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        蘇州卓一企業(yè)管理

        質(zhì)量管理,生產(chǎn)管理,綜合管理技能,人力資源管理,采購物流管理,個(gè)人素質(zhì)發(fā)展,市場(chǎng)營銷...

        機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
        12940158200512-66555771
        更新時(shí)間:2024-04-25 15:53:19

        蘇州內(nèi)審員培訓(xùn)-ISO14001:2015新版注冊(cè)內(nèi)部審核員

        卓一企管注冊(cè)于中國蘇州市,是0512-66555771一家在中國地區(qū)向組織和個(gè)人提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。 我們專注于幫助組織和個(gè)人發(fā)展獲得成功所需的知識(shí)、

        授課機(jī)構(gòu) 蘇州卓一企業(yè)管理
        上課地點(diǎn) 蘇州市解放東路555號(hào)桐涇商務(wù)廣場(chǎng)2號(hào)樓11樓(卓一培訓(xùn)中心)|詳細(xì)地圖
        成交/評(píng)價(jià) 5.0分
        聯(lián)系電話 0512-66555771

        課程詳情

        ISO/span>

                       ISO/span>:2015新版注冊(cè)內(nèi)部審核員 


        課程目標(biāo)




         

        ?  了解環(huán)境管理體系的基本理念;

        ?  了解環(huán)境管理的過程方法及系統(tǒng)化的方法;

        ?  理解環(huán)境管理商業(yè)化的概念;

        ?  理解環(huán)境管理的產(chǎn)品生命周期的概念; 

        ?  理解ISO201530個(gè)條款的運(yùn)行要求

        ?  理解環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理與環(huán)境績(jī)效管理在管理系統(tǒng)中的應(yīng)用

        ?  掌握審核的程序和技巧

         

        課程對(duì)象




        1、企業(yè)經(jīng)營者,或高階主管;

        2、各行業(yè)有志于從事環(huán)境管理系統(tǒng)的人員;

        3、欲建立或正在建立環(huán)境管理體系的企業(yè)骨干;

        4、欲內(nèi)審員素質(zhì)的已經(jīng)通過認(rèn)證的企業(yè)人員;

        5、其他人員包括:環(huán)境管理體系審核員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)工程師、制程工程師、產(chǎn)品人員等

         

        課程大綱




        一、質(zhì)量、環(huán)境管理體系概論

        1ISO/span>2015修訂背景說明

        2、ISO/span>標(biāo)準(zhǔn)的主要變化

        3、過程方法與程序的簡(jiǎn)介;

        4、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理簡(jiǎn)介

        5、環(huán)境過程與績(jī)效管理

        二、環(huán)境基礎(chǔ)

        1、環(huán)境的基本概念

        2、環(huán)境因素簡(jiǎn)介

        3、生命周期簡(jiǎn)介

        4、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

        5、相關(guān)方

        6、環(huán)境績(jī)效

        7、合規(guī)性責(zé)作

        三、ISO2015

        1、組織背景

        ?  識(shí)別組織及其背景

        ?  識(shí)別組織的相關(guān)方及其需求

        ?  確定環(huán)境管理體系的范圍

        ?  環(huán)境管理體系

        四、ISO2015

        1、領(lǐng)導(dǎo)作用

        ?  領(lǐng)導(dǎo)作用和

        ?  環(huán)境方針

        ?  組織的作用、職責(zé)和權(quán)限

        五、ISO2015

        1、策劃

        1.1風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的應(yīng)對(duì)措施

        ?   總則

        ?   環(huán)境因素

        ?   法律法規(guī)要求和義務(wù)

        1.2環(huán)境目標(biāo)和規(guī)劃以及行動(dòng)方案

        ?   環(huán)境目標(biāo)

        ?   環(huán)境改進(jìn)方案

        2、相關(guān)技術(shù)性工具說明

        ?   企業(yè)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇分析(SWOT分析)

        ?   環(huán)境因素識(shí)別的方法

        ?   污染治理技術(shù)詳解

        3、環(huán)境目標(biāo)設(shè)定的一般原則

        4、支持

        1、資源

        2、能力

        3、意識(shí)

        4、信息溝通

        ?   總則

        ?   內(nèi)部溝通

        ?   對(duì)外溝通及報(bào)告

        5、信息記錄

        ?   總則

        ?   創(chuàng)建與更新

        ?   記錄信息的控制

        8、運(yùn)行

        ?   運(yùn)行策劃和控制

        ?   設(shè)計(jì)

