蘇州企業(yè)培訓(xùn)-人力資源專員實(shí)務(wù)訓(xùn)練
| 授課機(jī)構(gòu) | 蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校 |
| 上課地點(diǎn) | 蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號鳳凰大廈3008室（卓一培訓(xùn)中心）|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評價(jià) | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
蘇州卓一企管是蘇州的企業(yè)管理培訓(xùn)。主要開設(shè)：生產(chǎn)管理培訓(xùn)，內(nèi)審員培訓(xùn)，企業(yè)管理培訓(xùn)等相關(guān)課程。
人力資源專員實(shí)務(wù)訓(xùn)練
課程時(shí)間：2015年1月16-17日
課程地點(diǎn)：蘇州滄浪區(qū)解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11樓
課程費(fèi)用：2380元/人
課程目標(biāo)：
引導(dǎo)學(xué)員掌握人力資源管理的基本知識、基本理論和方法，學(xué)員分析問題和解決問題的能力，培養(yǎng)學(xué)員從事實(shí)際人力資源管理工作的應(yīng)用技能。
課程對象：
人力資源專員、秘書、助理、前臺、喜歡人力資源管理的人
課程大綱：
一、管理心態(tài)：人力資源管理宏觀概覽
Ø 員工有效管理
Ø 人力資源極大化公式
Ø 人力資源部與部門主管的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
二、管理體系：人力資源管理模型
Ø 五個(gè)基礎(chǔ)、八大結(jié)構(gòu)
Ø 認(rèn)識您的部屬三要：
三、基礎(chǔ)篇：工作分析和職務(wù)說明書的應(yīng)用
Ø 做什么：職位職責(zé)分析
Ø 應(yīng)具備什么能力：勝任力分析
Ø 職務(wù)說明書編寫及應(yīng)用
案例展示
四、技術(shù)篇一：招募面試及選才要點(diǎn)
Ø 員工招募實(shí)用操作方法
Ø 招募面談程序及技巧
Ø 勞動法規(guī)
五、技術(shù)篇二：培訓(xùn)管理與人才開發(fā)
Ø 如何建立組織內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)
Ø 培訓(xùn)的計(jì)劃、實(shí)施和評估
案例討論
Ø 員工職涯發(fā)展與培訓(xùn)整合
案例展示
六、技術(shù)篇三：績效管理與績效面談
Ø 績效的標(biāo)準(zhǔn)制定程序
Ø 績效面談的標(biāo)準(zhǔn)程序
Ø 績效管理的考核方式
模擬角色
七、技術(shù)篇四：薪酬管理
Ø 薪酬的基本原則
Ø 薪酬策略
Ø 工資架構(gòu)
Ø 獎(jiǎng)勵(lì)方案
Ø 福利方案
Ø 特殊人群的薪酬方案
Ø 工資調(diào)整與薪酬預(yù)算
Ø 留才方式：財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)因素
八、 技術(shù)篇五：企業(yè)文化
Ø 企業(yè)文化的作用
Ø 企業(yè)文化的推廣
講師介紹：
Frank Shaw, 外資企業(yè)人力資源經(jīng)理，培訓(xùn)師，根據(jù)自己多年豐富的招聘選才歷練，總結(jié)出一套針對性極強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn)，近年來潛心研究企業(yè)招聘與面試，在招聘與面試領(lǐng)域形成了自己獨(dú)到的見解，講授風(fēng)格幽默活潑，以務(wù)實(shí)的理論結(jié)合生動的案例分析，可操作性強(qiáng)，深受學(xué)員好評，在該領(lǐng)域是具有相當(dāng)實(shí)力的少壯派精英講師。曾擔(dān)任過500強(qiáng)企業(yè)中國區(qū)招聘經(jīng)理，培訓(xùn)經(jīng)理，多家企業(yè)的招聘顧問
咨詢電話：0512-nbsp; 聯(lián)系QQ：/span>
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學(xué)校地址：滄浪區(qū)解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11樓
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