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        蘇州中迪企業(yè)管理咨詢有限公司

        企業(yè)管理培訓(xùn)|內(nèi)審員培訓(xùn)|采購(gòu)與供應(yīng)培訓(xùn)|質(zhì)量管理培訓(xùn)精益生產(chǎn)培訓(xùn)

        機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
        12940158200512-66555771
        更新時(shí)間:2024-04-25 16:36:30

        蘇州中衛(wèi)企管-六西格瑪黑帶

        中迪企管培養(yǎng)和擁有一批國(guó)際注冊(cè)審核員和項(xiàng)目顧問(wèn)師,他們對(duì)各類標(biāo)準(zhǔn)有著深刻的認(rèn)識(shí)并具有多年現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和眾多的成功輔導(dǎo)經(jīng)歷。0512-66555771

        授課機(jī)構(gòu) 蘇州中迪企業(yè)管理咨詢有限公司
        上課地點(diǎn) 三香路120號(hào)萬(wàn)盛大廈15樓E座,|詳細(xì)地圖
        成交/評(píng)價(jià) 5.0分
        聯(lián)系電話 0512-66555771

        課程詳情

        蘇州中衛(wèi)企管是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)校,培訓(xùn)項(xiàng)目:企業(yè)管理培訓(xùn)|內(nèi)審員培訓(xùn)|采購(gòu)與供應(yīng)培訓(xùn)|質(zhì)量管理培訓(xùn)|精益生產(chǎn)培訓(xùn)等課程培訓(xùn)。

        【課程名稱】六西格瑪黑帶

        【課程價(jià)格】/span>/

        【開(kāi)課時(shí)間】20141111-20日蘇州

        【備注項(xiàng)目】我公司所有課程均可進(jìn)行內(nèi)訓(xùn),有意者請(qǐng)與我司相關(guān)人員聯(lián)系。

        【二十天課程】 介紹六西格瑪黑帶所需的核心模塊,實(shí)施策略和方法。學(xué)員將學(xué)會(huì)使用六西格瑪工具實(shí)施來(lái)持續(xù)地,可重復(fù)地解決問(wèn)題. 培訓(xùn)包括20天培訓(xùn),分為4個(gè)月進(jìn)行,每月一周,培訓(xùn)基于項(xiàng)目管理的方式。中衛(wèi)建議學(xué)員參與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際項(xiàng)目的實(shí)施,并在咨詢師的輔導(dǎo)下監(jiān)控整個(gè)六西格瑪實(shí)施過(guò)程。

        【參加人員】

        企業(yè)管理和技術(shù)人員,負(fù)責(zé)企業(yè)西格瑪黑帶項(xiàng)目實(shí)施的人員

         培訓(xùn)教材:

        每位參與人員將獲得一套版權(quán)的培訓(xùn)手冊(cè)以及案例練習(xí)。

        【課程內(nèi)容】

        n        六西格瑪基礎(chǔ)

        n        性策略

        n        關(guān)注客戶

        n        過(guò)程流程

        n        失效FMEA

        n        Minitab 介紹

        n        統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)

        n        能力分析

        n        策略系統(tǒng)分析MSA

        n        項(xiàng)目計(jì)核算/報(bào)告

        n        項(xiàng)目指標(biāo)

        n        要求

        n        黑帶項(xiàng)目計(jì)劃

        n        培訓(xùn)回顧

        第二周

        n        項(xiàng)目選擇和回顧

        n        圖形和多變量分析

        n        根本原因分析和非正態(tài)

        n        數(shù)據(jù)分析

        n        采樣計(jì)劃制訂

        n        項(xiàng)目計(jì)劃和輸出

        n        六西格瑪實(shí)施

        第三周

        n        DOE 介紹和計(jì)劃

        n        因子分析

        n        優(yōu)化 RSM

         

        第四周

        n        標(biāo)準(zhǔn)化(QS/ISO-9000, Six Sigma, QOS, APQP)

        n        商業(yè)過(guò)程模式

        n        過(guò)程控制和改進(jìn)策略

        n        預(yù)防維護(hù)

        n        六西格瑪和問(wèn)題解決的關(guān)系

        n        統(tǒng)計(jì)公差

        n        六西格瑪設(shè)計(jì)

        n        項(xiàng)目報(bào)告評(píng)估

        培訓(xùn)要求:

        具備基本的統(tǒng)計(jì)知識(shí)和項(xiàng)目管理知識(shí)

         

        培訓(xùn)目標(biāo):

        l        完成六西格瑪項(xiàng)目,項(xiàng)目收益為$100,000-$150,000

        咨詢電話:0512- 咨詢QQ:/span>
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