詩蘭黛、西門子、上海暢聯(lián)物流、先進(jìn)裝配、海拉電子、百度、諾華制藥、輝瑞制藥、巴德醫(yī)療……
咨詢熱線：0512- 聯(lián)系QQ :/p>
更多課程點(diǎn)擊請進(jìn)入：http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/8b0c01ba01ef53aa.html
地址：蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號鳳凰廣場3008室（卓一培訓(xùn)中心）
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