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        蘇州東方大易培訓(xùn)中心

        一線(xiàn)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升、MTP中層干部管理能力提升、MSA量測(cè)系統(tǒng)分析、PPAP生產(chǎn)...

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        蘇州生產(chǎn)培訓(xùn)

        ?蘇州生產(chǎn)培訓(xùn),蘇州東方大易管理培訓(xùn)是一所專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),專(zhuān)業(yè)的知道值得信賴(lài)。

        課程對(duì)象  

        生產(chǎn)、工程技術(shù)、設(shè)備維護(hù)管理及組長(zhǎng)以上干部。

        課程內(nèi)容:

        講 TPM的基本概念

        1.TPM的定義和歷史

        2.TPM展開(kāi)的八大

        3.TPM活動(dòng)產(chǎn)生的

         第二講 TPM的推行準(zhǔn)備

        1.推進(jìn)TPM活動(dòng)的困難

        2.推進(jìn)TPM活動(dòng)的宣傳與培訓(xùn)

        3.TPM活動(dòng)推進(jìn)委員會(huì)的建立

        4.推進(jìn)TPM活動(dòng)的步驟

         第三講提案改善活動(dòng)

        1.提案改善活動(dòng)基本概念

        2.提案改善活動(dòng)組織和制度蘇州生產(chǎn)培訓(xùn)|蘇州生產(chǎn)培訓(xùn)班|蘇州生產(chǎn)培訓(xùn)中心

        3.提案改善活動(dòng)推行要點(diǎn)

         第四講TPM ??自主保養(yǎng)

        1.自主保養(yǎng)的基本概念

        2.開(kāi)展自主保養(yǎng)的七步驟

         第五講 TPM之二 ??計(jì)劃保養(yǎng)

        1.計(jì)劃保養(yǎng)的目的

        2.計(jì)劃保養(yǎng)五步驟的推行要點(diǎn)

         第六講  TPM之三 ??生產(chǎn)效率化改善

        1.工廠(chǎng)中常見(jiàn)的損失

        2.生產(chǎn)效率化的改善方向

        第七講 間接部門(mén)實(shí)施TPM

        1.將TPM實(shí)施至事務(wù)間接部門(mén)

        2.如何將TPM適用于事務(wù)間接部門(mén)

        3.間接部門(mén)的效率改善

               

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