蘇州企業(yè)管理培訓學校-從專業(yè)技術人員走向管理
蘇州卓一企業(yè)管理是一所專業(yè)的培訓機構，專業(yè)老師指導，值得信賴，咨詢電話：0512-66555771，歡迎前來報名！
| 授課機構 | 蘇州卓一企業(yè)管理 |
| 上課地點 | 蘇州姑蘇滄浪|詳細地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
蘇州企業(yè)管理培訓學校卓一企管專注于幫助組織和個人發(fā)展獲得所需的知識、技能、行為。
咨詢電話：0512-/span> 聯(lián)系QQ：/span>
課程目標
① 認知和正確對待從專業(yè)人才到管理高手的角色轉變；
② 了解管理基本理念、管理者的任務和職責，樹立積極態(tài)度；
③ 掌握和改進管人和管事的基本工作流程及相關技能；
④ 正確看待和處理管理中的各對關系。
課程對象
企業(yè)各部門經(jīng)理、主管及其它儲備管理人員。
課程大綱
一、角色轉換
1. 工作的轉變：自我管理到員工管理
2. 管理和領導的基本概念
3. 新經(jīng)理人的任務和挑戰(zhàn)
二、從專業(yè)人才到管理高手的準備度：價值觀、態(tài)度和理念
1．價值觀和準則
2．積極主動的態(tài)度
3．轉變你的思維定勢
4．正確應對管理中的各種關系
三、績效導向帶動員工發(fā)展
蘇州企業(yè)管理培訓學校是學習專業(yè)知識的佳選擇！
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1．績效的基本含義
2．員工發(fā)展的三要素：知識、技能和態(tài)度
3．工作要點：一個中心、兩個基本點
4．績效導向的管理流程
四、從專業(yè)人才到管理高手的技能：目標和計劃制定
1．遠景和目標的含義
2．目標的制定中的SMART原則
3．目標的分解和落實
4．目標的貫徹和執(zhí)行：PDCA的循環(huán)
五、從專業(yè)人才到管理高手的技能之二：溝通和協(xié)調
1．管理溝通的含義
2．溝通中的障礙
3．有效溝通的原則和方法
4．改進行動
六、從專業(yè)人才到管理高手的技能之三：輔導與反饋
1．反饋和輔導的含義
2．情境化領導方法
3．員工發(fā)展的四個階段
七、從專業(yè)人才到管理高手的技能之四：考核與評估
1．為什么要進行績效考核
2．如何進行有效考核
3．如何進行有效的評估
八、應用研究：從專業(yè)人才到管理高手的的常見問題
1．案例分析
2．經(jīng)驗分享
講師介紹
朱老師是南京管理學碩士，曾任江蘇金騰華新集團人力資源負責人、江南社會管理系講師、蘇州廣播電視報社編輯部副主任（主抓新聞深度報道）、蘇州廣電總臺《財富對話》企劃、主持人；
擅長課題：《中層管理技能》、《管理角色認知》、《內部講師》《管理心態(tài)與激發(fā)意愿》、《360度溝通》、《團隊精神與協(xié)作》、《時間管理》、《執(zhí)行力》；《打造職業(yè)化員工》、《用心做員工》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)文化執(zhí)行力》。培訓形式多樣，授課幽默風趣，強調寓教于練。
輔導過客戶（摘錄）：信音電子、上海通用汽車、蘇州金龍汽車、明基電通、蘇阿姨食品、金紅葉紙業(yè)、創(chuàng)元集團、北京華聯(lián)、神州數(shù)碼、江蘇吳中集團、江蘇永鼎股份、無錫泛亞資訊、香港天貿服飾、幃翔電子科技、蘇州金萊克清潔器具、美新半導體、英維康醫(yī)療器械、積水中間膜、蘇州松下系統(tǒng)科技、黑松食品、蘇州虎丘印花、港華燃氣、吳城供電、長城證券、張家港申港重工機械、中國銀行太倉支行
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