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        蘇州東方大易培訓中心

        一線班組長現(xiàn)場管理技能提升、MTP中層干部管理能力提升、MSA量測系統(tǒng)分析、PPAP生產...

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        蘇州生產計劃與管制實務培訓

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        培訓目標:
          一個良好的生產計劃慮那些因素,造成制程混亂的原因有那些?面對當今激烈的市場競爭,作為一個管理者該如何規(guī)劃生產過程,管制成本,以企業(yè)績效就讓AQA的專業(yè)告訴您如何具體的實施!  

         

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         培訓對象:生管、資材、業(yè)務等相關部門經理、課長、工程師等相關人員?!?br/>

          培訓內容:
        一、生產管理活動概念
        二、WORK SHOP I
        三、產能負荷分析
        四、生產計劃與排程
        五、進度管制
        六、產銷協(xié)調
        七、WORK SHOP II
        八、多品種少量生產
        九、生產績效

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