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        蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校

        蘇州ISO培訓(xùn)|蘇州人力資源管理培訓(xùn)|蘇州銷(xiāo)售培訓(xùn)|蘇州采購(gòu)師培訓(xùn)|蘇州物流師培訓(xùn)蘇...

        機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
        12940158200512-66555771
        更新時(shí)間:2024-04-25 16:30:07

        應(yīng)用質(zhì)量工具解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題

        授課機(jī)構(gòu) 蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校
        上課地點(diǎn) 蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號(hào)鳳凰大廈3008室(卓一培訓(xùn)中心)|詳細(xì)地圖
        成交/評(píng)價(jià) 5.0分
        聯(lián)系電話 0512-66555771

        課程詳情

        培訓(xùn)日期:201297-8

        培訓(xùn)地點(diǎn):蘇州滄浪區(qū)解放東路555號(hào)桐涇商務(wù)廣場(chǎng)2號(hào)樓11

        培訓(xùn)費(fèi)用:1980/

        前言:

        雖然很多公司都通過(guò)了ISO/TS/SPAN>的認(rèn)證,但現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題似乎卻有增無(wú)減,報(bào)廢和返工質(zhì)量問(wèn)題屢屢發(fā)生?,F(xiàn)場(chǎng)很多人員也學(xué)習(xí)了不少質(zhì)量工具,但在實(shí)際應(yīng)用中卻難得要領(lǐng)……

        如何有效現(xiàn)場(chǎng)人員質(zhì)量意識(shí),樹(shù)立全員質(zhì)量管理的觀念?

        如何有效的衡量生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量損失,科學(xué)地分析現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問(wèn)題?

        如何發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的機(jī)會(huì),有效地確立改進(jìn)的項(xiàng)目?

        如何掌握現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析與解決的工具,有效地降低現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量損失?

        如何建立公司內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量改善體系,系統(tǒng)地推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量水平的?

        培訓(xùn)收益:

        通過(guò)該課程的學(xué)習(xí),理解并掌握避免質(zhì)量問(wèn)題的新工具。這是關(guān)于供應(yīng)商質(zhì)量管理的的課程,也是APQP的啟動(dòng)過(guò)程的一部分。

        利用系統(tǒng)化方式立即大幅度降低運(yùn)營(yíng)成本

        可以將組織由被動(dòng)模式地轉(zhuǎn)變成主動(dòng)模式

        通過(guò)分層審核保持制造/裝配的完整性

        促進(jìn)溝通

        課程時(shí)間:二天

        課程對(duì)象:質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員等

        課程大綱:

        一、響應(yīng)

        響應(yīng)是一種用于處理質(zhì)量問(wèn)題的系統(tǒng)而正規(guī)的方法

        什么是響應(yīng)?

        認(rèn)識(shí)響應(yīng)的重要性

        確定和定義重要的質(zhì)量問(wèn)題

        學(xué)習(xí)響應(yīng)會(huì)議的指導(dǎo)方針

        學(xué)習(xí)響應(yīng)會(huì)議的角色和職責(zé)

        認(rèn)識(shí)響應(yīng)跟蹤表和可視質(zhì)量狀態(tài)管理的好處

        學(xué)習(xí)響應(yīng)的過(guò)程要求

        響應(yīng)運(yùn)用的工具

        ? 8D解決問(wèn)題的方法

        ? QC新老七種工具

        ? FTA

        ? QFD

        ? 質(zhì)量成本

        二、不合格產(chǎn)品的控制

        應(yīng)用視覺(jué)管理系統(tǒng)定義不合格產(chǎn)品

        實(shí)施不合格產(chǎn)品控制

        ? 標(biāo)識(shí)、隔離、評(píng)審、處置

        確定不合格產(chǎn)品控制策略要求

        運(yùn)用統(tǒng)計(jì)過(guò)程工具遏制不合格品

        三、標(biāo)準(zhǔn)化操作

        什么是標(biāo)準(zhǔn)化操作

        標(biāo)準(zhǔn)化是持續(xù)改進(jìn)之路

        標(biāo)準(zhǔn)化是減少浪費(fèi),解決問(wèn)題的基礎(chǔ)

        標(biāo)準(zhǔn)化操作工作表的內(nèi)容

        標(biāo)準(zhǔn)化操作過(guò)程要求

        標(biāo)準(zhǔn)操作員培訓(xùn)

        標(biāo)準(zhǔn)化操作過(guò)程要求總結(jié)

        四、標(biāo)準(zhǔn)化操作員培訓(xùn)

        為什么要使操作員培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化?

