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        蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校

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        機構課程咨詢服務:
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        更新時間:2024-04-25 16:31:13

        蘇州內審員培訓-ISO9001/14001注冊內審員培訓

        授課機構 蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校
        上課地點 蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號鳳凰大廈3008室(卓一培訓中心)|詳細地圖
        成交/評價 5.0分
        聯系電話 0512-66555771

        課程詳情

        ISO9001/14001注冊內審員培訓

        課程時間:2015年6月5-6日

        課程地點:蘇州滄浪區(qū)解放東路555號桐涇商務廣場2號樓11樓

        課程費用:1380元/人

        課程目標:

        使學員通過系統(tǒng)正規(guī)嚴格的學習,掌握以下內容:

        a、了解ISO質量環(huán)境管理標準在我國的推行情況;

        b、識別和了解企業(yè)管理運行系統(tǒng)及管理方法;

        c、熟知質量環(huán)境管理的基本術語、原則和原理;

        d、掌握質量環(huán)境管理體系策劃和實施審核的方法;

        e、具備建立文件化質量環(huán)境管理體系的能力;

        f、掌握審核策劃和編寫審核方案的技能;

        課程對象:

        各行業(yè)有志于從事質量環(huán)境管理的人員;欲建立或正在建立管理體系的企業(yè)骨干;欲內審員素質的已經通過認證的企業(yè)人員。

        課程時數:二天

        課程內容:

        部分: ISO9000基礎知識

        ◎2008版ISO9001族標準的構成----產生及發(fā)展

        ◎ISO9000的適用范圍

        ◎質量管理過程模式(PDCA)

        ◎八項質量管理原則

        ◎ISO9001標準體系文件結構及文件制作流程

        ◎質量管理體系管理的范圍

        ◎建立的質量管理體系的流程

        ◎質量管理體系認證審核流程

        第二部分:ISO9001:2008標準解析

        ◎2008版ISO9001標準要求

        ◎質量管理體系總要求及文件要求

        ◎管理職責

        ◎資源管理

        ◎產品實現過程

        ◎測量、分析和改進

        第三部分:ISO9001:2008質量管理體系審核

        ◎質量管理體系審核概論:      

        ◎管理體系審核的分類-----定義/術語解析

        ◎管理體系審核的目的準則

        ◎管理體系審核的特性

        ◎管理體系審核與管理評審的區(qū)別

        ◎內審員要求:

        ◎內審員的作用與效益

        ◎內審員的選擇及能力要求

        ◎內部審核階段:

        ◎審核啟動階段的活動

        ◎現場審核的準備

        ◎現場審核技巧實施指導

        ◎編制、批準和分發(fā)審核報告及審核的結束

        ◎不符合缺失的跟蹤驗證

        第四部分: ISO介及發(fā)展趨勢

        第五部分:ISO2004標準講解

        第六部分:

        ◎環(huán)境因素識別和評估

        ¬ 案例練習

        ◎環(huán)境方針、目標和方案

        ¬ 案例練習

        ◎中國環(huán)境法規(guī)體系介紹

        ◎執(zhí)行審核/審核技巧

        ◎不符合事項報告 / 審核報告

        ◎個案分析/練習

        ◎審核員要求/職責

        第七部分:案例分析、答疑、書面考核

         

        講師介紹:

        老師畢業(yè)于石家莊經濟學院經濟管理系,通過RAB ISO-9000 Lead Assessor 主任評審員合格 、ISO家注冊審核員/OHSAS家注冊審核員/ISO家注冊咨詢師,曾任職于大曜電子有限公司(馬來西亞)有限公司品保課長,為多家管理咨詢聘請為顧問講師。

        老師擅長ISO 9000品質體系/ISO 境管理系統(tǒng)/OHSAS 職業(yè)安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)/QC系、GP/ROHS、5S、QC七手法、TQM、現場改善、目標管理、績效管理、年度經營,曾為上百家企業(yè)進行輔導,獲得客戶的一致好評。

        代表客戶有:好孩子集團;佳可機械;偉克健身(改善顧問)。滬華五金;宏格緊固件;鐵鷹橡膠;綠來寶環(huán)保科技;新太銅管;布蕾德光電;堯芳電子;宏榮電子;微容電子;容安汽車;碩興金屬;達通科技;上海安積濾品;豐旺印刷;華麗印刷;海貝童車;事達鋁品;富雷克凈化;宏揚機電;恒升昌表面處理;立河精密電子;鎰松化工;利豐橡塑等數百家公司。


         

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