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一、從供應(yīng)鏈系統(tǒng)角度來(lái)分析進(jìn)出口業(yè)務(wù)
1、從供應(yīng)鏈系統(tǒng)角度來(lái)分析進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)容；
2、進(jìn)出口關(guān)務(wù)人員與企業(yè)內(nèi)各部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系的內(nèi)容分析；
3、進(jìn)出口關(guān)務(wù)人員與企業(yè)外部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系的內(nèi)容分析；
4、簡(jiǎn)析進(jìn)出口貨物的相關(guān)單據(jù)及業(yè)務(wù)流程。
二、如何建立電子賬冊(cè)和電子化手冊(cè)
1、如何分析成品的BOM（案例分析）；
2、如何根據(jù)原料的來(lái)源和成品的出口方向來(lái)確定相應(yīng)的H.S.code（案例分析）；
3、如何對(duì)原料和成品進(jìn)行歸并以及歸并的規(guī)則有哪些？（案例分析）；
4、對(duì)單耗無(wú)法確定的成品如何進(jìn)行單耗推定？（案例分析）；
5、如何對(duì)電子賬冊(cè)和電子化手冊(cè)的變更以及雙方的異同點(diǎn)？（案例分析）；
6、建立保稅貨物系統(tǒng)賬（案例分析）。
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三、如何使用好電子賬冊(cè)和電子化手冊(cè)
1、電子賬冊(cè)和電子化手冊(cè)在使用過(guò)程中涉及的“深加工結(jié)轉(zhuǎn)”新的流程的案例分析；
2、電子賬冊(cè)和電子化手冊(cè)使用過(guò)程中從保稅區(qū)、出口加工區(qū)、保稅物流園B進(jìn)出口流程分析，VMI管理及JIT服務(wù)的案例分析；
3、保稅貨物外發(fā)加工及案例分析；
4、保稅貨物進(jìn)出口退運(yùn)處理，如何在手冊(cè)有效期之內(nèi)及手冊(cè)有效期之外處理退運(yùn)貨物。對(duì)進(jìn)料料件?成品退換“退運(yùn)貨物”“修理物品”案例分析；
5、如何對(duì)內(nèi)銷(xiāo)成品、殘次品、邊角料、剩余料件處理及案例分析；
6、每月如何進(jìn)行“海關(guān)賬”與“倉(cāng)庫(kù)賬”進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)檢查，使海關(guān)賬與倉(cāng)庫(kù)賬差異縮小，降低成本；
7、如何區(qū)分企業(yè)內(nèi)保稅料件、成品和非保稅料件、成品（根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況分析PV和SOP料件和成品）；
8、日常工作中關(guān)務(wù)人員如何與倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)的工作提供相應(yīng)資料。
四、如何核銷(xiāo)電子賬冊(cè)和電子化手冊(cè)？
1、手冊(cè)核銷(xiāo)盤(pán)點(diǎn)時(shí)影響庫(kù)存準(zhǔn)確性的因素有哪些？（案例分析）；
⑴已申報(bào)進(jìn)口，但倉(cāng)庫(kù)未及時(shí)收料
⑵已申報(bào)出口，但倉(cāng)庫(kù)未及時(shí)出庫(kù)
⑶內(nèi)銷(xiāo)貨物已經(jīng)報(bào)關(guān)，但尚未出貨
⑷深加工結(jié)轉(zhuǎn)出口貨物，已經(jīng)發(fā)貨出庫(kù)但尚未申報(bào)
⑸深加工結(jié)轉(zhuǎn)進(jìn)出口貨物，已經(jīng)收貨入庫(kù)但尚未申報(bào)
⑹外發(fā)加工的保稅貨物
⑺外設(shè)倉(cāng)庫(kù)的保稅貨物
2、在手冊(cè)核銷(xiāo)前期，如何處理尚未處理的“剩余料件”、“殘次品”、“邊角料”；
3、如何整理庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)；
4、“電子化手冊(cè)”新手冊(cè)備案、歸并關(guān)系整理備案，下一期手冊(cè)期初數(shù)據(jù)的核準(zhǔn)，并辦理報(bào)關(guān)手續(xù)案例分析；
5、項(xiàng)號(hào)級(jí)及料號(hào)級(jí)平衡表的案例分析；
6、核銷(xiāo)處理結(jié)果案例分析：①倉(cāng)庫(kù)實(shí)體＞海關(guān)賬
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