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        蘇州東方大易培訓中心

        一線班組長現(xiàn)場管理技能提升、MTP中層干部管理能力提升、MSA量測系統(tǒng)分析、PPAP生產(chǎn)...

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        蘇州生產(chǎn)培訓

        ?蘇州生產(chǎn)培訓,蘇州東方大易管理培訓是一所專業(yè)的培訓,專業(yè)的知道值得信賴。

        1 現(xiàn)場目視與顏色管理 
        1. 研討、制訂公共區(qū)域標識
        2. 研討、制訂生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域規(guī)劃看板
        3. 研討、制訂現(xiàn)場人員標識
        4. 研討、制訂生產(chǎn)現(xiàn)場物料標識
        5. 研討、制訂設備標識
        6. 研討、制訂安全標識
        7. 現(xiàn)場輔導人員、物料、設備標識的使用 3天-5天 品管員、品質(zhì)主管、班組長、車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、品質(zhì)部經(jīng)理蘇州生產(chǎn)培訓|蘇州生產(chǎn)培訓班|蘇州生產(chǎn)培訓中心
        2 倉庫目視管理 1. 研討制訂倉庫區(qū)域規(guī)劃看板
        2. 研討制訂倉庫庫位看板
        3. 研討制訂倉庫標識、物料卡
        4. 現(xiàn)場輔導倉庫人員如何使用看板、標識與卡片 2天-3天 
        3 看板管理 1. 研討制訂生產(chǎn)管理、生產(chǎn)計劃管理看板、品質(zhì)管理看板、人員去向看板等看板
        2. 輔導管理人員使用看板 

               

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