        標(biāo)準(zhǔn)操作員培訓(xùn)要求

        標(biāo)準(zhǔn)操作培訓(xùn)文件包含哪些內(nèi)容

        ? 文件管理的要求

        ? 標(biāo)樣的管理

        ? 5M1E控制

        標(biāo)準(zhǔn)操作員培訓(xùn)跟蹤方式

        標(biāo)準(zhǔn)操作員培訓(xùn)要求的總結(jié)

        五、風(fēng)險(xiǎn)(RPN值)降低

        主動(dòng)式風(fēng)險(xiǎn)降低要求

        被動(dòng)式風(fēng)險(xiǎn)降低要求

        系統(tǒng)中的FMEA

        設(shè)計(jì)中的FMEA

        過(guò)程中的FMEA

        風(fēng)險(xiǎn)(RPN)降低過(guò)程要求總結(jié)

        六、防錯(cuò)驗(yàn)證

        什么是錯(cuò)誤以及它們?yōu)槭裁磿?huì)發(fā)生?

        日常生活的防錯(cuò)

        為什么要把事情做到正確?

        防錯(cuò)和錯(cuò)誤檢測(cè)設(shè)備

        防錯(cuò)驗(yàn)證要求

        應(yīng)該驗(yàn)證防錯(cuò)/檢測(cè)設(shè)備,并記錄它們各自的位置

        應(yīng)該制定應(yīng)對(duì)計(jì)劃,以便在防錯(cuò)/檢測(cè)設(shè)備未通過(guò)驗(yàn)證時(shí)執(zhí)行

        防錯(cuò)/檢測(cè)設(shè)備應(yīng)該每天驗(yàn)證

        防錯(cuò)驗(yàn)證結(jié)果應(yīng)該記錄下來(lái),并對(duì)故障立即采取措施

        防錯(cuò)驗(yàn)證結(jié)果應(yīng)該由工廠領(lǐng)導(dǎo)審查

        防錯(cuò)驗(yàn)證要求總結(jié)

        零缺陷管理

        七、分層審核

        定義分層審核的過(guò)程

        定義分層審核的目的

        確定和解釋分層審核策略的過(guò)程要求

        分層審核頻率

        分層審核跟蹤表

        過(guò)程審核

        ? 原材料/外購(gòu)件

        ? 每一道生產(chǎn)工序

        ? 上下道工序的滿意度

        ? 特殊特性的管理

        八、客戶滿意度審查與評(píng)估

        避免你的客戶接受不合格產(chǎn)品、偏差和標(biāo)簽錯(cuò)誤

        驗(yàn)證過(guò)程控制是否有效

        提供信息以采取糾正措施

        補(bǔ)充經(jīng)核準(zhǔn)的控制計(jì)劃

        應(yīng)用于同零部件有關(guān)的客戶滿意度項(xiàng)目

        工廠經(jīng)理和質(zhì)量經(jīng)理應(yīng)該推進(jìn)相關(guān)的活動(dòng)

        C.A.R.E活動(dòng)應(yīng)該持續(xù)到性糾正措施被判定并通過(guò)驗(yàn)證為止

        介紹工具雷達(dá)圖:區(qū)分糾正、糾正措施、預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)

        九、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

        建立一個(gè)利用經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來(lái)預(yù)防問(wèn)題發(fā)生的正規(guī)流程

        如何確定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

        經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的歸檔

        經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的溝通方式

        經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)要求總結(jié)

        十、應(yīng)用策略

        講師介紹:

        MBA工商管理士;

        國(guó)家注冊(cè)ISO9001質(zhì)量管理體系、

        ISO/SPAN>環(huán)境管理體系、

        OHSAS職業(yè)安全健康管理體系、

        HACCP食品安全衛(wèi)生管理體系;

        國(guó)質(zhì)專業(yè)術(shù)員職業(yè)資格考訓(xùn)教師;

        上海市QC質(zhì)獎(jiǎng)評(píng)委;6SIGMA訓(xùn)教師;

        上海市質(zhì)協(xié)會(huì)個(gè)會(huì)員、質(zhì)所特聘家;

        普陀區(qū)質(zhì)協(xié)會(huì)質(zhì)所特聘家;

        西省技術(shù)監(jiān)督局特聘組專授。

        具有多年事企業(yè)質(zhì)量管理、質(zhì)量培訓(xùn)和企業(yè)管理咨、策的豐富經(jīng)驗(yàn)對(duì)業(yè)管理理,尤其在質(zhì)量管理和統(tǒng)計(jì)術(shù)等方面具有深入的究,有著二十多年的教學(xué)與業(yè)現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。授課風(fēng)蘊(yùn)含哲理而不乏風(fēng)趣幽默,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)膩注重交互感應(yīng),知識(shí)廣博而能深入出,能通過(guò)長(zhǎng)累的豐富實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)授技巧,為學(xué)員,提供切實(shí)可行的建務(wù)實(shí)操作的具體方案, 深受學(xué)員和企業(yè)的好評(píng)
        咨詢熱線:0512-/SPAN> 咨詢QQ/SPAN>
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