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        大連仁和會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校

        會(huì)計(jì)培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師培訓(xùn) 、會(huì)計(jì)職稱、管理會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)實(shí)操、CMA注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師...

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        更新時(shí)間:2021-12-16 19:25:46

        大連會(huì)計(jì)實(shí)操哪里學(xué)

        仁和會(huì)計(jì)

        授課機(jī)構(gòu) 大連仁和會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校
        上課地點(diǎn) 大連市高新園區(qū)嘉創(chuàng)大廈|詳細(xì)地圖
        成交/評(píng)價(jià) 5.0分
        聯(lián)系電話 13238083901

        課程詳情

         仁和會(huì)計(jì)12年,只做一件事,就是會(huì)計(jì)培訓(xùn),因?yàn)閷W?,所以專業(yè),35年,25年,......10年老會(huì)計(jì)手把手教你做賬,讓你做真正的會(huì)計(jì)。學(xué)真會(huì)計(jì),只選仁和,仁和讓你物超所值。


        大連仁和成本分析與成本控制-大連會(huì)計(jì)培訓(xùn)

        ◆ 課程引言:
        外剖環(huán)境:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出來(lái)更物價(jià)廉的產(chǎn)品,物價(jià)飛漲、市場(chǎng)份額在下降、訂單時(shí)有時(shí)無(wú)、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商越來(lái)越少。
        內(nèi)部制約:人工成本逐年上升,客戶流失、欠款難收、存貨堆積如山、生產(chǎn)效率低下、浪費(fèi)嚴(yán)重。
        管理者:該做的工作都做了、沒(méi)做的工作與我無(wú)關(guān)、費(fèi)用不能再壓了,似乎成本不能降了。
        員工:降成本是老板的事,我干活、拿工資,上了班,就要領(lǐng)工資。
        老板:公司里面到處是浪費(fèi),為什么我說(shuō)的話沒(méi)人聽(tīng)了呢、為什么有部門(mén)做出虧損的預(yù)算呢?我從哪下手降成本?


        ◆ 課程:
        成本控制與戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系;
        建立成本控制體系,選擇適用于成本控制的核算方法;
        把握成本控制的、關(guān)健點(diǎn)。


        ◆ 培訓(xùn)收益:
        收獲到成本控制方法的選取;
        更加重視成本核算基礎(chǔ)工作、清晰的知道成本控制策略;
        樹(shù)立全員、全過(guò)程控制的成本思維。


        ◆ 培訓(xùn)提綱:
        一、如何處理業(yè)務(wù)日益擴(kuò)張與成本控制的平衡關(guān)系;成本策略。
                對(duì)成本控制的深度理解:如何選擇具有爭(zhēng)的成本策略。
        二、成本分析
           1、成本的構(gòu)成與成本控制目標(biāo);
           2、成本分析的戰(zhàn)略地位、意義;
           3、管理者成本控制中的作用、全員成本控制;
           4、標(biāo)準(zhǔn)成本對(duì)成本分析的指導(dǎo)意義;
           5、成本分析基本方法:影響分析法、差異分析法、量本利分析法;
           6、成本分析在產(chǎn)品決策中的運(yùn)用。
        三、成本控制
           1、成本控制的基本程序和戰(zhàn)略地位;
           2、實(shí)施成本控制的基礎(chǔ)工作:成本目標(biāo)的制定、成本目標(biāo)的分解;
           3、責(zé)任成本中心的管理,邊際貢獻(xiàn)的運(yùn)用;
           4、作業(yè)成本法案例:如何控制間接成本;
           5、幾中實(shí)用的成本控制方法案例;
           5.1、基于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的價(jià)值工程法;
           5.2、基于作業(yè)動(dòng)因的作業(yè)流程優(yōu)化法;
           5.3、基于市場(chǎng)因素競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目標(biāo)成本法;
           5.4、基于內(nèi)部管理的減少浪費(fèi)法、定額法;
           5.5、基于資金鏈管理的零庫(kù)存法;
           5.6、基于內(nèi)部分項(xiàng)目考核的標(biāo)準(zhǔn)成本法。
        四、總結(jié):成本控制的關(guān)健點(diǎn)把控、管理者和財(cái)務(wù)人員在成本控制中的作用 。



             歡迎學(xué)員到200所校區(qū)免費(fèi)試聽(tīng) 現(xiàn)場(chǎng)考察仁和教學(xué)實(shí)力
             學(xué)習(xí),靠毅力也靠方法,但大家的時(shí)間是一致的,拼時(shí)間也拼毅力,所以擠不出來(lái)時(shí)間也要擠,從現(xiàn)在開(kāi)始,跟隨仁和會(huì)計(jì)開(kāi)始學(xué)習(xí),有專業(yè)老師的引導(dǎo)相信會(huì)讓你 的學(xué)習(xí)更、更,目前仁和已經(jīng)開(kāi)設(shè)了會(huì)計(jì)證精講班、會(huì)計(jì)職稱精講班、新銳會(huì)計(jì)、金算盤(pán)就業(yè)班、金算盤(pán)財(cái)稅管控班,適應(yīng)于各種階段學(xué)員學(xué) 習(xí),讓我們宣言:從現(xiàn)在開(kāi)始,我要考會(huì)計(jì)職稱,我要立即上崗,我要學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)實(shí)操,我要熟悉會(huì)計(jì)做賬流程和技巧!我要做主管會(huì)計(jì)!

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