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2012年,教育培訓行業(yè)遭到了一次“寒冬”,幾家知名少兒培訓機構(gòu)老板突然卷錢跑路,K12三大龍頭年報營收失利。兒童情商培訓機構(gòu)日子也不好過,校區(qū)虧損、骨干人員出走、老師流失、學員反饋效果不佳,沒有進步。
從企業(yè)營運層面,“情懷”也許真的不值一毛錢??墒菍τ谖覀冞@種做“產(chǎn)品”的人,沒有情懷,就不可能做得出“尖叫”的好東西。恰巧,我們就是這樣一群對“尖叫”的好東西特別執(zhí)拗的人。
跟K12的其他領(lǐng)域相比,情商教育真是冷門低調(diào)很多,只能算素質(zhì)教育一個很細小的分支。并不是現(xiàn)在的爸爸媽媽們意識不到“情商”對孩子的重要性。而是客觀上,升學報名校不考情商;主觀上,“情商”培訓的效果評定模糊不清。造成在客戶家長的感受上,對讓孩子學情商的效果不確定。這就是“兒童情商教育”產(chǎn)品的痛點。
其... << 更多 >>