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        蘇州卓一企業(yè)管理

        質(zhì)量管理,生產(chǎn)管理,綜合管理技能,人力資源管理,采購物流管理,個人素質(zhì)發(fā)展,市場營銷...

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        失效模式與后果分析(DFMEA+PFMEA)

        課程時間:2017年5月26-27日
        課程地點:蘇州市解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11樓(卓一培訓(xùn)中心)
        課程費用:2880元/人

        課程目標(biāo)

        掌握新版FMEA(第四版)的更新的內(nèi)容和要求

        理解失效模式和后果分析(DFMEA)概念、信息流、步驟和方法;

        通過界限圖,正確界定DFMEA的范圍;

        應(yīng)用接觸矩陣圖,分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質(zhì)形態(tài)方面的交互作用;

        建立P圖,分析產(chǎn)品的錯誤狀態(tài),揭露導(dǎo)致產(chǎn)品不可靠的原因;

        理解FMEA與其他任務(wù)和工具之間的關(guān)系。

        掌握FMEA和其它文件之間的相互關(guān)聯(lián)

         

        1、掌握新版FMEA(第四版)的更新的內(nèi)容和要求 

        2、理解失效模式和后果分析(PFMEA)概念、信息流、步驟和方法 

        3、通過過程流程圖,建立產(chǎn)品特性和過程參數(shù)的對應(yīng)關(guān)系 

        4、具備運用PFMEA、過程控制計劃等工具,產(chǎn)品和過程的可靠性 

        5、理解FMEA與其他任務(wù)和工具之間的關(guān)系 

        6、掌握FMEA和其它文件之間的相互關(guān)聯(lián)

         

         

        課程對象

         

        質(zhì)保部經(jīng)理,設(shè)計工程師、制造工程師和其他直接負(fù)責(zé)過程標(biāo)準(zhǔn)化和改進(jìn)的人員,那些直接負(fù)責(zé)引進(jìn)新產(chǎn)品或新制造過程的人員。

         

        課程大綱

        一、DFMEA

        新版FMEA 概述

        ?  FMEA的定義、范圍和好處

        ?  FMEA的種類: 系統(tǒng)FMEA, 設(shè)計FMEA, 設(shè)計FMEA

        ?  原因和基本關(guān)系

        ?  FMEA的模式和產(chǎn)品實現(xiàn)流程

        ?  FMEA開發(fā)過程中的關(guān)聯(lián)

        ?  FMEA開發(fā)組織和小組作用

        ?  高層管理在FMEA過程的作用(新版)

        ?  FMEA的生命圈

        ?  FMEA的佳實踐

        設(shè)計FMEA (新版FMEA 4th )

        ?  DFMEA的基本模式

        ?  DFMEA的信息流

        ?  DFMEA的目的

        ?  前期策劃:客戶和產(chǎn)品要求的確定

        ?  產(chǎn)品功能表

        ?  分析途徑

        設(shè)計FMEA (新版, 續(xù))

        ?  界限圖(Boundary Diagram)

        ?  接觸矩陣圖 (Interface Matrix)

        ?  白噪聲圖(參數(shù)圖) (P-Diagram)

        ?  DFMEA內(nèi)部的動態(tài)鏈接(新版)

        ?  DFMEA輸入和輸出

        ?  設(shè)計矩陣

        ?  開發(fā)DFMEA: 功能、失效模式、后果分析、潛在原因、因果分析工具、設(shè)計控制、SOD評分(新版)

        ?  多方位的風(fēng)險分析(新版強調(diào))

        ?  行動計劃

        ?  DFMEA的評估

        ?  設(shè)計評審

        ?  設(shè)計驗證計劃和報告(DVP&R)

        ?  在設(shè)計開發(fā)階段所用的其它技術(shù)

        ?  DRBFM (新版,基于失效模式的設(shè)計評估)

        ?  FMEA和DVP&R的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)

        新版FMEA(第四版)的主要更新

        ?  強調(diào)FMEA是動態(tài)過程

        ?  高層管理對FMEA過程支持

        ?  易讀的表格、圖形

        ?  易用的案例和可操作性

        ?  不建議只用RPN系數(shù)評估風(fēng)險

        ?  改進(jìn)的嚴(yán)重度、頻度和探測度SOD評分標(biāo)準(zhǔn)

        ?  強調(diào)預(yù)防控制

        ?  DFMEA和PFMEA內(nèi)部關(guān)聯(lián)

        ?  FMEA和其它文件關(guān)聯(lián)的清晰化

        ?  DRBFM-針對技術(shù)更改的FMEA,有效控制技術(shù)更改的風(fēng)險

        小組練習(xí)

         

        二、PFMEA

        新版FMEA 概述 
        FMEA的定義、范圍和好處 
        FMEA的種類:系統(tǒng)FMEA,設(shè)計FMEA,設(shè)計FMEA 
        原因和基本關(guān)系 
        FMEA的模式和產(chǎn)品實現(xiàn)流程 
        FMEA開發(fā)過程中的關(guān)聯(lián) 
        FMEA開發(fā)組織和小組作用 
        高層管理在FMEA過程的作用(新版) 
        FMEA的生命圈 
        FMEA的佳實踐 
        過程FMEA(新版FMEA 4th ) 
        過程流程圖的定義和作用 
        風(fēng)險的模式 
        PFMEA的目標(biāo) 
        PFMEA開發(fā)的準(zhǔn)備 
        PFMEA的輸入和要求 

