上海品質(zhì)控制計劃培訓(xùn)
品質(zhì)控制計劃培訓(xùn)
| 授課機構(gòu) | 方普管理企業(yè)顧問ISO認(rèn)證機構(gòu) |
| 上課地點 | 上海|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 400-888-4856 |
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課程詳情
- 品質(zhì)控制計劃基礎(chǔ)
- 變化
- 總體與樣本的統(tǒng)計量
- 中心趨勢的度量
- 離散度的度量
- 正態(tài)分布和過程能力
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- 品質(zhì)控制計劃的
- 產(chǎn)品特征分類
- 繪制流程圖的符號與步驟
- 流程圖的分析
- 特殊特性矩陣圖的分析與練習(xí)
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- 品質(zhì)控制計劃的制作
- 為什么需要品質(zhì)控制計劃
- 什么時候以及誰去做品質(zhì)控制計劃
- 制作有效的品質(zhì)控制計劃
- 列出與此控制計劃有關(guān)的相關(guān)信息
- 按照流程圖列出所有工序的編號和工序名稱以及此工序所用生產(chǎn)設(shè)備
- 列出每個工序的重要產(chǎn)品特性和過程特性
- 列出各控制點的控制限
- 列出所有評估測量方法的抽樣數(shù)和抽樣頻率，以及控制方法
- 列出所有控制點如果失控所要采去的行動和行動負(fù)責(zé)人
- 課堂練習(xí)
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- 品質(zhì)控制的常用方法
- 防錯法
- 防錯法的起源和定義
- 防錯法的十個原理
- 斷根原理
- 保險原理
- 自動原理
- 相符原理
- 順序原理
- 隔離原理
- 復(fù)制原理
- 層別原理
- 警告原理
- 緩和原理
- 課堂練習(xí)
- 管制圖法
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培訓(xùn)總結(jié)與答疑
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課程評價
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