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        蘇州東方大易培訓中心

        一線班組長現(xiàn)場管理技能提升、MTP中層干部管理能力提升、MSA量測系統(tǒng)分析、PPAP生產(chǎn)...

        機構課程咨詢服務:
        12940158200512-66555771

        生產(chǎn)暨車間干部管理能力

        生產(chǎn)暨車間干部管理能力蘇州東方大易以實效性改善中國企業(yè)運營績效,打造企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為己任,致力成為中國具的管理咨詢公司。

        【課程名稱】生產(chǎn)暨車間干部管理能力
        【主辦單位】蘇州東方大易管理咨詢有限公司
        【培訓時間】2008年11月15日、12月13日(上午9:00-下午17:00)
        【培訓地點】蘇州蘇盛賓館(審計署蘇州培訓基地)東吳北路縣前街58號
        【培訓費用】*元/人/天

        授課風格:講課生動詳實,實用性強,案列實際。尤其擅長診斷式咨詢服務,幫助企業(yè)解決疑難雜癥,深得企業(yè)和學員歡迎。
        (眾多企業(yè)案例講解,注重工廠實際問題分析,清晰明了)

        部分:班組長必備的素質和管理能力 
        利用案例剖析:
        1、敬業(yè)態(tài)度和責任心
        2、敏銳的洞察力 
        3、再計劃能力和組織能力
        4、溝通協(xié)調能力
        5、培養(yǎng)和指導能力
        6、員工激勵的能力
        7、以身作則、積極動手的能力
        8、利用 5W2H 和 8D 發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力 
        9、目標管理能力和檢討總結能力
        第二部分:如何搞好生產(chǎn)線員工的教育培訓 
        1、班組員工職位分析及培訓策劃 
        2、組各種類型員工的安置 
        3、班組新進員工上崗培訓 
        4、在職員工教育培訓 
        5、員工教育訓練的執(zhí)行步驟 
        6、班組員工的培訓考核、培訓評估
        第三部分:班組長 現(xiàn)場管理實施 
        1 、晨會制:如何利用晨會分析問題和解決問題、晨會的主要內容、晨會的現(xiàn)場演練、老師點評 
        2 、班組現(xiàn)場“5S”管理:推行“5S”作用、現(xiàn)場“5S”推行講解、班組“5S”活動的開展步驟、現(xiàn)場“5S”推行受困擾的問題分析?? 
          ①領導不重視如何解決? 蘇州資格培訓|蘇州資格培訓班|蘇州資格培訓中心

          ②員工素質和意識低下如何解決?
             ③檢查評比流于形式如何解決? 
         ?、墁F(xiàn)場“5S”推行不能持之以恒如何解決?
         ?、?S的獎罰措施不合理如何解決? 
         ?、蕃F(xiàn)場“5S”推行員工執(zhí)行力不夠如何解決?
        3 、目視管理與看板管理:目視管理與現(xiàn)場實例、目視管理如何推行、看板的作用、看板的主要內容、看板的制作要求、現(xiàn)場看板制作
        4 、班組統(tǒng)計報表管理:統(tǒng)計報表的作用、各種報表常見的問題、報表的設計要求、作業(yè)報表的管理、報表改錯案例 
        5 、車間作業(yè)安全管理:車間作業(yè)安全事故分析、事故致因理論、安全三級教育、車間作業(yè)安全管理常見問題案例分析
        第四部分:班組長溝通技巧與人際關系改善 
        1 、如何與上司相處 
        2 、如何與下屬溝通協(xié)調 
        3 、如何處理與員工之間的沖突; 
        4 、如何處理好“鐵三角”??與品管部、業(yè)務部及跟單員之間的矛盾
        第五部分:大量班組現(xiàn)場管理案例分析
        第六部分:班組長自我管理藝術和管理理念的 
        1 、職業(yè)生涯設計 
        2 、管理角色的自我評價 
        3 、班組長如何認識自我、如何充分發(fā)揮自己的水平和能力 
        4 、職業(yè)生存危機 
        5 、班組長自我時間管理 
        6 、班組長與失敗班組長
        第七部分:班組管理現(xiàn)場答疑

               

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