蘇州企管培訓(xùn)之QCC品管圈活動(dòng)
| 授課機(jī)構(gòu) | 蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校 |
| 上課地點(diǎn) | 蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號鳳凰大廈3008室（卓一培訓(xùn)中心）|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評價(jià) | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
課程時(shí)間：2010年12月11日
地點(diǎn)：蘇州新區(qū)培訓(xùn)中心（長江路433號）
費(fèi)用：980元/人
課程目標(biāo)：
透過本課程的學(xué)習(xí),使公司管理干部對品管圈產(chǎn)生正確的認(rèn)識,掌握推行品管圈的要訣;使公司能.有效的推行品管圈活動(dòng),充分發(fā)揮員工積極性;切實(shí)有效且可持續(xù)改善公司工作現(xiàn)場.
課程對象：
組長、班長、主任、副主任及相關(guān)人員。
課程時(shí)數(shù)：
課程內(nèi)容：
1．品管圈活動(dòng)的概念
（1） 何謂品管圈活動(dòng)的概念
（2） 品管圈活動(dòng)的精神
（3） 品管圈活動(dòng)的要領(lǐng)
（4） 品管圈活動(dòng)的組織及運(yùn)營
（1） 品管圈活動(dòng)組圈的要領(lǐng)
（2） 品管圈活動(dòng)的實(shí)施方法
（3） 品管圈活動(dòng)圈會做法
（4） 品管圈活動(dòng)發(fā)表與交流
3．品管圈活動(dòng)解決問題的QC Story
（1） 品管圈活動(dòng)主題選定的問題類型
（2） 問題的發(fā)現(xiàn)
（3） 問題發(fā)生型QC Story程序與要點(diǎn)
（4） 課題達(dá)成型QC Story程序與要點(diǎn)
4．品管圈活動(dòng)常用工具與案例研究
（1） QC七大手法
（2） 新QC七大手法
（3） 品管圈解決現(xiàn)實(shí)問題的案例
5.綜合討論
講師介紹：
MBA工商管理碩士；
注冊ISO9001質(zhì)量管理體系、
ISO/SPAN>環(huán)境管理體系、
OHSAS職業(yè)安全健康管理體系、
HACCP食品安全衛(wèi)生管理體系審核員；
質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格培訓(xùn)教師；
上海市QC質(zhì)量獎(jiǎng)評委；6SIGMA黑帶培訓(xùn)教師；
上海市質(zhì)量協(xié)會個(gè)人會員、質(zhì)量診所特聘；
普陀區(qū)質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量診所特聘；
陜西省技術(shù)監(jiān)督局特聘組專
具有多年從事企業(yè)質(zhì)量管理、質(zhì)量培訓(xùn)和企業(yè)管理咨詢、策劃的豐富經(jīng)驗(yàn)。對企業(yè)管理理論，尤其在質(zhì)量管理和統(tǒng)計(jì)技術(shù)等方面具有較深入的研究，有著二十多年的教學(xué)與企業(yè)現(xiàn)場指導(dǎo)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。授課風(fēng)格蘊(yùn)含哲理而不乏風(fēng)趣幽默，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)膩?zhàn)⒅亟换ジ袘?yīng)，知識廣博而能深入淺出，能通過長期積累的豐富實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和傳授技巧，為學(xué)員排憂解難，并提供切實(shí)可行的建議和務(wù)實(shí)操作的具體方案, 深受學(xué)員和企業(yè)的好評。
公開課報(bào)名表
報(bào)名學(xué)員信息 Registrant Information
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中文姓名Name(CN) |
英文姓名Name(EN) |
性 別Gender |
部 門 Dept. |
職 務(wù) Title |
電 話 Tel |
電子郵件 |
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公司名稱Organization: |
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公司電話Office Tel: |
公司傳真Fax: |
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公司地址Address: |
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付款方式Payment: □電 匯Transfer □現(xiàn) 金Cash □支 票Cheque □其 他Other |
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發(fā)票抬頭Invoice Title: |
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