日韩精品视频在线看,日本人妖在线观看,香蕉啪视频在钱看视频久,亚洲高清日韩一区

        • 在線(xiàn)客服

        蘇州中迪企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

        企業(yè)管理培訓(xùn)|內(nèi)審員培訓(xùn)|采購(gòu)與供應(yīng)培訓(xùn)|質(zhì)量管理培訓(xùn)精益生產(chǎn)培訓(xùn)

        機(jī)構(gòu)課程咨詢(xún)服務(wù):
        12940158200512-66555771
        更新時(shí)間:2024-04-25 16:36:34

        蘇州中衛(wèi)企管-預(yù)防性維護(hù)(PM)

        中迪企管培養(yǎng)和擁有一批國(guó)際注冊(cè)審核員和項(xiàng)目顧問(wèn)師,他們對(duì)各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)有著深刻的認(rèn)識(shí)并具有多年現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和眾多的成功輔導(dǎo)經(jīng)歷。0512-66555771

        授課機(jī)構(gòu) 蘇州中迪企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
        上課地點(diǎn) 三香路120號(hào)萬(wàn)盛大廈15樓E座,|詳細(xì)地圖
        成交/評(píng)價(jià) 5.0分
        聯(lián)系電話(huà) 0512-66555771

        課程詳情

        蘇州中衛(wèi)企管是專(zhuān)業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)校,培訓(xùn)項(xiàng)目:企業(yè)管理培訓(xùn)|內(nèi)審員培訓(xùn)|采購(gòu)與供應(yīng)培訓(xùn)|質(zhì)量管理培訓(xùn)|精益生產(chǎn)培訓(xùn)等課程培訓(xùn)。

        【課程名稱(chēng)】預(yù)防性維護(hù)(PM

        【課程價(jià)格】1600/

          【開(kāi)課時(shí)間】20141017-18.蘇州

          【備注項(xiàng)目】我公司所有課程均可進(jìn)行內(nèi)訓(xùn),有意者請(qǐng)與我司相關(guān)人員聯(lián)系。

        【兩天課程】本課程介紹了設(shè)備維護(hù)的指標(biāo)、維護(hù)程序、設(shè)備失效分析、預(yù)防性維護(hù)體系,使學(xué)員了解一個(gè)的設(shè)備維護(hù)體系應(yīng)當(dāng)包括的基本要素和評(píng)估準(zhǔn)則,掌握自我評(píng)估的方法,以診斷當(dāng)前設(shè)備維護(hù)體系的存在的差距,實(shí)行持續(xù)改進(jìn)。同時(shí)著眼于設(shè)備維護(hù)的有效性,與ISO/TS/span>相結(jié)合,建立適合學(xué)員所在公司/工廠(chǎng)的維護(hù)體系,為生產(chǎn)和質(zhì)量提供。

        【參加人員】

        維護(hù)經(jīng)理、生產(chǎn)和計(jì)劃經(jīng)理以及其他實(shí)施預(yù)防性維護(hù)程序的人員。

         培訓(xùn)教材:

        中衛(wèi)公司版權(quán)所有的教材。

        【課程內(nèi)容】

        一、設(shè)備維護(hù)的優(yōu)勝指標(biāo)

        ① 精細(xì)的預(yù)防性維護(hù)體系

        ② 強(qiáng)有力的組織支持

        ③ 完整的設(shè)備檢查制度

        ④ 以安全項(xiàng)為的維護(hù)計(jì)劃

        ⑤ 設(shè)備檢查的反饋體系

        ⑥ 正式的潤(rùn)滑計(jì)劃

        ⑦ 泄漏標(biāo)識(shí)

        ⑧ 維護(hù)人員的培訓(xùn)

        ⑨ 歷史數(shù)據(jù)的收集

        ⑩ 審核

        11 重復(fù)問(wèn)題的工程糾正

        12 預(yù)防性維護(hù)的計(jì)劃

        13 持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)

        14 結(jié)果量測(cè)

        15 恰當(dāng)?shù)膱?bào)告過(guò)程

        二、評(píng)估設(shè)備維護(hù)的現(xiàn)狀

        ① 自我評(píng)估的問(wèn)卷編制

        ② 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

        ③ 差距分析

        三、建立和實(shí)施優(yōu)勝的設(shè)備維護(hù)體系的方法

        ① 確定預(yù)防性維護(hù)的負(fù)責(zé)人

        ② 確定工作小組

        ③ 建立使命宣言

        ④ 確定維護(hù)的戰(zhàn)略

        ⑤ 預(yù)防性維護(hù)的計(jì)劃員

        ⑥ 使用跨功能小組

        ⑦ 現(xiàn)場(chǎng)主管的職責(zé)和作用

        ⑧ 集中和分散相結(jié)合的維護(hù)責(zé)任

        ⑨ 系統(tǒng)和程序的編制

        ⑩ 反應(yīng)性維護(hù)計(jì)劃

        11 計(jì)劃性維護(hù)計(jì)劃

        12 檢查體系

        13 潤(rùn)滑

        14 預(yù)測(cè)性維護(hù)

        15 備件

        16 減少設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)化零件和材料

        17 培訓(xùn)

        18 糾正分析和措施

        19 審核

        20 衡量維護(hù)的有效性

        21 年度維護(hù)的評(píng)審

        四、預(yù)防性維護(hù)與ISO/TS/span>

        五、對(duì)未來(lái)的

        學(xué)員背景要求:

        實(shí)際維護(hù)方法和質(zhì)量體系的常識(shí)了解ISO/TS2002或其它汽車(chē)工業(yè)質(zhì)量管理體系要求并且MMOG

         

        培訓(xùn)目標(biāo):

        1)    了解一個(gè)的設(shè)備維護(hù)體系應(yīng)當(dāng)包括的基本要素;

        2)    掌握自我評(píng)估的評(píng)估準(zhǔn)則和方法,以診斷當(dāng)前設(shè)備維護(hù)體系的存在的差距;

        3)    著眼于設(shè)備維護(hù)的有效性,建立適合學(xué)員所在公司/工廠(chǎng)的維護(hù)體系。

        咨詢(xún)電話(huà):0512- 咨詢(xún)QQ:/span>
        更多課程請(qǐng)點(diǎn)擊進(jìn)入:http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/8b6f83e6e485681a.html 
        學(xué)校地址:蘇州市三香路120號(hào)萬(wàn)盛大廈15E
        蘇州中衛(wèi)企管|蘇州中衛(wèi)企管學(xué)校|蘇州中衛(wèi)企管中心


        課程評(píng)價(jià)
        聚劃算
        機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介 |課程列表 |機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài) |機(jī)構(gòu)相冊(cè) |聯(lián)系我們
        機(jī)構(gòu)地址:三香路120號(hào)萬(wàn)盛大廈15樓E座,
        請(qǐng)咨詢(xún): 0512-66555771
        免責(zé)聲明 | 版權(quán)/投訴舉報(bào)

        微信選課
        享更多優(yōu)質(zhì)好課!

        本頁(yè)面由主體*蘇州中迪企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司*自行上傳,本網(wǎng)不對(duì)該頁(yè)面內(nèi)容(包括但不限于文字、圖片)真實(shí)性和知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系處理刪除qq:16720809  。