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        蘇州東方大易培訓中心

        一線班組長現(xiàn)場管理技能提升、MTP中層干部管理能力提升、MSA量測系統(tǒng)分析、PPAP生產(chǎn)...

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        蘇州企業(yè)培訓

        領導魅力

        課程內(nèi)容:

        一、 的格局與價值觀

        ◆ 成長的四個前提

        ◆ 企業(yè)運營三條線

        ◆ 企業(yè)四快決勝

        ◆ 領導魅力三個樁

        ◆ 領導力格局七大思維層次

        ◆ 領導成長模式

        ◆ 領導的六個主要技能

        二、 職業(yè)生產(chǎn)力

        ◆ 特質(zhì)

        ◆ 領導魅力的五種展現(xiàn)

        ◆ 職業(yè)生產(chǎn)力的四大策略

        ◆ 職場十要忌

        三、 領導效能策略

        ◆ 中國CEO失敗的五大致命點

        ◆ 企業(yè)家角色

        ◆ 領導魅力行為秘籍

        ◆ 培養(yǎng)財運十法

        ◆ 檢查的三個目的

        ◆ 推動執(zhí)行力的七個方案

        ◆ 經(jīng)理人的六誤區(qū)

        ◆輔佐上司的八個原則

        ◆ 領導中層的七大行為策略

        ◆ 團隊文化四大殺手

        ◆文化統(tǒng)御五步驟

        ◆ 實施執(zhí)行文化(變革)的七個步驟

        ◆ 組織內(nèi)三層次溝通技巧

        ◆ 領導常用說服策略

        學習目標

        ◆如何用簡單的領導策略處理復雜的執(zhí)行問題?

        ◆如何運用有效手段展現(xiàn)魅力形象?

        ◆如何用魅力統(tǒng)領企業(yè)基業(yè)常青?

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