蘇州生產(chǎn)管理培訓(xùn)蘇州東方大易咨詢管理培訓(xùn)通過大量的管理咨詢實(shí)踐，培養(yǎng)了一批即有系統(tǒng)管理理論，又有豐富經(jīng)驗(yàn)的咨詢團(tuán)隊(duì)，了服務(wù)的實(shí)效性和可靠性。

0512-  聯(lián)系

課程內(nèi)容：

一、安全生產(chǎn)關(guān)聯(lián)法規(guī)再認(rèn)識　

1、從車間生產(chǎn)事故的教訓(xùn)中認(rèn)識安全生產(chǎn)的情勢　

2、安全生產(chǎn)法　

3、三級安全管理規(guī)范　

4、安全主任負(fù)責(zé)　

5、健康安全法律法規(guī)的內(nèi)涵　

6、實(shí)施“三防”措施的宗旨　

案例：化的安全管理技術(shù)　

二、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理　

1、車間危險源辨識　

2、事故致因理論與多米諾骨牌效應(yīng)　

3、違章作業(yè)行為與人員心理解剖　

4、識別安全隱患，掌握各種急救措施　

5、建立生產(chǎn)安全管理機(jī)制與激勵、獎罰制度　

6、企業(yè)應(yīng)如何建立有效的安全生產(chǎn)管理體系　　

案例：如何防止制度失效　

三、人員安全管理　　

1、實(shí)施情緒管理，強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主　

2、人員的安全生產(chǎn)意識　

3、識別事項(xiàng)，分清緩急輕重　

4、否定與自以為非　

5、安全生產(chǎn)激勵機(jī)制與應(yīng)用　

6、勞動保護(hù)管理要素　

7、健康管理與環(huán)境保護(hù)　

8、職業(yè)病防治管理　

案例：預(yù)防人員失效行為的后果　

四、設(shè)備安全管理　

1、系統(tǒng)性安全生產(chǎn)的方法　

2、機(jī)械設(shè)備安全與防止故障、事故　

3、電器安全與平衡　

4、壓力容器與二次容器　

5、裝卸、運(yùn)輸器具安全　

6、化標(biāo)準(zhǔn)與安全管理　

案例：設(shè)備即將造成事故　

五、物品與作業(yè)環(huán)境安全管理　

1、材料、半成品、成品的安全屬性　

2、化學(xué)品安全管理　

3、MSDS 　

4、容易引發(fā)事故物品的管理技法　　

5、倉儲安全措施　

6、收發(fā)物品中的安全細(xì)節(jié)　

7、產(chǎn)品毒害與安全管理要素　

8、周轉(zhuǎn)用器具的管理要點(diǎn)　

9、作業(yè)過程安全隱患，如電、力、熱、光、聲、磁、輻射、腐蝕、粉塵等；　

10、安全風(fēng)險評價與重大危險源控制　

11、特種作業(yè)安全　

12、操作細(xì)節(jié)與安全生產(chǎn)　

錄相：火災(zāi)與消防　

六、事故應(yīng)急與處理　

1、企業(yè)的應(yīng)急處理方案、計劃　

2、事故稟報與救援程序　

3、如何將事故損失降低到小　

4、MFT與MRB 　

5、有關(guān)善后、預(yù)后和改進(jìn)措施的管理技法　

6、安全記錄、備案、檔案的制作方法與管理措施　

案例：六個典型事故案例分析　 

0512-  聯(lián)系

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