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        方普管理企業(yè)顧問ISO認證機構(gòu)

        資格考試

        課程咨詢:
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        主頁 課程列表 機構(gòu)簡介
        更新時間:2022-08-04 11:33:24

        上海GJB5000B-2021軍用軟件能力成熟度模型培訓(xùn)

        上海GJB5000B-2021軍用軟件能力成熟度模型培訓(xùn)

        授課機構(gòu) 方普管理企業(yè)顧問ISO認證機構(gòu)
        上課地點 上海市黃浦區(qū)淮海中路街道太倉路233號新茂大廈|詳細地圖
        成交/評價 5.0分
        聯(lián)系電話 400-888-4856

        課程詳情

        【培訓(xùn)簡介】

        為了提高軍用軟件產(chǎn)品的質(zhì)量,中央軍委裝備發(fā)展部于2021年12月30日發(fā)布了GJB 5000B-2021軍用軟件能力成熟度模型標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了為達到研制高質(zhì)量軍用軟件的目標(biāo),軟件開發(fā)組織制定過程規(guī)范的基本要求,以及過程改進的路線圖。 2022年3月至2024年2月為標(biāo)準(zhǔn)換版過渡期。過渡期間,按照GJB 5000B標(biāo)準(zhǔn)開展有關(guān)培訓(xùn),編制體系文件,試運行并完成內(nèi)部評估; 2024年3月后,全部貫徹實施GJB 5000B標(biāo)準(zhǔn),并按此進行軍用軟件研制能力評價。

        【培訓(xùn)對象】

        軍用軟件開發(fā)企業(yè)的項目負責(zé)人、研發(fā)人員、質(zhì)量人員以及及其他感興趣的人員。

        【培訓(xùn)收益】

        • 深入理解GJB5000B-2021標(biāo)準(zhǔn),有效提升軍用軟件研制組織的管理能力與研發(fā)水平;
        • 從原理上理解現(xiàn)代軟件工程方法論,提升分析問題與解決問題的能力;
        • 了解GJB5000B轉(zhuǎn)版過程中的重點與難點內(nèi)容;
        • 為順利完成GJB5000B提供理論支持。

        【培訓(xùn)形式】

        講授法、演練法、討論法、案例分析法等。

        【上課時間及地點】

        培訓(xùn)3天,共18課時。

        方普管理目前已在國內(nèi)多個城市常年設(shè)點招生,具體較新的開課時間及地址,請與我們的課程顧問索取。

        【培訓(xùn)教材】

        專用配套教材

        【培訓(xùn)內(nèi)容】(包括但不僅限于)

        ?

        時間

        上午(9:00-12:00)

        下午(13:30-16:30)

        較好天

        一、基礎(chǔ)知識

        1.1制定GJB5000的必要性

        1.2國外標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)況

        1.3能力成熟度模型分析

        1.4 GJB5000的發(fā)展

        二、 GJB5000B的主要變化

        三、GJB5000B-2021標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容

        1范圍

        2 引用文件

        3 術(shù)語和定義、縮略語

        3.1 術(shù)語和定義

        3.2 縮略語

        4 總則

        4.1 軍用軟件能力成熟度模型

        4.2 成熟度等級

        4.3 實踐域.

        4.4 實踐域之間的關(guān)系

        5 組織管理類實踐域

        5.1 作用(LD)

        5.2 組織過程改進(OPI)

        5.3組織資產(chǎn)開發(fā)(OAD)

        5.4 組織培訓(xùn)(OT)

        5.5 實施基礎(chǔ)(II)

        第二天

        6 項目管理類實踐域

        6.1 項目策劃(PP)

        6.2 項目監(jiān)控(PMC)

        6.3 風(fēng)險與機遇管理(ROM)

        6.4 外部供方管理(ESM)

        7 工程類實踐域

        7.1 立項論證(DEM)

        7.2 需求開發(fā)與管理(RDM)

        7.3 技術(shù)解決方案(TS)

        7.4 產(chǎn)品集成與交付(PID)

        7.5同行評審(PR)

        7.6驗證與確認(VV)

        7.7 運行維護(MT)

        第三天

        8 支持類實踐域

        8.1 配置管理(CM)

        8.2質(zhì)量保證(QA)

        8.3決策分析(DAR)

        8.4 原因分析(CAR)

        8.5測量與績效管理(MPM)

        四、書面考試

        備注:具體時間安排由培訓(xùn)老師依據(jù)進度合理調(diào)整。

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        課程評價
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