        過程流程的優(yōu)點 
        過程FMEA(新版FMEA 4th ) 
        過程流程圖開發(fā)和過程文件 
        過程特性分類和影響級別 
        特殊特性 
        流程圖的使用和檢查清單 
        設(shè)計矩陣表 
        特性矩陣分析(Charateristic Matrix) 
        過程流程圖和PFMEA的內(nèi)在關(guān)聯(lián) 
        過程FMEA的制定:功能、失效模式、后果、潛在原因、因果分析工具、嚴(yán)重度、頻度和探測度SOD評分 
        (新版) 
        FMEA的表格類型(新版) 
        多方位的風(fēng)險評價(新版) 
        過程控制、行動措施 
        過程開發(fā)的其它活動 
        DFMEA和PFMEA的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版) 
        PFMEA的評估 
        新版FMEA(第四版)的主要更新 
        強調(diào)FMEA是動態(tài)過程 
        高層管理對FMEA過程支持 
        易讀的表格、圖形 
        易用的案例和可操作性 
        不建議只用RPN系數(shù)評估風(fēng)險 

        改進(jìn)的嚴(yán)重度、頻度和探測度SOD評分標(biāo)準(zhǔn) 
        強調(diào)預(yù)防控制 
        DFMEA和PFMEA內(nèi)部關(guān)聯(lián) 
        FMEA和其它文件關(guān)聯(lián)的清晰化 
        DRBFM-針對技術(shù)更改的FMEA,有效控制技術(shù)更改的風(fēng)險 
        控制計劃 
        控制計劃的定義、內(nèi)容和作用 
        控制計劃的輸入 
        控制方法和反應(yīng)計劃 
        試生產(chǎn)控制計劃 
        從其他文件來源的主要輸入 
        確定變差來源及其控制方法 
        控制程度和過程能力 
        PFMEA和控制計劃的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版) 
        小組練習(xí)

         

         

        講師介紹

          李老師   卓一企業(yè)管理咨詢有限公司  講師

        培訓(xùn)師

        注冊培訓(xùn)師

        埃里克森教練

        清華遠(yuǎn)程教育中心特邀講師

        法國必維檢驗集團特邀講師

        李老師從基層開始做起,歷任臺企、外企企業(yè)中高層干部,具有很豐富的企業(yè)管理策劃和現(xiàn)場管理實務(wù)經(jīng)驗。豐富的閱歷和經(jīng)驗,不斷的學(xué)習(xí)和成長,使李老師不僅成為一位杰出的管理者,而且成了一名的企業(yè)培訓(xùn)師、的企管顧問。現(xiàn)任上海某企業(yè)管理有限公司顧問;培訓(xùn)師,是北京中智信達(dá)教育科技有限公司等多家咨詢公司的特聘顧問。李老師具有企業(yè)多年的質(zhì)量管理經(jīng)驗,從事管理咨詢顧問工作十幾年,先后負(fù)責(zé)幾十家企業(yè)項目咨詢,培訓(xùn)企業(yè)幾百家,具有豐富的企業(yè)輔導(dǎo)及培訓(xùn)經(jīng)驗;能夠大限度地達(dá)成預(yù)定目標(biāo),李老師擅長汽車企業(yè)現(xiàn)場管理,從企業(yè)生產(chǎn)管理到品質(zhì)管理,均具有獨到的見解、實踐經(jīng)驗和實際應(yīng)用成果,能實實在在地為企業(yè)提供個性化的問題解決方案,是貼近汽車制造業(yè)實際的實力派顧問師。

        出版物:2005年與中智信達(dá)、清華遠(yuǎn)程教育中心合作推出產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)、潛在的失效模式與分析(FMEA)和測量系統(tǒng)分析(MSA)等汽車行業(yè)5大工具課程光盤

        專長:產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP、失效模式與分析FMEA、統(tǒng)計過程控制SPC、測量系統(tǒng)分析MSA  、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序PPAP、2016版IATF16949標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)審員、QC、德國汽車標(biāo)準(zhǔn)VDA、現(xiàn)場管理等

        授課風(fēng)格:李老師為企業(yè)度身定制的內(nèi)訓(xùn)課程,能透析現(xiàn)場管理常見病癥和基層主管常犯的錯誤。具有10多年講師經(jīng)歷的李老師的授課:風(fēng)格生動、幽默,講解深入淺出。擅長于活潑、互動、研討、演練、啟發(fā)、體驗、感悟等培訓(xùn)方式,并利用大量的案例,結(jié)合企業(yè)實際運作經(jīng)驗,培訓(xùn)內(nèi)容實務(wù)性、可操作性極強,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力,深受學(xué)員歡迎。

        培訓(xùn)過的部分企業(yè): 三星電子、輝門集團、中國南車、上海大眾動力總成、圣戈班、佳能、飛利浦、東風(fēng)汽車、寶鋼集團、椿本汽車發(fā)動機、豐田汽車、奧特控股、青島征和、東方悅達(dá)起亞、喬治費歇爾、無錫和大、麥華油封、東風(fēng)汽車懸架彈簧、東風(fēng)汽車車橋、蘇州耐普羅、武漢萬興、上海開利、上海大眾-洋杰汽車配件有限公司、普茨邁斯特機械(上海)、蕪湖震宇、威海萬豐、上海日安、康明斯濾清系統(tǒng)、帝斯曼工程塑料公司亞太區(qū)、延鋒偉世通汽車電子、塞拉尼斯、嘉興興禾汽車零部件有限公司(敏實集團)、無錫金信表面處理有限公司、艾菲發(fā)動機零件武漢有限公司、麥格納蘇星電器有限公司、無錫康明斯渦輪增壓有限公司、東方悅達(dá)起亞等。

        0512-          聯(lián)系

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