蘇州企業(yè)管理培訓蘇州東方大易咨詢管理培訓的理念旨在降低成本、增強學員滿意度、運營的有效性、持續(xù)改進，從競爭者手中得商機，東方大易團隊將尋求一切機會來超越學員的期望。

0512-  聯(lián)系

培訓對象：企業(yè)主、總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理人員 
周期：期3月27-29日（三天兩夜）、第二期5月15-17日（三天兩夜）
培訓地點：蘇州（具體地址見培訓通知函）

培訓背景：

自1980年，斯坦福心理教授海倫?帕爾默 （Helen Palmer）教授將九型人格引入美國高等學府，九型人格很快成為一門倍受MBA學員歡迎的熱門課程。《九型人格領導力》是哈佛商課程，領導力是非常個性化的學問，它無非是兩個方面，一是領導自己，一是領導別人，這兩方面都離不開對人性的認識。老子說“知人者智，自知者明”，一個明智的人才能成為一個真正的。時至今日，九型人格被譽為溝通的“圣經(jīng)”和有效的“讀心術”，為管理者提供了一個真實、深刻而又層次分明的人性地圖去認知自我、了解他人。

《九型人格領導力》不同于其他簡單的性格分析工具，該課程融合了心理學和管理學的大量知識和案例，不是簡單在行為層面對人做區(qū)分，而是基于冰山模式理論，讓大家清楚看到，同樣的行為背后，不同性格的人的內(nèi)在動力和渴望，讓每個更清楚的認識自我、接納自我，清楚自己領導力的和發(fā)展方向，領導力的同時，擁有更加融洽的工作和家庭關系。同時對不同下屬給予的不同指導，充分發(fā)揮下屬的，達成更高的工作績效。每個型號的只要有充分的自我覺察和自我認知能力，都能成為優(yōu)越的管理者。

課程目標：

1、增進團體成員的相互更深刻的了解、更懂得相互理解和相互欣賞，團隊更和睦與和諧；

2、和下屬之間更有效的溝通；

3、透過九型人格可更有效發(fā)揮自己所長、更懂得自己，懂得如何自己的領導力；

4、了解他人背后的動機邏輯，更好的與團隊成員相處，減少團隊工作中人為因素產(chǎn)生的消耗；

5、更明白如何領導不同型號的員工，更好的化解與上司和下屬的矛盾，達成更好的工作績效；

6、談判溝通中，更加能做到知己知彼；

7、九型人格在銷售及家庭關系處理等領域的運用。

課程收益：

1、深入探索九型人格的生命觀點、性格結構和深層心理機制

2、深入探究自己的性格模式，自我察覺能力，自己的性格局限

3、學習九型人格的感知和區(qū)分技巧，掌握進入不同性格內(nèi)在頻道的溝通技巧

4、掌握九型人格在人際關系中運用，自己的領導力

5、知曉每個個體的與局限，做到揚長避短，增強對人的洞察力

6、有效地領導和激勵團隊成員，建立優(yōu)勝團隊

7、領導力法則（鉆石法則）：用適合別人性格和需求的方式領導他人

開展形式：

演示講解、小組座談、邀請人版分享、情境雕塑、互動解疑、場景模擬等多種方式。

課程大綱：

一、九型人格與領導力探索

* 九型人格理論的起源和理論基礎

* 是什么成就了一個的？領導力的核心是什么

* 腦（思維中心）、心（情感中心）、腹（本能中心）三個智慧中心的探索

* 冰山模式分析（內(nèi)在邏輯框架）

* 學習九型容易犯的錯誤和正確學習應用思路

二、九種型號領導風格解析與小組座談

1、三號成就型、六號疑惑型、九號和平型領導風格解析：領導模式、領導力及發(fā)展方向

* 三號、六號、九號三種型號目標激勵特征及發(fā)展

* 三號、六號、九號三種型號自制力的方式及發(fā)展

* 三號、六號、九號三種型號領導模式與行動特征及發(fā)展

* 三號、六號、九號三種型號溝通分析及

* 三號、六號、九號三種型號領導團隊的特征及

* 三號、六號、九號三種型號制定優(yōu)方案的特征及

* 三號、六號、九號三種型號掌握變化的特點及

* 如何引導和激勵三號、六號、九號性格下屬的發(fā)展

2、一號型、四號自我型、二號助人型領導風格解析：領導模式、領導力及發(fā)展方向

* 一號、四號、二號三種型號目標激勵特征及發(fā)展

* 一號、四號、二號三種型號自制力的方式及發(fā)展

* 一號、四號、二號三種型號領導模式與行動特征及發(fā)展

* 一號、四號、二號三種型號溝通分析及

* 一號、四號、二號三種型號領導團隊的特征及

* 一號、四號、二號三種型號制定優(yōu)方案的特征及

* 一號、四號、二號三種型掌握變化的特點及

* 如何引導和激勵一號、四號、二號性格下屬的發(fā)展

3、八號型、五號理智型、七號活躍型領導風格解析：領導模式、領導力及發(fā)展方向

* 八號、五號、七號三種型號目標激勵特征及發(fā)展

* 八號、五號、七號三種型號自制力的方式及發(fā)展

* 八號、五號、七號三種型號領導模式與行動特征及發(fā)展

* 八號、五號、七號三種型號溝通分析及

* 八號、五號、七號三種型號領導團隊的特征及  

* 八號、五號、七號三種型號制定優(yōu)方案的特征及

* 八號、五號、七號三種型號掌握變化的特點及

* 如何引導和激勵八號、五號、七號性格下屬的發(fā)展

三、不同型號領導風格之間的轉(zhuǎn)化與關系

* 三號、六號、九號（三種）領導風格之間的關系：

三、六、九之間形成一個內(nèi)在的閉環(huán)

壓力狀態(tài)下三種領導風格的轉(zhuǎn)化

放松狀態(tài)下三種領導風格的轉(zhuǎn)化

* 一號、四號、二號、八號、五號、七號（六種）領導力風格之間的關系：

一、四、二、八、五、七形成一個內(nèi)在的閉環(huán)

壓力狀態(tài)下六種領導風格的轉(zhuǎn)化

放松狀態(tài)下六種領導風格的轉(zhuǎn)化

四、九型人格在其他領域的應用與實踐

* 九型人格在團隊建設方面的應用

* 九型人格在銷售和談判中的運用

* 九型人格在企業(yè)人力資源管理當中的應用

* 九型人格在夫妻關系及子女教養(yǎng)、家庭關系方面的運用等

五、九型人格與心智成長

* 每種型號的內(nèi)在偏執(zhí)

* 每種型號對其他號碼的偏見

* 每種型號的自我成長

* 各個型號分別處理壓力和情緒的方法

* 各個型號如何個人魅力與幸福指數(shù)

* 提問與回答、總結

培訓結束后可獲得蘇州高新區(qū)培訓中心頒發(fā)的《九型人格領導力》結業(yè)

0512-  聯(lián)系

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地址：蘇州新區(qū)濱河路588號賽格電子雙城A座15樓1501

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