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        蘇州中迪企業(yè)管理咨詢有限公司

        企業(yè)管理培訓(xùn)|內(nèi)審員培訓(xùn)|采購(gòu)與供應(yīng)培訓(xùn)|質(zhì)量管理培訓(xùn)精益生產(chǎn)培訓(xùn)

        機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
        12940158200512-66555771
        更新時(shí)間:2024-04-25 16:36:08

        蘇州質(zhì)量管理培訓(xùn)報(bào)名條件-抽樣檢驗(yàn)

        中衛(wèi)企管擁有一批國(guó)際注冊(cè)審核員和項(xiàng)目顧問(wèn)師,他們對(duì)各類標(biāo)準(zhǔn)有著深刻的認(rèn)識(shí)并具有多年現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和眾多的成功輔導(dǎo)經(jīng)歷。聯(lián)系電話:0512-66555771

        授課機(jī)構(gòu) 蘇州中迪企業(yè)管理咨詢有限公司
        上課地點(diǎn) 三香路120號(hào)萬(wàn)盛大廈15樓E座,|詳細(xì)地圖
        成交/評(píng)價(jià) 5.0分
        聯(lián)系電話 0512-66555771

        課程詳情

        蘇州質(zhì)量管理培訓(xùn)報(bào)名條件蘇州中衛(wèi)企業(yè)管公司創(chuàng)建十多年來(lái),已為上千家企業(yè)提供了各類管理咨詢服務(wù),其中不乏許多的大型企業(yè),如可口可樂(lè)飲料、飛利浦亞明、日立半導(dǎo)體、三星電子、伯靈頓物流、普利斯通、住友電工、光洋、浦項(xiàng)制鐵、歐萊雅、大同電子、統(tǒng)一企業(yè)、羅普司金、上海銀行科技部、寶鋼集團(tuán)申井鋼材等等。

        咨詢熱線:0512-  聯(lián)系QQ :/span>

            

        【課程名稱】抽樣檢驗(yàn)

        【課程價(jià)格】1400元/人

        【開(kāi)課時(shí)間】2017年6月22-23日蘇州,我公司常年循環(huán)開(kāi)課

        【兩天課程】本課程主要是解決企業(yè)中抽樣檢驗(yàn)的內(nèi)容。經(jīng)過(guò)培訓(xùn),學(xué)員將對(duì)抽樣檢驗(yàn)的原理有一定了解,如產(chǎn)品抽樣的特征曲線(OC曲線)、統(tǒng)計(jì)抽樣中的風(fēng)險(xiǎn)。此外,學(xué)員可獲得經(jīng)由應(yīng)用適當(dāng)工具所產(chǎn)生益處的理解,通過(guò)課程的學(xué)習(xí),掌握不同的情況下如何設(shè)計(jì)和選擇不同的抽樣方案。

        【參加人員】

        項(xiàng)目經(jīng)理,設(shè)計(jì)、質(zhì)量,工藝和制造工程師,質(zhì)量檢驗(yàn)員,質(zhì)量體系、供應(yīng)商管理人員。

         培訓(xùn)教材:

        每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊(cè),小組練習(xí)及案例精選。

        【課程內(nèi)容】

        第1章    抽樣檢驗(yàn)概述

        1.1   “驗(yàn)證”、“檢驗(yàn)”與“試驗(yàn)”的概念

        1.2    檢驗(yàn)的分類與檢驗(yàn)方式的選擇

        1.3    抽樣檢驗(yàn)

        1.4    統(tǒng)計(jì)抽樣標(biāo)準(zhǔn)

        1.5    抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的選擇
        第2章    統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)基本事項(xiàng)的說(shuō)明

        2.1   單位產(chǎn)品

        2.2   不合格與不合格品

        2.3    批的組成、提交與批的質(zhì)量表示方法

        2.4    樣本的選擇與樣本質(zhì)量的表示方法

        2.5    檢查后批的處理

        2.6    致命不合格的處理

        2.7    抽檢特性曲線——OC曲線
        第3章    計(jì)數(shù)型抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)使用說(shuō)明(以GB/T2828.1-2003/ ISO2859-1:1999為例)

        3.1 GB/T2828.1-2003/ISO2859-1:1999的發(fā)展歷程

        3.2 GB/T2828.1-2003/ISO2859-1:1999的適用范圍

        3.3 GB/T2828.1-2003/ISO2859-1:1999的設(shè)計(jì)原則

        3.4 GB/T2828.1-2003/ISO2859-1:1999抽樣檢驗(yàn)要素

        3.5 抽樣方案

        3.6 抽樣計(jì)劃

        第4章    抽樣計(jì)劃的設(shè)計(jì)方法和步驟

        4.1 企業(yè)抽樣計(jì)劃/方案設(shè)計(jì)的說(shuō)明

        4.2 企業(yè)抽樣計(jì)劃/方案設(shè)計(jì)實(shí)例

        4.3 關(guān)于抽樣計(jì)劃/方案的進(jìn)一步信息

        1)  平均樣本量

            2)  平均出廠質(zhì)量

        3)  平均出廠質(zhì)量上限
        第5章    常見(jiàn)的其他計(jì)數(shù)型抽樣標(biāo)準(zhǔn)的介紹

        5.1 ANSI/ASQ Z1.4-2003/MIL-STD-105E的發(fā)展歷史

        5.2 ANSI/ASQ Z1.4-2003與GB/T2828.1-2003/ISO2859-1:1999的比較

        5.3 ANSI/ASQ Z1.4-2003與MIL-STD-105E的比較

        5.4 汽車行業(yè)Ac=0的抽樣方案,以MIL-STD-1916美國(guó)防部抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為例
        第6章    計(jì)量型抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用(以MIL-STD-414為例)

        6.1 計(jì)量型抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)原理簡(jiǎn)介

        6.2 計(jì)量型抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)數(shù)型抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的比較

        6.3 MIL-STD-414、ANSI/ASQ414、GB/T)抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)使用方法及例

        學(xué)員背景要求:

        n        具備基本的電腦操作,基本質(zhì)量管理體系、質(zhì)量檢驗(yàn)策劃知識(shí)和過(guò)程控制理論,以及基本的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程知識(shí)。

         

        培訓(xùn)方法:

        ?         實(shí)際案例講解

        通過(guò)企業(yè)中質(zhì)量檢驗(yàn)方案的實(shí)例案例講解,來(lái)說(shuō)明抽樣檢驗(yàn)的原理、運(yùn)用步驟、注意事項(xiàng);

        ?         小組練習(xí)

        –        通過(guò)小組練習(xí)來(lái)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的了解,掌握統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)的具體要求以及在質(zhì)量檢驗(yàn)策劃中的應(yīng)用。

        ?         培訓(xùn)評(píng)估:

        –        培訓(xùn)評(píng)估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性,并包括以下方面:

        ?         課堂上積極有意義的提問(wèn)。

        ?         知識(shí)的探討和分享

        ?         積極參與小組練習(xí)

        ?         評(píng)分練習(xí)

        –        通過(guò)評(píng)分練習(xí)來(lái)了解培訓(xùn)的實(shí)際,形式為統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)的理解應(yīng)用練習(xí)。

        ?         終評(píng)估

              通過(guò)終評(píng)估了解培訓(xùn)的整體,并策劃改進(jìn)方案

         

         

           

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