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        蘇州卓一企業(yè)管理

        質(zhì)量管理,生產(chǎn)管理,綜合管理技能,人力資源管理,采購(gòu)物流管理,個(gè)人素質(zhì)發(fā)展,市場(chǎng)營(yíng)銷...

        機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
        12940158200512-66555771
        更新時(shí)間:2024-04-25 15:53:24

        蘇州采購(gòu)師培訓(xùn)-采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理

        卓一企管注冊(cè)于中國(guó)蘇州市,是0512-66555771一家在中國(guó)地區(qū)向組織和個(gè)人提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。 我們專注于幫助組織和個(gè)人發(fā)展獲得成功所需的知識(shí)、

        授課機(jī)構(gòu) 蘇州卓一企業(yè)管理
        上課地點(diǎn) 蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號(hào)鳳凰國(guó)際廣場(chǎng)3008室(卓一培訓(xùn)中心)|詳細(xì)地圖
        成交/評(píng)價(jià) 5.0分
        聯(lián)系電話 0512-66555771

        課程詳情

               


        采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理

        課程背景




            開(kāi)源節(jié)流是經(jīng)營(yíng)企業(yè)兩大法寶,采購(gòu)就成為當(dāng)今企業(yè)獲取利潤(rùn)的第二源泉。企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)效率、成本控制等都離不開(kāi)供應(yīng)商的支持,現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已是整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)!供應(yīng)商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力!供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些?在面對(duì)數(shù)十家供應(yīng)商時(shí),我們應(yīng)該如何分類管理?新供應(yīng)商開(kāi)發(fā)時(shí),為什么經(jīng)常選不準(zhǔn)?為什么我們與供應(yīng)商會(huì)經(jīng)常發(fā)生合同或訂單糾紛?信得過(guò)的供應(yīng)商還要不要加強(qiáng)日常管理?貨期延誤,我方有無(wú)責(zé)任?每年的供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估究竟發(fā)揮了多大的作用?

         

        課程目標(biāo)




               供應(yīng)商采購(gòu)管理的挑戰(zhàn)有哪些?

               如何優(yōu)化采購(gòu)運(yùn)作流程?

               如何做好供應(yīng)商的分類管理?

               如何做好供應(yīng)市場(chǎng)的調(diào)查?

               如何選對(duì)我們的采購(gòu)對(duì)象?

               如何評(píng)估新供應(yīng)商?

               如何防范合同的糾紛?

               如何做好供應(yīng)商的日常管理?

               如何評(píng)估現(xiàn)行供應(yīng)商?

         

        課程對(duì)象




        高層管理者、采購(gòu)、品管、物流、財(cái)務(wù)等部門(mén)及其他相關(guān)部門(mén)的職業(yè)經(jīng)理人

         

        課程大綱




         

        講:供應(yīng)商采購(gòu)管理的挑戰(zhàn)有哪些?


         

        ?         采購(gòu)管理的KPI指標(biāo)有哪些?

        ?         三鹿公司真的沒(méi)有發(fā)現(xiàn)嗎?

        ?         采購(gòu)管理的目標(biāo)順序應(yīng)該如何?

        ?         沃爾碼采購(gòu)與寶潔采購(gòu)有何區(qū)別?

        ?         各種采購(gòu)管理的目標(biāo)差異

        ?         為什么采購(gòu)部門(mén)‘老受氣’?

        ?         外資與民企相互學(xué)習(xí)些什么?

        ?         如何我們的采購(gòu)職業(yè)能力?

        ?         如何建立采購(gòu)績(jī)效考核制度?


         

        第二講:如何優(yōu)化采購(gòu)運(yùn)作流程?


         

        ?         采購(gòu)管理的基本流程是什么?

        ?         各種采購(gòu)的關(guān)鍵難點(diǎn)在哪里?

        ?         如何做好性的采購(gòu)?

        ?         如何做好商貿(mào)型采購(gòu)?

        ?         不同采購(gòu)流程的選擇

        ?         采購(gòu)流程不合理的后果

        ?         如何合理化?

        ?         職能說(shuō)明書(shū)應(yīng)包括哪些內(nèi)容

        ?         如何編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)?

        ?         采購(gòu)人員的職責(zé)

        ?         職能說(shuō)明書(shū)編制的原則

        ?         各職能的KPI指標(biāo)應(yīng)是什么?


         

        第三講:如何做好供應(yīng)商的分類管理?

        ?         原料、運(yùn)作采購(gòu)的分類?

        ?         采購(gòu)分類的作用是什么?

        一、分散采購(gòu)好還是集中采購(gòu)好?

        ?         同一物品的單一與多家戰(zhàn)略

        ?         經(jīng)銷商是多好還是少好?

        ?         集團(tuán)的集中采購(gòu)與分廠采購(gòu)?

        ?         如何處理瓶頸物品和日常物品?

        ?         如何實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的集中采購(gòu)?

        二、買賣關(guān)系的類別?

        ?         兩類關(guān)系的采購(gòu)區(qū)別?

        ?         買賣關(guān)系的確定

        三、降低采購(gòu)成本的方法有哪些?


         

        ?         如何分析采購(gòu)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)?

        ?         四種供應(yīng)鏈類型對(duì)采購(gòu)的挑戰(zhàn)?

        ?         不同供應(yīng)市場(chǎng)的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析

        ?         采購(gòu)‘服務(wù)’的特點(diǎn)采購(gòu)服務(wù)的挑戰(zhàn)

        ?         Pareto (帕累托)分類法ABC的分類

        ?         第四講:如何做好供應(yīng)市場(chǎng)的調(diào)查?

