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        蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校

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        機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
        12940158200512-66555771
        更新時間:2024-04-25 16:30:44

        蘇州卓一企管-非法務(wù)經(jīng)理的法務(wù)管理

        授課機(jī)構(gòu) 蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校
        上課地點(diǎn) 蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號鳳凰大廈3008室(卓一培訓(xùn)中心)|詳細(xì)地圖
        成交/評價 5.0分
        聯(lián)系電話 0512-66555771

        課程詳情

        蘇州卓一企管是蘇州的企業(yè)管理培訓(xùn)。主要開設(shè):生產(chǎn)管理培訓(xùn),內(nèi)審員培訓(xùn),企業(yè)管理培訓(xùn)等相關(guān)課程。

        課程時間:20141125-26
        課程地點(diǎn):蘇州市解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11樓(卓一培訓(xùn)中心)
        課程費(fèi)用:2880/

         

        課程背景

         


        隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和各項(xiàng)法律法規(guī)的逐步完備,企業(yè)在經(jīng)營管理中所涉及的法律事務(wù)也越來越多,法務(wù)工作的作用不僅重在挽救,更關(guān)鍵的是預(yù)防。然而,許多企業(yè)管理者對于企業(yè)管理的法律“陷阱”,卻深感困惑??

            如何在企業(yè)管理過程中認(rèn)識與避免法律風(fēng)險?

        如何用法律來保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密?

        如何從法務(wù)角度把握人員管理、合同制定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)?

        如何防范職務(wù)犯罪?

         

        課程目標(biāo)

         


           通過本課程的學(xué)習(xí),把法律變成企業(yè)管理工具的角度出發(fā),幫助企業(yè)避免陷入企業(yè)管理的法律陷阱,幫助企業(yè)管理者更了解法律的守則,從而有效地企業(yè)管理水平!

         

         

        課程對象

         


        人力資源經(jīng)理,人事經(jīng)理,人事主管,人事專員,員工關(guān)系主管,行政經(jīng)理

         

        課程大綱

         


         

        一、重視企業(yè)管理過程的法律風(fēng)險與控制  

        1、法律到底離我們有多遠(yuǎn)?

        2、管理人運(yùn)用法律的初級階段:法律是底線,幫助我們避免進(jìn)行   企業(yè)經(jīng)營雷區(qū)

        3、管理人運(yùn)用法律的階段:法律是工具,幫助我們更好地維護(hù)企業(yè)權(quán)利

        4、管理人應(yīng)在腦海中建立的基本法律框架

        二、合同制定篇

         

        1、對合同應(yīng)當(dāng)形成的基本認(rèn)識

        1)什么是合同?合同有哪些形式?

        2)訂立合同的原則與合同的無效與撤銷

        3)合同的成立與生效

        2、如何有效地進(jìn)行合同審查與修訂

        1)合同審查的幾種方法

        2)合同審查的原則

        3)合同審查前的思路清理

        4)審查合同的框架:從合同必須具備的條款到合同通常具備的條款

        3、加強(qiáng)合同執(zhí)行中的管理

        1)合同執(zhí)行的關(guān)鍵控制點(diǎn):交貨與付款

        2)注重合同的流程管理:控制合同變更

        3)合同爭議過程中的違約、解除與補(bǔ)救

        三、人員管理篇

        1、看清人力資源法律在協(xié)調(diào)勞資關(guān)系過程中的平衡點(diǎn)

        2、學(xué)會運(yùn)用不同的工作制與勞動合同,制定有效的人員規(guī)劃策略(不同用工模式的風(fēng)險與成本比較)

        3、大限度地發(fā)揮各部門在人員管理中的作用

        1)在管理人員的過程中誰是主角?(人力資源部與部門經(jīng)理的角色認(rèn)知)

        2)充分利用人力資源部與工會的制衡作用

        4、在制定人員管理戰(zhàn)略或制度過程中不犯低級錯誤

        1)當(dāng)我們要制定與員工切身利益相關(guān)的制度與決策

        2)關(guān)于招聘

        3)關(guān)于薪酬、福利與社會保險

        4)關(guān)于加班和休假

        5)關(guān)于績效考核

        6)關(guān)于員工調(diào)動與裁減

        四、職業(yè)操守與職務(wù)犯罪

        1、職業(yè)道德操守與違規(guī)成本分析

        1)管理者的基本職業(yè)道德操守

        2)管理者的違規(guī)成本分析

        3)從商業(yè)秘密泄露說起

        4)解析反舞弊與反歧視

        2、常見的職業(yè)犯罪

        1)與公司治理有關(guān)的犯罪

        2)與金錢關(guān)聯(lián)的犯罪及防范(商業(yè)賄賂、職務(wù)侵占與挪用資金)

        3)與合同關(guān)聯(lián)的犯罪及預(yù)防

        4)與知識產(chǎn)權(quán)及商業(yè)秘密有關(guān)的犯罪

        咨詢電話:0512-nbsp; 聯(lián)系QQ/span>

        更多請點(diǎn)擊進(jìn)入:http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/1cdc3d879d3564e0.html
        學(xué)校地址:滄浪區(qū)解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11

        蘇州卓一企管|蘇州卓一企管學(xué)校|蘇州卓一企管中心

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