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        蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校

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        機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
        12940158200512-66555771
        更新時間:2024-04-25 16:30:12

        TTT-培訓(xùn)師培訓(xùn)

        授課機(jī)構(gòu) 蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校
        上課地點 蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號鳳凰大廈3008室(卓一培訓(xùn)中心)|詳細(xì)地圖
        成交/評價 5.0分
        聯(lián)系電話 0512-66555771

        課程詳情

         課程目的:

        熟悉成人學(xué)習(xí)特點及在培訓(xùn)中的“應(yīng)用”

        確內(nèi)部講師的定位及要求

        “自始至終”掌握培訓(xùn)6步技能 

         

        課程對象:

            有志成為培訓(xùn)講師的人員。

         

        課程大綱:

        部分:成人學(xué)習(xí)與內(nèi)部講師要求

        填空:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與學(xué)校教育

        討論:培訓(xùn)中誰是中心:講師?學(xué)員?教材/課件?

        • 什么是成人學(xué)習(xí)?

        表格:成人學(xué)習(xí)者與未成年學(xué)習(xí)者的差異

        認(rèn)知工具:成人培訓(xùn)順口溜

        • 培訓(xùn)6步走

        工具及:學(xué)習(xí)風(fēng)格(主動/理論/反思/實用)

        討論:你內(nèi)部講師了嗎?

        三、內(nèi)部講師編、導(dǎo)、演三位一體

        四、培訓(xùn)6步技能

        • 分析培訓(xùn)需求

        • 確立培訓(xùn)目標(biāo)

        • 開發(fā)培訓(xùn)課程

        • 設(shè)計教學(xué)方法

        • 實施現(xiàn)場教學(xué)

        跟蹤輔導(dǎo)評估

        第二部分:培訓(xùn)6步技能

        1. 培訓(xùn)需求5步法

        2. 培訓(xùn)目標(biāo)請用動詞

        3. 開發(fā)培訓(xùn)課程

        1.2個方向

        • 知識傳授

        • 問題解決

        2.培訓(xùn)中的“問題”

        • 找問題主導(dǎo)線

        • 問題的功用

        • 問句類型

        • 問題“難”不倒的對策

        工具:教案示例

        討論:你見過或能想到的教學(xué)方法?

        3.教學(xué)方法4X4方格

        討論:除教學(xué)方法外,如何讓學(xué)員保持持續(xù)興趣?

        4.培訓(xùn)方法取舍依據(jù)

        作業(yè):請結(jié)合所學(xué),制作自己的教案。

        提醒:請使用學(xué)習(xí)表

        5.撰寫教案的注意事項

        6.PPT口訣

        :學(xué)員PPT點評與修改

        提醒:請使用學(xué)習(xí)表

        工具提供:PPT素材

        • 實施現(xiàn)場教學(xué)

        學(xué)員演練:3分鐘演講

        提醒:請使用學(xué)習(xí)表

        1.溝通公式

        2.表達(dá)技巧6要素

        • 眼神接觸

        • 聲音語調(diào)

        • 臉部表情

        • 手勢身體

        • 位置移動

        • 善用停頓

        學(xué)員演練:3分鐘重新演講

        提醒:請使用學(xué)習(xí)表

        工具:激發(fā)學(xué)習(xí)者的VHF法

        3.開場技巧

        學(xué)員演練:開場白

        提醒:請使用學(xué)習(xí)表

        工具:開場形式集錦

        4.激勵技巧

        5.傳達(dá)技巧

        6.評估技巧

        7.練習(xí)技巧

        8.反饋技巧

        9.收尾技巧

        學(xué)員演練:收尾

        提醒:請使用學(xué)習(xí)表

        工具:收尾形式集錦

        討論:學(xué)員“眾生像”

        1. 跟蹤輔導(dǎo)評估

        2. TTT10法則

        3. 中心法則

        4. “”法則

        5. 多少法則

        6. “吻”法則

        7. “3D”法則

        8. 售賣法則

        9. “害怕”法則

        10. 激勵法則

        11. 喜歡法則

        12. “熱情”法則

        活動:團(tuán)隊“知識點大復(fù)習(xí)”

         

        講師介紹:

        老師:

            中國人民MBA工商管理碩士

             西安工業(yè)人力資源管理學(xué)士

             注冊培訓(xùn)師、行動學(xué)習(xí)催化師

             河海、浙江、蘇州等高??妥v師      

            江蘇省總工會培訓(xùn)師。

        曾多年任職于華潤集團(tuán)、上海豪隆投資集團(tuán)、春蘭集團(tuán),歷任生產(chǎn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、專職顧問。

        授課風(fēng)格

        1、以學(xué)員為中心,注重學(xué)員的參與,倡導(dǎo)啟發(fā)式學(xué)習(xí)

        2、理念、觀點、工具、案例、、練習(xí)相結(jié)合,關(guān)注問題解決、行為改變與績效

        3、培訓(xùn)中聽得懂、培訓(xùn)后記得住,這樣才能學(xué)得會---- 擅長把枯燥復(fù)雜演繹得生動簡單。         

        擅長課程

        MTP中層管理干部技能、“打造班組長”、“員工職業(yè)化塑造”、“溝通藝術(shù)”、 “新生代員工的管理”、“高績效團(tuán)隊”、 “執(zhí)行力”、 “管理者職業(yè)心態(tài)塑造” 、“員工八大心態(tài)”、“壓力和情緒管理”、“行動學(xué)習(xí)與群策群力”、“創(chuàng)新思維和管理創(chuàng)新” 

        服務(wù)客戶(部分):

        中國銀行、中國平安、金陵石化、寶鋼集團(tuán)、長安福特、宏圖三胞、美的小天鵝、江蘇揚子江船廠、江蘇熔盛重工、杭州蕭山機(jī)場、人民日報南京印務(wù)中心、金城集團(tuán)、南京寶慶銀樓(連鎖)、南京晨光集團(tuán)、中國長江航運集團(tuán)金陵船廠、南京普天通信股份、南京北方信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、大唐南京發(fā)電廠、南京熱電廠、華能南京金陵發(fā)電有限公司、中電光伏、琦偉紡織(蘇州)、福匯紡織、理文造紙(常熟)、和承汽配(太倉)、美迪洋皮件(常熟)、無錫萬迪集團(tuán)、無錫高新物流、無錫帝業(yè)技凱、無錫新聞廣播頻率、宜興華亞化纖、南通市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、江陰市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、江陰柳工道路機(jī)械、長隆化纖、常隆客車、華蘭股份(股票代碼:、澄星股份(股票代碼:、威孚高科(股票代碼:、奧麗雅鞋業(yè)、無錫正大畜禽、江陰科宏紡織 、江陰怡達(dá)化工、江陰恒大紗業(yè)、江西九江市廬山區(qū)紅十字醫(yī)院、無錫嘉仕恒信醫(yī)院、溫州協(xié)和醫(yī)院等企事業(yè)單位、河海、四川、南京師范、江南、江蘇經(jīng)濟(jì)管理干部、無錫科技、無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)等高校。


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