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        蘇州東方大易培訓(xùn)中心

        一線班組長現(xiàn)場管理技能提升、MTP中層干部管理能力提升、MSA量測系統(tǒng)分析、PPAP生產(chǎn)...

        機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
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        蘇州物料管理培訓(xùn)哪有

        蘇州物料管理培訓(xùn)哪有蘇州東方大易咨詢管理培訓(xùn)通過大量的管理咨詢實(shí)踐,培養(yǎng)了一批即有系統(tǒng)管理理論,又有豐富經(jīng)驗(yàn)的咨詢團(tuán)隊(duì),了服務(wù)的實(shí)效性和可靠性。

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        生產(chǎn)計(jì)劃與管制實(shí)務(wù)培訓(xùn)

          培訓(xùn)目標(biāo):
          一個(gè)良好的生產(chǎn)計(jì)劃慮那些因素,造成制程混亂的原因有那些?面對當(dāng)今激烈的市場競爭,作為一個(gè)管理者該如何規(guī)劃生產(chǎn)過程,管制成本,以企業(yè)績效就讓大易的專業(yè)告訴您如何具體的實(shí)施!  

          培訓(xùn)對象:生管、資材、業(yè)務(wù)等相關(guān)部門經(jīng)理、課長、工程師等相關(guān)人員?!?/p>

          培訓(xùn)內(nèi)容:
        一、生產(chǎn)管理活動(dòng)概念
        二、WORK SHOP I
        三、產(chǎn)能負(fù)荷分析
        四、生產(chǎn)計(jì)劃與排程
        五、進(jìn)度管制
        六、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)
        七、WORK SHOP II
        八、多品種少量生產(chǎn)
        九、生產(chǎn)績效

               

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