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        蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校

        蘇州ISO培訓(xùn)|蘇州人力資源管理培訓(xùn)|蘇州銷售培訓(xùn)|蘇州采購師培訓(xùn)|蘇州物流師培訓(xùn)蘇...

        機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
        12940158200512-66555771
        更新時(shí)間:2024-04-25 16:29:25

        蘇州生產(chǎn)計(jì)劃管理培訓(xùn)成就專業(yè)夢想

        授課機(jī)構(gòu) 蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校
        上課地點(diǎn) 蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號鳳凰大廈3008室(卓一培訓(xùn)中心)|詳細(xì)地圖
        成交/評價(jià) 5.0分
        聯(lián)系電話 0512-66555771

        課程詳情

         

        課程時(shí)間:20101022-23

        地點(diǎn):蘇州新區(qū)培訓(xùn)中心(長江路433號)

        費(fèi)用:1580/

        課程目標(biāo):

        PMC運(yùn)作實(shí)務(wù)是生產(chǎn)型企業(yè)物流管理核心課程。通過培訓(xùn),使學(xué)員掌握如何建立適應(yīng)市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強(qiáng)的PMC組織架構(gòu)。掌握生產(chǎn)與物料計(jì)劃控制的有效方法,掌握物料需求計(jì)劃(MRP)的原理、實(shí)施及有待解決的問題,掌握物料配送運(yùn)作等。達(dá)到企業(yè)適應(yīng)市場需求、減少庫存和降低成本之能力。

        課程對象:

        生產(chǎn)運(yùn)作經(jīng)理,各級生產(chǎn)管理人員,工程技術(shù)人員及物料管理人員

        課程時(shí)數(shù):二天

        課程內(nèi)容:

        一、生產(chǎn)與物料控制-供應(yīng)鏈一體化的核心

        市場需求對PMC的要求

        生產(chǎn)運(yùn)作對客戶滿意度和財(cái)務(wù)成果的影響

        準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與零庫存管理理念及其指導(dǎo)作用

        生產(chǎn)管理部門的計(jì)劃-組織-協(xié)調(diào)職能

        PMC與銷售計(jì)劃、采購、生產(chǎn)作業(yè)及存貨控制之整合

        二、生產(chǎn)計(jì)劃控制

        生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù)鏈接--如何找到有效的產(chǎn)銷鏈接方式

        市場預(yù)測與生產(chǎn)計(jì)劃的與平衡

        如何減少生產(chǎn)管理系統(tǒng)的牛鞭(失真)效應(yīng)

        生產(chǎn)業(yè)績評價(jià)--分析指標(biāo)及績效改進(jìn)

        三、JIT生產(chǎn)計(jì)劃與在制品控制

        準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式(JIT)的觀念

        推進(jìn)式控制系統(tǒng)與拉動(dòng)式控制系統(tǒng)區(qū)別

        JIT生產(chǎn)計(jì)劃的特點(diǎn)與追求的目標(biāo)

        設(shè)備的裝換與調(diào)整

        工序設(shè)計(jì)與設(shè)備布置合理化

        MRPⅡ與JIT相結(jié)合的物流控制模式

        如何優(yōu)化生產(chǎn)線保持生產(chǎn)線平衡

        如何控制生產(chǎn)線速度以化解需求波動(dòng)的影響

        四、物料管理與庫存量控制

        預(yù)測準(zhǔn)確性的途徑

        庫存量預(yù)測的方法

        不同需求特征的物料進(jìn)貨批量的控制方法

        物料庫存控制--ABC控制方法、定量控制方法、 定期控制方法、變動(dòng)系數(shù)控制法

        降低庫存的有效途徑

        建立供應(yīng)商庫存寄售制

        實(shí)施庫存“體外循環(huán)”

        供應(yīng)商系統(tǒng)供貨

        實(shí)施采購與供應(yīng)商集成

        采購與物流外包

        網(wǎng)上訂貨

        五、倉儲管理優(yōu)化與配送管理

        以物流運(yùn)作為核心的倉儲與傳統(tǒng)倉儲之區(qū)別

        倉儲業(yè)務(wù)流程及其優(yōu)化

        倉儲與PMC業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)及其信息流優(yōu)化

        為什么物料倉儲要開展配送業(yè)務(wù)

        企業(yè)物料倉庫如何向配送中心功能轉(zhuǎn)化

        如何建立與PMC相協(xié)調(diào)的配送體系

        MRPJIT看板管理相結(jié)合的物料配送運(yùn)作

        六、生產(chǎn)績效管理

        生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與生產(chǎn)分析

        生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵績效(KPI)指標(biāo)

        講師介紹:

        老師是多家企業(yè)的顧問,專職生產(chǎn)管理培訓(xùn)師。擅長領(lǐng)域:生產(chǎn)管理、企業(yè)內(nèi)部物流,具有十多年的專職生產(chǎn)管理經(jīng)歷,曾先后服務(wù)過上海華光集團(tuán)、寧波艾利普(臺)等多家企業(yè),從基層的技術(shù)員到擔(dān)任廠長、制造經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)副總等職務(wù)。老師有豐富的經(jīng)驗(yàn)和理論基礎(chǔ),熟悉多種類型的生產(chǎn)制造,了解企業(yè)在各個(gè)階段的發(fā)展需求,并有豐富的實(shí)際解決經(jīng)驗(yàn),對跨國公司先進(jìn)管理技術(shù)本土化有深刻體驗(yàn),是“精益生產(chǎn)”的傾力實(shí)踐者。老師出自于現(xiàn)場,了解生產(chǎn)管理的要點(diǎn)及企業(yè)的現(xiàn)狀和需求,特意編制了生產(chǎn)管理系列課程,他的課程激情,生動(dòng)詳實(shí),互動(dòng)豐富,針對現(xiàn)狀,強(qiáng)調(diào)實(shí)際,案例豐富并大多來自于實(shí)踐,能應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)管理中,課件采用目視方式授課,非常容易理解,卻各知識點(diǎn)分析,為國內(nèi)眾多企業(yè)進(jìn)行過生產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)。
         

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