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        蘇州中迪企業(yè)管理咨詢有限公司

        企業(yè)管理培訓(xùn)|內(nèi)審員培訓(xùn)|采購與供應(yīng)培訓(xùn)|質(zhì)量管理培訓(xùn)精益生產(chǎn)培訓(xùn)

        機構(gòu)課程咨詢服務(wù):
        12940158200512-66555771
        更新時間:2024-04-25 16:35:59

        蘇州審核員培訓(xùn)多少錢-AIAG特殊過程審核員培訓(xùn)—涂裝(CQI—12)

        中衛(wèi)企管擁有一批國際注冊審核員和項目顧問師,他們對各類標準有著深刻的認識并具有多年現(xiàn)場實務(wù)管理經(jīng)驗和眾多的成功輔導(dǎo)經(jīng)歷。聯(lián)系電話:0512-66555771

        授課機構(gòu) 蘇州中迪企業(yè)管理咨詢有限公司
        上課地點 三香路120號萬盛大廈15樓E座,|詳細地圖
        成交/評價 5.0分
        聯(lián)系電話 0512-66555771

        課程詳情

        蘇州審核員培訓(xùn)多少錢中衛(wèi)整合社會人力資源,敬邀一群國內(nèi)外、學(xué)者、高層人士,共同交流并研習(xí)出一套融合企業(yè)文化、中國國情與潮流發(fā)展趨勢的經(jīng)營管理技術(shù),與客戶在實踐中分享經(jīng)驗。

        咨詢熱線:0512-  聯(lián)系QQ :/span>

            

        【課程名稱】AIAG特殊過程審核員培訓(xùn)—涂裝(CQI—12)       

        【課程價格】2980元/人

        【開課時間】2017年7月25-26日.蘇州

        【三天課程】由于產(chǎn)品的高裝飾性要求和零部件的耐腐蝕性要求,加之環(huán)保的壓力,涂裝生產(chǎn)廠家的涂裝技術(shù)和涂裝質(zhì)量面臨越來越大的挑戰(zhàn)。北美三大汽車公司(通用、福特、克萊斯勒)在其顧客特殊要求中明確提出了涂裝過程控制要求。

            美國汽車工業(yè)行動集團(AIAG) 的涂裝特別工作小組,于2012年2月發(fā)布了涂裝系統(tǒng)評估(Coating System Assessment) CQI-12標準,第二版。該標準定義了涂裝管理系統(tǒng)的基本要求,提供了涂裝制造過程審核共同的方法,以達成持續(xù)改進、缺陷預(yù)防和降低供應(yīng)鏈的變差和浪費。第二版CQI-12除增加新的涂裝工藝控制要求外,對版中提出的涂裝過程的控制要求進行了明確和細化。

        【培訓(xùn)特色】中衛(wèi)擁有完善的講師篩選評估體系,講師為生產(chǎn)管理咨詢師或有上千場授課經(jīng)驗的講師,擁有豐富的現(xiàn)場管理及授課經(jīng)驗,課程結(jié)合工廠實際案例展開,使學(xué)員做到即學(xué)即用。同時,小班制授課了現(xiàn)場的授課質(zhì)量,使每個學(xué)員都能參與到課堂中的練習(xí)演練中,更好的掌握所學(xué)技能。

        【參加人員】

        l        涂裝工廠工藝審核員;

        l        涂裝產(chǎn)品與工藝設(shè)計師;

        l        現(xiàn)場質(zhì)量控制工程師;

        l        生產(chǎn)管理人員;

        l        負責(zé)涂裝零件采購和供應(yīng)商管理的人員(SQE)。

        【培訓(xùn)教材】

        每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)教材(新版APQP 2nd )。

        【課 程 內(nèi) 容】

        課 程 表


           



