合同談判中必備的法律知識與合約管理
| 授課機(jī)構(gòu) | 蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校 |
| 上課地點(diǎn) | 蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號鳳凰大廈3008室（卓一培訓(xùn)中心）|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評價(jià) | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
課程背景
有很多人以為只要手頭有一個合同范本，合同談判中的法律問題就基本解決了，采購與銷售人員只要將價(jià)格、分期付款額、違約金比例填寫進(jìn)去就好了。殊不知從審資對手的法律資格和資信能力到合同條款的具體舍取，從相關(guān)條款的談判時間分配到落實(shí)合同的執(zhí)行，其中蘊(yùn)藏著諸多學(xué)問和技術(shù)。
課程從國內(nèi)企業(yè)所面臨的實(shí)際問題出發(fā)，通過各種典型案例的講解和分析，以及模擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境的操作演練，使學(xué)員充分認(rèn)識到其日常合同作業(yè)中潛伏的法律風(fēng)險(xiǎn)，并從法律角度進(jìn)行解讀，以進(jìn)一步防范合同簽訂與履行過程可能發(fā)生的爭議。
課程目標(biāo)
≯ 學(xué)習(xí)并了解合同的種類，及合同成立的條件；
≯ 有關(guān)合同變更，中止，和終止的相關(guān)知識；
≯ 合同中可能涉及的問題；
≯ 變更與發(fā)生爭議時的補(bǔ)救。
課程對象
部門經(jīng)理、合約主管、合同管理協(xié)調(diào)人員、采購與銷售人員、負(fù)責(zé)簽訂合同的工作人員。
課程大綱
部分 合同的準(zhǔn)備
一、如何對供應(yīng)商對進(jìn)行法律資格審查？
二、確認(rèn)雙方的履約能力
三、誰有權(quán)代表企業(yè)進(jìn)行合同談判？??代理與授權(quán)問題
四、準(zhǔn)備好你的合同文本：為你的合同談判畫藍(lán)圖
第二部分 合同的基本條款
一、合同的基本要素介紹
二、合同通常必須具備哪些條款？
三、各類常用合同條款解析
1. 常規(guī)物料采購：解讀框架合同
2. 分析性設(shè)備買賣
3. 工程類合同的控制
4. 服務(wù)合同
5. 勞務(wù)合同
第三部分 合同的談判與簽訂
一、從合同成立到合同生效
1. 合同成立：要約與
2. 控制合同的生效
二、合同簽訂時間的確定及合同簽訂地點(diǎn)的選擇
1. 合同的簽訂時間如何確定？
2. 如何確定合同簽訂的地點(diǎn)？
3. 合同簽訂地點(diǎn)對合同的執(zhí)行到底有什么影響？
第四部分 合同中可能涉及的其他問題
一、合同相對方資信不夠時的解決方案：為合同設(shè)定擔(dān)保
二、當(dāng)合同涉及第三方時需要注意的問題
三、代理與授權(quán)
四、在沒有簽訂合同前即可能產(chǎn)生的法律責(zé)任
第五部分 合約管理與合同執(zhí)行
一、具體合同管理的方法
二、企業(yè)整體合同管理的
三、合同執(zhí)行
1. 合同執(zhí)行過程中應(yīng)把握的原則
2. 在執(zhí)行合同的過程中如何洞察與控制風(fēng)險(xiǎn)？
3. 避免在合同執(zhí)行過程中隨意地引發(fā)合同變更
第六部分 變更與發(fā)生爭議時的補(bǔ)救
一、合同面臨變更時怎么辦？??再次磋商以便合同修改
二、發(fā)生爭議后的補(bǔ)救措施
三、注重合同發(fā)生爭議時的
四、訴訟/仲裁流程簡介
講師介紹
柳老師 中國政法 經(jīng)濟(jì)法 學(xué)士
專業(yè)經(jīng)歷：在某培訓(xùn)公司服務(wù)期間，負(fù)責(zé)《商務(wù)禮儀課程》的講授和課程改進(jìn)；負(fù)責(zé)多門通用能力課程的講授；負(fù)責(zé)公司全部法律培訓(xùn)的研發(fā)、制作與講授，開創(chuàng)了該公司的十門法律課程，使得法律培訓(xùn)成為公司培訓(xùn)的一個獨(dú)立培訓(xùn)領(lǐng)域，且受到學(xué)員的高度評價(jià)。
培訓(xùn)風(fēng)格：在多年來的日常工作中，柳老師在企業(yè)法律應(yīng)用領(lǐng)域積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，并曾應(yīng)、大型國有企業(yè)和外資企業(yè)的要求提供相關(guān)培訓(xùn)。柳老師在培訓(xùn)中力求用通俗的語言將晦澀難懂的法律清晰化，使得參加者能理解，并愿意加以實(shí)際運(yùn)用；同時柳老師非常強(qiáng)調(diào)課程的實(shí)用性，她通過課前調(diào)研，現(xiàn)場診斷，現(xiàn)場答疑等多種方式來將課程與參加者的實(shí)際工作相結(jié)合，并用許多實(shí)際生動的案例分析來幫助參加者解決工作中的實(shí)際困惑，職業(yè)技能。
主要客戶：大眾汽車（金融）、奔馳汽車、法國歐尚集團(tuán)、國旅運(yùn)通、百威啤酒、英國領(lǐng)事館文化代表處、上海日立、華晨寶馬、先正達(dá)、歐瑞康、常牽龐巴迪、鄭州商品交易所、北京神霧集團(tuán)、齊魯石化、上器集團(tuán)（SPEC）、山東黃金、磨銳泵等等。
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