        ?         市場(chǎng)規(guī)模

        ?         生產(chǎn)供應(yīng)廠家的數(shù)量

        ?         市場(chǎng)進(jìn)出的難易程度?

        ?         行業(yè)政策與法規(guī)的影響

        ?         供應(yīng)產(chǎn)品的分類

        ?         已應(yīng)用的領(lǐng)域(客戶)

        ?         市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)?

        ?         產(chǎn)品供應(yīng)的區(qū)域性和性質(zhì)性特點(diǎn)

        ?         營(yíng)銷模式

        ?         供應(yīng)鏈特性

        ?         原材料供應(yīng)的特點(diǎn)

        ?         行業(yè)的生命周期階段

        ?         行業(yè)利潤(rùn)水平

        ?         如何撰寫(xiě)供應(yīng)市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告?

        ?         XX公司供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告


         

        第五講:如何選對(duì)我們的采購(gòu)對(duì)象?

        ?         賣飲料與賣鋼材的營(yíng)銷區(qū)別是什么?

        ?         供應(yīng)商(重復(fù)性)的客戶分類

        ?         供應(yīng)商為何會(huì)報(bào)不同的價(jià)?

        ?         供應(yīng)商的能力與積極性-應(yīng)哪個(gè)?

        ?         我們應(yīng)該如何選擇供應(yīng)商?

        ?         供應(yīng)商選擇的三步曲

        第六講:如何評(píng)估新供應(yīng)商?

        ?         供應(yīng)商評(píng)估的四大內(nèi)容?

        ?         不同類型供應(yīng)商的評(píng)價(jià)側(cè)

        ?         產(chǎn)品的現(xiàn)狀及能力供應(yīng)商的愿望

        ?         供應(yīng)商的實(shí)力如何評(píng)估供應(yīng)商的能力?

        ?         應(yīng)該問(wèn)誰(shuí)?怎么問(wèn)?

        ?         如何權(quán)衡調(diào)研結(jié)果?

        ?         評(píng)估指標(biāo)的權(quán)重分析

        第七講:如何防范合同的糾紛?


         

        ?         為什么會(huì)產(chǎn)生合同糾紛?

        ?         不同合同類型的糾紛

        ?         口頭協(xié)議有效嗎?

        ?         合同法的四項(xiàng)基本原則

        ?         要約與要約邀請(qǐng)?

        ?         簽了字的合同有效嗎?

        ?         合同將不得含以下條款?

        ?         不可抗力的合理性確定

        ?         合同與國(guó)內(nèi)合同的區(qū)別

        ?         《貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則》INCOTERMS


         

        第八講:如何做好供應(yīng)商的日常管理?


         

        ?         QA與QC的區(qū)別在哪里?

        ?         采購(gòu)供應(yīng)鏈日益脆弱的原因

        ?         不同采購(gòu)類型的管理區(qū)別

        ?         服務(wù)性采購(gòu)的日常管理

        ?         如何供應(yīng)商的履約性?

        ?         采購(gòu)價(jià)格與質(zhì)量有無(wú)關(guān)系?

        ?         質(zhì)量與價(jià)格的關(guān)系

        ?         如何抽樣的準(zhǔn)確性?

        ?         如何采購(gòu)訂單的穩(wěn)定性?

        ?         如何生產(chǎn)、采購(gòu)系統(tǒng)靈活性?

        ?         如何與供應(yīng)商保持好日常關(guān)系

        ?         為什么要建立一定程度的積極性沖突?

        ?         如何建立良性的沖突?

        ?         買賣關(guān)系生命周期的六階段

        ?         要有強(qiáng)烈的因果意識(shí)如何做好供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)管理?


        步:導(dǎo)致延誤的誘因預(yù)見(jiàn)-魚(yú)骨圖法

        第二步:各種誘因的風(fēng)險(xiǎn)分析

        第三步:如何才能發(fā)現(xiàn)?

        第四步:發(fā)現(xiàn)后怎么辦?

        第九講:如何評(píng)估現(xiàn)行供應(yīng)商?

        ?         新供應(yīng)商評(píng)估與現(xiàn)行供應(yīng)商評(píng)估的區(qū)別有哪些?

        ?         績(jī)效評(píng)估的原則

        ?         績(jī)效評(píng)估的五大內(nèi)容

        一、操作性指標(biāo)的評(píng)估

        u       如何設(shè)計(jì)供應(yīng)商月度評(píng)估表?

        u       某公司的供應(yīng)商月度評(píng)估表

        二、運(yùn)作服務(wù)性指標(biāo)的評(píng)估

        三、供應(yīng)商的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審內(nèi)容有哪些

        u       如何判斷供應(yīng)商表現(xiàn)的好與壞

        u       供應(yīng)商的改進(jìn)方案

        u       好供應(yīng)商的獎(jiǎng)勵(lì)制定

        u       表現(xiàn)不佳的供應(yīng)商?

         

        講師介紹




          卓一企管講師團(tuán)授課!

         

           




        課程名稱:采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理
        課程時(shí)間:2015年11月5-6日
        課程地點(diǎn):蘇州市解放東路555號(hào)桐涇商務(wù)廣場(chǎng)2號(hào)樓11層(卓一培訓(xùn)中心)
        課程費(fèi)用:2880元/人




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        學(xué)校地址:滄浪區(qū)解放東路555號(hào)桐涇商務(wù)廣場(chǎng)2號(hào)樓11

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