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◆ 課程引言：

財(cái)務(wù)報(bào)表就是企業(yè)經(jīng)營的一張睛雨表，也是企業(yè)的脈博，企業(yè)經(jīng)營的好壞全反映在財(cái)務(wù)報(bào)表上。
如果老板不懂財(cái)務(wù)報(bào)表、不會看財(cái)務(wù)報(bào)表，是件相當(dāng)可怕的事，雖說財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)人員出具的，老板不需要跟財(cái)務(wù)人員一樣每一個數(shù)據(jù)的來龍去脈，但是老板要知道關(guān)健點(diǎn)、知道企業(yè)中哪出了問題，哪是應(yīng)關(guān)注的地方，避免在企業(yè)經(jīng)營中犯錯誤；
作為財(cái)務(wù)人員，如果不懂分析財(cái)務(wù)報(bào)表，就不會看出企業(yè)問題出在哪，也無法向經(jīng)營者提供正確的財(cái)務(wù)信息，導(dǎo)至決策者作出錯誤的判斷。

◆ 課程：
用通俗的話語講述枯?、晦澀難懂的財(cái)務(wù)語言、以三張報(bào)表為主線來描述企業(yè)的經(jīng)營狀況、從表到里、由淺入深，在短時間內(nèi)徹底明白財(cái)務(wù)報(bào)表的作用和深刻內(nèi)涵。

◆ 培訓(xùn)收益：
1．熟練讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，有效的財(cái)務(wù)溝通和控制力
2. 準(zhǔn)確把握財(cái)務(wù)報(bào)表，從財(cái)務(wù)的視角理性分析和處理日常經(jīng)營中發(fā)現(xiàn)的問題
3. 一舉解除日常工作中因不懂“財(cái)務(wù)”而帶來的尷尬和困惑
4. 把握財(cái)務(wù)規(guī)律，掌控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，透視企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展
5、在財(cái)務(wù)報(bào)表的背后查出事實(shí)的真象
6、通過本課程的學(xué)習(xí)，不僅學(xué)會看報(bào)表、分析報(bào)表、還學(xué)會了查賬、賬稅、查風(fēng)險(xiǎn)。
7、學(xué)會構(gòu)建財(cái)務(wù)分析報(bào)表體系

◆ 培訓(xùn)提綱：
1．解讀資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表
2. 現(xiàn)金流量表所傳遞的豐富內(nèi)涵解讀
3. 總結(jié)如何借助三大報(bào)表透視公司營運(yùn)狀況
4. 財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的識別
5、財(cái)務(wù)指標(biāo)解析和實(shí)際運(yùn)用
6、通過報(bào)表如何追根索源、查找事實(shí)真象
7、如何編制一份完整的財(cái)務(wù)分析報(bào)告

◆ 培訓(xùn)對象：在職財(cái)務(wù)人員、主管會計(jì)、中小企業(yè)老板

?大連仁和會計(jì)

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