        ?   采購

        ?   應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

        9、績(jī)效評(píng)價(jià)

        ?   監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)

        1)總則

        2)合規(guī)性評(píng)價(jià)

        ?   內(nèi)部審核

        ?   管理評(píng)審

        10、改進(jìn)

        ?   不符合、糾正措施

        ?   措施改進(jìn)

        六、審核概論

        1、審核的6項(xiàng)原則

        2、形成審核證據(jù)鏈的4大術(shù)語及相關(guān)術(shù)語詳解

        3、審核目的的確定

        4、審核的類型說明

        5、審核的二階段和五步驟說明

        七、審核策劃

        1、審核方案的編制

        2、集中式與滾動(dòng)式審核方案應(yīng)用說明

        3、風(fēng)險(xiǎn)與審核策劃

        八、審核的準(zhǔn)備

        1、審核組長(zhǎng)的確定及小組成員職責(zé)劃分

        2、審核實(shí)施計(jì)劃的編制

        3、過程審核方法

        4、過程審核方法檢查表的編制

        九、現(xiàn)場(chǎng)審核實(shí)施

        1、會(huì)議的程序與要求

        2、現(xiàn)場(chǎng)審核五法:查、看、問、驗(yàn)、記說明

        3、現(xiàn)場(chǎng)審核證據(jù)源說明

        4、現(xiàn)場(chǎng)審核觀察的技巧

        5、現(xiàn)場(chǎng)審核交談及詢問的技巧和要求

        6、現(xiàn)場(chǎng)審核樣本的抽樣原則與要求

        7、現(xiàn)場(chǎng)審核驗(yàn)證與記錄的要求

        8、不符合項(xiàng)的類型、判定與不符合項(xiàng)形成

        9、不符合項(xiàng)報(bào)告的編制

        10、末次會(huì)議的程序和要求

        十、審核報(bào)告階段

        1、審核報(bào)告的編制方法和要求

        2、審核報(bào)告的簽發(fā)

        十一、審核后續(xù)活動(dòng)及結(jié)案階段

        1、審核不符合項(xiàng)原因分析及糾正措施確定的跟催

        2、審核不符合項(xiàng)原因分析的驗(yàn)證

        3、審核不符合項(xiàng)糾正措施計(jì)劃實(shí)施的驗(yàn)證

        4、不符合項(xiàng)關(guān)閉及結(jié)案


         

        講師介紹




        胡老師畢業(yè)于廈門大學(xué)企業(yè)管理專業(yè),通過RAB ISO-9000 Lead Assessor 主任評(píng)審員合格 、ISO家注冊(cè)審核員/OHSAS家注冊(cè)審核員/ISO家注冊(cè)咨詢師,曾任職于坤聯(lián)(廈門)造相器材有限公司管理部經(jīng)理、廈門陽和飾品有限公司企劃部經(jīng)理、廈門寧利電子有限公司品保經(jīng)理兼管理代表,為多家管理咨詢聘請(qǐng)為顧問講師,胡老師擅長(zhǎng)ISO 9000品保體系/ISO 境管理系統(tǒng)/OHSAS 職業(yè)安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)/QS9000/TS際品保汽車業(yè)體系/SA8000社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、特別擅長(zhǎng)∶五大技術(shù)手冊(cè)(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)、品質(zhì)成本、產(chǎn)品審核、過程審核、精益生產(chǎn)、IE/5S、QCC/QC七手法/QFD/DOF/現(xiàn)場(chǎng)改善、目標(biāo)管理、績(jī)效管理、年度經(jīng)營計(jì)劃、價(jià)值流管理、薪酬管理、人力資源管理,曾為上百家企業(yè)進(jìn)行QCC/QC七手法/QFD/DOF/ SPC輔導(dǎo),獲得客戶的一致好評(píng)。

        曾服務(wù)過的客戶:上海寶鋼集團(tuán)新事業(yè)發(fā)展總公司、上海中芯、上海南方商城、武漢峰火科技、杭州萬向傳動(dòng)、上海英濟(jì)電子、蘇州瑞儀光電、昆山富世康富鈺、昆山永豐余、昆山和成衛(wèi)浴、昆山樺晟電子、昆山高晟精密機(jī)電、上海興盛密封墊、上海奧林汽車配件、上海逸航汽車電器、上海華迅汽車配件、上海鴻源汽配、廣西玉柴股份有限公司、柳州六和方盛等。

         



        咨詢熱線:0512-         聯(lián)系QQ :/p>


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