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        蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校

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        機構課程咨詢服務:
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        更新時間:2024-04-25 16:30:35

        蘇州企業(yè)培訓-戰(zhàn)略性人力資源管理

        授課機構 蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校
        上課地點 蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號鳳凰大廈3008室(卓一培訓中心)|詳細地圖
        成交/評價 5.0分
        聯系電話 0512-66555771

        課程詳情

        戰(zhàn)略性人力資源管理

        課程時間2014年 07月 05日

        課程地點蘇州滄浪區(qū)解放東路555號桐涇商務廣場2號樓11樓

        課程費用:1380元/人

         

        課程背景:

        人力資源戰(zhàn)略是組織發(fā)展戰(zhàn)略的重要,戰(zhàn)略性人力資源管理將體現在組織發(fā)展戰(zhàn)略的各個層面?!叭恕笔墙M織發(fā)展的要素,中小企業(yè)的發(fā)展、壯大,走向化市場,人的因素尤為重要!People Make Things Different! 從人才選拔到培訓與發(fā)展,從績效評估到薪資福利,管理者已經直接參與了人力資源管理的各個環(huán)節(jié)。因此,系統(tǒng)地學習戰(zhàn)略性人力資源管理的知識和技能,了解戰(zhàn)略性人力資源管理框架,掌握必要的招人、育人、用人、留人、淘汰人的技能與技巧,將極大地增進管理者對戰(zhàn)略性人力資源管理重要性的認識;促進管理者樹立正確的、前瞻性的戰(zhàn)略人力資源管理觀念;管理者的綜合管理能力;從而組織的總體績效,順利實現組織的業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略。

        課程對象:

        企業(yè)人力資源管理人員;企業(yè)中高層管理人員和決策者;有志于成為人力資源規(guī)劃專業(yè)人士

        課程大綱:

        部分 理念篇:戰(zhàn)略性人力資源管理的框架概述

        u        戰(zhàn)略性人力資源管理的基本框架

        u        戰(zhàn)略性人力資源管理角色模型和管理責任

        u        不同文化下的人力資源管理戰(zhàn)略

        u        管理者是員工HR經理

        第二部分  運用篇:戰(zhàn)略性人力資源管理的工具運用

        1、 戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃與人才獲取

        u        人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的八個步驟

        u        招聘戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行:人才獲取的“3B”策略

        u        基于社交媒介(Social Media)的人才甄選渠道創(chuàng)新

        u        雇主品牌在人才吸引方面的力量

        u        如何看人不走眼:基于崗位素質模型的結構化

        2、 階梯式的人才培養(yǎng)機制與員工職業(yè)生涯管理

        u        有效的培訓架構:1個流程+2個體系

        u        員工職業(yè)生涯管理:3個員工職業(yè)發(fā)展通道設立

        u        組織內部高潛力人才的識別與培養(yǎng)

        u        組織生命力的:繼任者計劃探討

        u        建立良性內部人才成長機制,規(guī)避教會徒弟,餓死師傅!

        3、 人力資源戰(zhàn)略的效能體現:績效管理與員工激勵

        u        績效管理本質:做仁慈的獅子

        u        從人力資源角度看目標設定的SMART原則

        u        績效管理方案的設計與實施:定量/定性指標的設定

        u        幫助員工成長:管理者的績效輔導技能

        u        激勵人心:戰(zhàn)略人力資源管理的芯片

        u        錢不是的激勵手段:薪酬設計的3P原則

        第三部分  分享篇:戰(zhàn)略性人力資源管理的四個關鍵把握

        u        如何從“業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略”中分離出“人力資源戰(zhàn)略”?

        u        怎樣衡量人力資源管理管理成本?關于HR外包

        u        戰(zhàn)略性人力資源管理革命性:e-HR時代到來

        u        回歸根本,戰(zhàn)略性人力資源管理需要怎樣的管理者實踐?

        講師介紹:

        Frank Shaw

        背景介紹:培訓導師,根據自己多年豐富的人力資源管理親身經歷,總結出一套針對性極強的經驗,近年來在招聘面試,培訓與發(fā)展,企業(yè)中層管理人員技能培養(yǎng),薪酬設計與管理等方面潛心研究,形成了自己獨到的見解;曾擔任過4000人大型家電制造企業(yè)招聘培訓主管,500強企業(yè)中國區(qū)招聘經理,人力資源經理,復旦MBA就業(yè)顧問等,講授風格幽默活潑,以務實的理論結合生動的案例分析,可操作性強,深受學員好評,是在該領域具有相當實力的少壯派精英講師。

        作為第五級經理人的代表,被學員尊敬地譽為“中國第五級培訓導師人”!

        擅長課程:招聘與,非人力資源經理的人力資源管理,中高層人才選拔面試技能(針對招聘經理、企業(yè)高管),人力資源系統(tǒng)培訓,薪酬體系設計與薪酬管理,培訓與發(fā)展經理的高階專業(yè)技能,中層經理管理技能培養(yǎng)等

        主要客戶:寶馬汽車、萊茵技術、威卡中國、博西華電器、可尼咨詢、住友株式會社,亞非集團,大金電器,博思格鋼鐵,中強光電等等


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        學校地址:滄浪區(qū)解放東路555號桐涇商務廣場2號樓11

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