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        方普管理企業(yè)顧問(wèn)ISO認(rèn)證

        內(nèi)審員,外審員,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

        機(jī)構(gòu)課程咨詢(xún)服務(wù):
        691355715400-666-4820
        更新時(shí)間:2022-07-05 14:26:38

        天津GJB5000B-2021軍用軟件能力成熟度模型培訓(xùn)

        天津GJB5000B-2021軍用軟件能力成熟度模型培訓(xùn)

        授課機(jī)構(gòu) 方普管理企業(yè)顧問(wèn)ISO認(rèn)證
        上課地點(diǎn) 天津和平南營(yíng)門(mén)|詳細(xì)地圖
        成交/評(píng)價(jià) 5.0分
        聯(lián)系電話 400-666-4820

        課程詳情

        【培訓(xùn)簡(jiǎn)介】

        為了提高軍用軟件產(chǎn)品的質(zhì)量,中央軍委裝備發(fā)展部于2021年12月30日發(fā)布了GJB 5000B-2021軍用軟件能力成熟度模型標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了為達(dá)到研制高質(zhì)量軍用軟件的目標(biāo),軟件開(kāi)發(fā)組織制定過(guò)程規(guī)范的基本要求,以及過(guò)程改進(jìn)的路線圖。 2022年3月至2024年2月為標(biāo)準(zhǔn)換版過(guò)渡期。過(guò)渡期間,按照GJB 5000B標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展有關(guān)培訓(xùn),編制體系文件,試運(yùn)行并完成內(nèi)部評(píng)估; 2024年3月后,全部貫徹實(shí)施GJB 5000B標(biāo)準(zhǔn),并按此進(jìn)行軍用軟件研制能力評(píng)價(jià)。

        【培訓(xùn)對(duì)象】

        軍用軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、研發(fā)人員、質(zhì)量人員以及及其他感興趣的人員。

        【培訓(xùn)收益】

        • 深入理解GJB5000B-2021標(biāo)準(zhǔn),有效提升軍用軟件研制組織的管理能力與研發(fā)水平;
        • 2、從原理上理解現(xiàn)代軟件工程方法論,提升分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力;
        • 3、了解GJB5000B轉(zhuǎn)版過(guò)程中的重點(diǎn)與難點(diǎn)內(nèi)容;
        • 為順利完成GJB5000B提供理論支持。

        【培訓(xùn)形式】

        講授法、演練法、討論法、案例分析法等。

        【上課時(shí)間及地點(diǎn)】

        培訓(xùn)3天,共18課時(shí)。

        方普管理目前已在國(guó)內(nèi)多個(gè)城市常年設(shè)點(diǎn)招生,具體較新的開(kāi)課時(shí)間及地址,請(qǐng)與我們的課程顧問(wèn)索取。

        【培訓(xùn)教材】

        專(zhuān)用配套教材

        【培訓(xùn)內(nèi)容】(包括但不僅限于)

        ?

        時(shí)間

        上午(9:00-12:00)

        下午(13:30-16:30)

        較好天

        一、基礎(chǔ)知識(shí)

        1.1制定GJB5000的必要性

        1.2國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)況

        1.3能力成熟度模型分析

        1.4 GJB5000的發(fā)展

        二、 GJB5000B的主要變化

        三、GJB5000B-2021標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容

        1范圍

        2 引用文件

        3 術(shù)語(yǔ)和定義、縮略語(yǔ)

        3.1 術(shù)語(yǔ)和定義

        3.2 縮略語(yǔ)

        4 總則

        4.1 軍用軟件能力成熟度模型

        4.2 成熟度等級(jí)

        4.3 實(shí)踐域.

        4.4 實(shí)踐域之間的關(guān)系

        5 組織管理類(lèi)實(shí)踐域

        5.1 作用(LD)

        5.2 組織過(guò)程改進(jìn)(OPI)

        5.3組織資產(chǎn)開(kāi)發(fā)(OAD)

        5.4 組織培訓(xùn)(OT)

        5.5 實(shí)施基礎(chǔ)(II)

        第二天

        6 項(xiàng)目管理類(lèi)實(shí)踐域

        6.1 項(xiàng)目策劃(PP)

        6.2 項(xiàng)目監(jiān)控(PMC)

        6.3 風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇管理(ROM)

        6.4 外部供方管理(ESM)

        7 工程類(lèi)實(shí)踐域

        7.1 立項(xiàng)論證(DEM)

        7.2 需求開(kāi)發(fā)與管理(RDM)

        7.3 技術(shù)解決方案(TS)

        7.4 產(chǎn)品集成與交付(PID)

        7.5同行評(píng)審(PR)

        7.6驗(yàn)證與確認(rèn)(VV)

        7.7 運(yùn)行維護(hù)(MT)

        第三天

        8 支持類(lèi)實(shí)踐域

        8.1 配置管理(CM)

        8.2質(zhì)量保證(QA)

        8.3決策分析(DAR)

        8.4 原因分析(CAR)

        8.5測(cè)量與績(jī)效管理(MPM)

        四、書(shū)面考試

        備注:具體時(shí)間安排由培訓(xùn)老師依據(jù)進(jìn)度合理調(diào)整。

        ?

        課程評(píng)價(jià)
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