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        蘇州中迪企業(yè)管理咨詢有限公司

        企業(yè)管理培訓(xùn)|內(nèi)審員培訓(xùn)|采購(gòu)與供應(yīng)培訓(xùn)|質(zhì)量管理培訓(xùn)精益生產(chǎn)培訓(xùn)

        機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
        12940158200512-66555771
        更新時(shí)間:2024-04-25 16:36:08

        蘇州企業(yè)管理培訓(xùn)多少錢-小組問(wèn)題解決法(8D)

        中衛(wèi)企管擁有一批國(guó)際注冊(cè)審核員和項(xiàng)目顧問(wèn)師,他們對(duì)各類標(biāo)準(zhǔn)有著深刻的認(rèn)識(shí)并具有多年現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和眾多的成功輔導(dǎo)經(jīng)歷。聯(lián)系電話:0512-66555771

        授課機(jī)構(gòu) 蘇州中迪企業(yè)管理咨詢有限公司
        上課地點(diǎn) 三香路120號(hào)萬(wàn)盛大廈15樓E座,|詳細(xì)地圖
        成交/評(píng)價(jià) 5.0分
        聯(lián)系電話 0512-66555771

        課程詳情

        蘇州企業(yè)管理培訓(xùn)多少錢中衛(wèi)整合社會(huì)人力資源,敬邀一群國(guó)內(nèi)外、學(xué)者、高層人士,共同交流并研習(xí)出一套融合企業(yè)文化、中國(guó)國(guó)情與潮流發(fā)展趨勢(shì)的經(jīng)營(yíng)管理技術(shù),與客戶在實(shí)踐中分享經(jīng)驗(yàn)。

        咨詢熱線:0512-  聯(lián)系QQ :/span>

            

        【課程名稱】小組問(wèn)題解決法(8D

        【課程價(jià)格】900/

        【開(kāi)課時(shí)間】201755.蘇州

        【備注項(xiàng)目】我公司所有課程均可進(jìn)行內(nèi)訓(xùn),有意者請(qǐng)與我司相關(guān)人員聯(lián)系。

        【課程】講解在問(wèn)題原因未知的情況下,如何用有紀(jì)律的問(wèn)題解決方法,依靠小組的力量以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù),尋找問(wèn)題的根本原因,從而解決復(fù)雜問(wèn)題。課程圍繞解決問(wèn)題的8條紀(jì)律,引出了解決問(wèn)題的過(guò)程,強(qiáng)調(diào)對(duì)原因和措施的驗(yàn)證,以防止上述問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生,有效性和顧客滿意度。

        【參加人員】本教程適用那些負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題和消除質(zhì)量、生產(chǎn)力改進(jìn)障礙的人員。

        【培訓(xùn)教材】每位參加人員將獲得一套中衛(wèi)版權(quán)所有的培訓(xùn)教材。

        【課程內(nèi)容】

        n                                                                                                        總論

        l            問(wèn)題解決過(guò)程

        l            問(wèn)題解決工具的使用

        l            對(duì)問(wèn)題解決過(guò)程的管理

        n        小組問(wèn)題解決過(guò)程

        l            D0 意識(shí)到問(wèn)題

        ?                         評(píng)估對(duì)問(wèn)題解決過(guò)程的需求

        ?                         確定緊急程度

        ?                         建立目標(biāo)

        ?                         界定范圍

        l            D1 建立小組

        l            D2描述問(wèn)題

        l            D3 實(shí)施和驗(yàn)證臨時(shí)措施

        l            D4尋找和驗(yàn)證根源

        l            D5 選擇糾正措施

        l            D6 實(shí)施糾正措施

        l            D7 預(yù)防系統(tǒng)問(wèn)題

        l            D8 關(guān)閉問(wèn)題和鼓勵(lì)小組成員

        n        根本原因分析

        l            什么是根本原因分析?釋義

        l            根本原因分析的應(yīng)用。優(yōu)點(diǎn)/缺點(diǎn)

        l            根本原因分析法的目標(biāo):

        ?                         問(wèn)題(發(fā)生了什么)

        ?                         原因(為什么發(fā)生)

        ?                         措施(什么辦法能夠阻止問(wèn)題再次發(fā)生)  

        l            比較: Cause and Effect Diagram[因果圖]

        l            根本原因分析的步驟

        n                                                                                                        與其它工具和方法的聯(lián)系

        l            QOS和問(wèn)題解決法用于持續(xù)改進(jìn)

        l            過(guò)程評(píng)估

        n        分析和交流工具

        l            過(guò)程流程圖

        l            FMEA

        l            控制計(jì)劃

        l            查核清單

        l            柏拉圖

        l            趨勢(shì)圖

        l            因果圖

        l            圓點(diǎn)圖

        l            直方圖

        l            控制圖

        l            散布圖和線性模型

        l            Paynter

        n        創(chuàng)新思維

        l            構(gòu)思 - 評(píng)價(jià)的過(guò)程

        l            頭腦風(fēng)暴

        l            創(chuàng)造性思維的障礙

        l            觀點(diǎn)評(píng)價(jià)

        n        決策

        l            決策指南

        l            決策過(guò)程

        l            決策和 8-D 過(guò)程

        學(xué)員背景要求:

        n        有解決問(wèn)題的意愿,期望通過(guò)小組方法,解決問(wèn)題的有效性,并課程資料。

        培訓(xùn)目標(biāo):

        n        掌握有紀(jì)律的問(wèn)題解決法,解決原因未知的質(zhì)量問(wèn)題;

        n        理解問(wèn)題解決過(guò)程的八條紀(jì)律(8D)及其相互關(guān)系;

        n        理解并掌握根本原因分析方法;

        n        熟練運(yùn)用小組解決問(wèn)題過(guò)程中所需的技術(shù)和工具;

        n        學(xué)會(huì)7種數(shù)據(jù)分析工具、是與不是分析,培養(yǎng)決定能力;

        n         滿足各大主機(jī)廠對(duì)供應(yīng)商解決質(zhì)量問(wèn)題的要求。

           

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