        上  午

        0.培訓(xùn)項目說明

        0.1培訓(xùn)師自我介紹

        0.2培訓(xùn)時間安排、內(nèi)容大綱和注意事項

        0.3學(xué)員介紹:明確學(xué)員的培訓(xùn)期望

        1.CQI-12簡介

        1.1 CQI-12是顧客特殊要求

        1.2 CQI-12框架及結(jié)構(gòu)

            1.2.1 范圍

            1.2.2 涂裝系統(tǒng)評估程序

            1.2.3 評估表和過程表

        討論1:顧客特殊要求

        討論2:CQI-12評估與TS證

           

        下  午

        2. 涂裝基礎(chǔ)知識

        2.1涂裝分類

        2.2 涂裝常用術(shù)語

        2.3典型涂裝工藝技術(shù)與應(yīng)用

        2.4 典型涂裝工藝常見缺陷及原因分析

            2.4.1涂裝缺陷的分類

        2.4.2分析及對策

        練習(xí)1:涂裝過程的主要特點

        討論3:用PFMEA對涂裝過程進行風(fēng)險分析

         

        小結(jié)

           



                                                第二天

           



                         上 午

        3. CQI-12過程方法運用

        3.1 CQI-12與汽車行業(yè)過程方法

        3.2過程風(fēng)險分析工具

        3.3    涂裝過程具體的審核要求(過程表A-L)

        A-預(yù)處理(水洗)/B-預(yù)處理(機械)/C-轉(zhuǎn)化膜層(磷化、非磷化、鉻酸處理、非鉻酸處理)/ D-粉末涂裝/   E-噴漆/F-電泳/ G-浸、旋涂/   H-自泳漆/I-固化/J-陽極氧化處理和硬涂層陽極氧化處理/K-設(shè)備/   L-零件的檢驗和

        練習(xí)2:比較各涂裝過程

           

                    下  午

        4. CQI-12條款詳解與案例

        4.1涂裝系統(tǒng)評表-管理職責(zé)和質(zhì)量策劃

         

        討論4:涂裝過程標準化:XXX公司涂裝控制計劃

         

           



        第三天

           



                     上 午

        4. CQI-12條款詳解與案例之二

        4.2涂裝系統(tǒng)評表-場地和物料處理職責(zé)

        練習(xí)3:評估證據(jù)查找

         

           

                          下  午

        5. 作業(yè)審核

        5.1 作業(yè)審核概述

        5.2審核要求與客觀證據(jù)查找

        練習(xí)4:畫出作業(yè)審核流程

        6.  CQI-11評估難點及對策

        6.1 CQI-11運用過程方法的評估思路

        6.2評估技巧

        6.3 難點及對策

        案例:評估過程中常見的不符合

        復(fù)習(xí)總結(jié)、

        結(jié)束

           


         

        【學(xué)員背景要求】

        n        有關(guān)涂裝基礎(chǔ)知識和生產(chǎn)過程的知識

        n        ISO9001:2008或ISO/TS2009質(zhì)量管理體系知識

        n        汽車行業(yè)的核心工具(APQP\FMEA\MSA\SPC\PPAP)

        【培訓(xùn)目標】

        n        了解涂裝系統(tǒng)審核(CQI-12,第2版)要求和相關(guān)技術(shù)標準的要求;

        n        能夠獲得有效建立涂裝管理體系的思路和方法;

        n        了解涂層缺陷分析及對策

        n        掌握運用過程方法有效實施涂裝這一特殊過程審核的審核技巧;

        n        對涂裝產(chǎn)品和過程的風(fēng)險意識。

        【課程收益】

        n        理解CQI-12涂裝系統(tǒng)的要求, 識別和滿足顧客特殊要求;

        n        獲得有效實施CQI-12的方法和思路;

        n        學(xué)習(xí)涂裝過程控制的有效方法;

        n        識別涂裝過程失效模式并采取預(yù)防行動;

        n        降低涂裝產(chǎn)品的風(fēng)險;

        n        運用過程方法進行系統(tǒng)評估;

        n        借助于AIAG的方法和工具策劃和改進涂裝系統(tǒng),從管理職責(zé)與質(zhì)量策劃、現(xiàn)場管理和物料處理等角度推進組織的整體。



           

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        地址:蘇州市三香路120號萬盛大廈15樓E座

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