蘇州中衛(wèi)企管-六西格瑪綠帶
中迪企管培養(yǎng)和擁有一批國際注冊(cè)審核員和項(xiàng)目顧問師，他們對(duì)各類標(biāo)準(zhǔn)有著深刻的認(rèn)識(shí)并具有多年現(xiàn)場實(shí)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和眾多的成功輔導(dǎo)經(jīng)歷。0512-66555771
| 授課機(jī)構(gòu) | 蘇州中迪企業(yè)管理咨詢有限公司 |
| 上課地點(diǎn) | 三香路120號(hào)萬盛大廈15樓E座，|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評(píng)價(jià) | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
蘇州中衛(wèi)企管是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)校，培訓(xùn)項(xiàng)目：企業(yè)管理培訓(xùn)|內(nèi)審員培訓(xùn)|采購與供應(yīng)培訓(xùn)|質(zhì)量管理培訓(xùn)|精益生產(chǎn)培訓(xùn)等課程培訓(xùn)。
【課程名稱】六西格瑪綠帶
【課程價(jià)格】5000元/人
【開課時(shí)間】2014年11月10-11日.蘇州
【備注項(xiàng)目】我公司所有課程均可進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)，有意者請(qǐng)與我司相關(guān)人員聯(lián)系。
【五天課程】旨在通過性策略和方法，解決或產(chǎn)品/服務(wù)能力并達(dá)到六西格瑪?shù)乃健⒓优嘤?xùn)人員通過六西格瑪?shù)墓ぞ吲嘤?xùn)和實(shí)施成為公司六西格瑪項(xiàng)目的中堅(jiān)力量。
【參加人員】
公司六西格瑪實(shí)施的團(tuán)隊(duì)成員，質(zhì)量和工藝小組成員，六西格瑪勇士及項(xiàng)目支持管理層。
培訓(xùn)教材：
每位參加培訓(xùn)人員都會(huì)獲得六西格瑪綠帶培訓(xùn)教材，包括案例精選和小組練習(xí)。
【課程內(nèi)容】
培訓(xùn)目標(biāo)：
掌握六西格瑪性策略的基礎(chǔ)知識(shí)，并學(xué)會(huì)六西格瑪各種工具的使用，幫助黑帶進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。
培訓(xùn)主要內(nèi)容
1．六西格瑪簡介和理念
2．六西格瑪項(xiàng)目選擇及項(xiàng)目實(shí)施
3．計(jì)算基礎(chǔ) (統(tǒng)計(jì)分析)
4．數(shù)理統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)
5．圖形方法
6．過程流程
7．過程失效模式分析
8．中心極限定理
9．過程能力分析
10．測量系統(tǒng)分析
11．統(tǒng)計(jì)過程控制
12．置信區(qū)間
13．假設(shè)檢驗(yàn)
14．方差分析：單因子法
15．多變量分析
16．精益生產(chǎn)
17．防錯(cuò)
18．試驗(yàn)設(shè)計(jì)
19．2k 和全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)
20．六西格瑪項(xiàng)目
培訓(xùn)要求：
基本數(shù)理統(tǒng)計(jì)知識(shí)
課程評(píng)估：
1. 小組練習(xí)：
2. 參與評(píng)估
3. 計(jì)分練習(xí)
4. 角色扮演
5. 終
? 2小時(shí)，開卷，允許參考:
筆記， 小組練習(xí)， 統(tǒng)計(jì)教材 ， 培訓(xùn)教材
6. 項(xiàng)目跟蹤
? 每個(gè)小組要求至少完成一個(gè)綠帶項(xiàng)目并遞交審核.
7.
? 項(xiàng)目完成并滿足培訓(xùn)評(píng)估要求后將獲得綠帶.
咨詢電話：0512- 咨詢QQ:/span>
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學(xué)校地址：蘇州市三香路120號(hào)萬盛大廈15樓E座
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