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        大連仁和會計培訓學校

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        更新時間:2021-12-16 19:25:46

        大連仁和量本利分析在產(chǎn)品決策中的運用

        授課機構 大連仁和會計培訓學校
        上課地點 大連市高新園區(qū)嘉創(chuàng)大廈|詳細地圖
        成交/評價 5.0分
        聯(lián)系電話 13238083901

        課程詳情

        ◆ 課程引言:
        企業(yè)有的很多產(chǎn)品,但并不是每種產(chǎn)品的貢獻是一樣的,有的產(chǎn)品銷量很大,但不一定有利潤,那么如何去評判每一種產(chǎn)品貢獻大小,又如何去取舍?
        企業(yè)無論經(jīng)營什么,僅關注結果是不夠的,更應盯住目標、看準未來;
        本課程充分利用量本利分析法對產(chǎn)品的未來趨勢做出科學的預測,讓你又擁有一個管理寶典。


        ◆ 課程:
        哪些是要淘汰的產(chǎn)品,哪些是要大力推廣的產(chǎn)品,哪些是未來的產(chǎn)品。
        本課程用大量案例展示企業(yè)不同時期、不同業(yè)務類型的產(chǎn)品盈利分析。
        課堂要求學員帶著問題學習,老師引導學員從實際出發(fā),利用科學的方法對企業(yè)自身的產(chǎn)品作出正確決策。


        ◆ 培訓收益:
        學會對產(chǎn)品作出分析,構建產(chǎn)品分析報表體系;
        建立量本利分析模型,預測未來產(chǎn)品的走勢;
        掌握固定成本、變動成本的分類;
        學會運用量本利分析法在產(chǎn)品決策、工資決策中的運用。


        ◆ 培訓提綱:
        (一)量本利分析的關鍵指標
               1、阿郎面包分析案例在分析中的運用
               2、固定成本和變動成本運用
               3、保本點的確定
               4、產(chǎn)品決策的要點
        (二)邊際貢獻怎樣影響對利潤目標
               1、 變動費用和固定費用的嚴格區(qū)分
               2、  盈虧臨界點的確定。
               3、 目標實現(xiàn)的措施、手段的有效性
               4、 及團隊對目標實現(xiàn)的渴望程度
        (三)、產(chǎn)品決策實例運用
               1、利潤影響要素變動的決策
               2、虧損企業(yè)扭虧為盈的訣竅
               3、是否接受訂單的決策
               4、增加新產(chǎn)品的決策
        (四)、總結:成本控制的關健點把控、管理者和財務人員在成本控制中的作用 。


        ◆ 培訓對象:在職財務人員、主管會計、中小企業(yè)老板

        ?大連仁和會計

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