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        深圳切換
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        更新時(shí)間:2023-04-12 12:33:02

        深圳專業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)稅實(shí)操培訓(xùn)班具體位置咨詢電話_龍崗區(qū)仁和會(huì)計(jì)

        授課機(jī)構(gòu) 深圳仁和會(huì)計(jì)培訓(xùn)龍崗龍城校區(qū)
        上課地點(diǎn) 中國(guó)各分校|詳細(xì)地圖
        成交/評(píng)價(jià) 5.0分
        聯(lián)系電話 請(qǐng)預(yù)約試聽,老師稍后回復(fù)您!
        機(jī)構(gòu)信息

        機(jī)構(gòu)類型: 未認(rèn)證

        滿意度: 5.0分

        機(jī)構(gòu)地址:深圳市龍崗區(qū)龍城廣場(chǎng)

        聯(lián)系方式: 4000-757-730

        (本頁面由 武漢榮昌仁和會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)有限公司自行上傳,本網(wǎng)不對(duì)該頁面內(nèi)容(包括但不限于文字、圖片)真實(shí)性和知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系處理刪除qq:16720809  。)

        新聞導(dǎo)讀

        會(huì)計(jì)從從業(yè)的領(lǐng)域來講,一部分是在會(huì)計(jì)公司里邊,或者說他從事的工作是社會(huì)中介服務(wù),主要提供的是審計(jì),或者說咨詢服務(wù)。這是一部分。另外一部分就是在企業(yè)和事業(yè)單位,首先是在他們的財(cái)會(huì)部門里邊,從事基礎(chǔ)性的具體的工作。經(jīng)過幾年的成長(zhǎng),像在事務(wù)所里邊工作的會(huì)計(jì)人員,經(jīng)過幾年的成長(zhǎng),可能會(huì)成為經(jīng)理,甚至于成為會(huì)計(jì)師事務(wù)所的合伙人。




        多行業(yè)實(shí)操

        本課程梳理房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、外貿(mào)業(yè)三大行業(yè)會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵點(diǎn),幫助學(xué)員找到行業(yè)做賬與管賬的切入點(diǎn),把學(xué)員培養(yǎng)成會(huì)計(jì)角色的多面手。

        本課程推陳出新,解讀行業(yè)的泛財(cái)務(wù)核算思想,從房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、外貿(mào)業(yè)三大行業(yè)會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)實(shí)戰(zhàn)特點(diǎn)出發(fā),深度剖析該行業(yè)會(huì)計(jì)做賬規(guī)律,了解、掌握會(huì)計(jì)多個(gè)體系實(shí)戰(zhàn)要領(lǐng)。

        本課程內(nèi)容包括:三大行業(yè)財(cái)稅政策解析,房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品成本核算方法精講案例,建筑業(yè)會(huì)計(jì)核算方法精講案例,外貿(mào)業(yè)會(huì)計(jì)核算方法精講案例。

        PPT課件全景 視頻 案例式教學(xué)。 學(xué)習(xí),掌握三大行業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn)要領(lǐng)與行業(yè)體系。 學(xué)完具備獨(dú)立擔(dān)當(dāng)某行業(yè)會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理工作能力,成為會(huì)計(jì)多面手。



        適合對(duì)象

        1、有會(huì)計(jì)上崗證,沒有做賬經(jīng)驗(yàn)的人員;

        2、無會(huì)計(jì)知識(shí)又想從事會(huì)計(jì)工作的人員;

        3、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)而無會(huì)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員;

        4、會(huì)計(jì)類專業(yè)畢業(yè)生或高年級(jí)在校生;

        5、應(yīng)聘單位要求具有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)而你卻不具備的人員;

        6、會(huì)簡(jiǎn)單記賬,但不會(huì)報(bào)表及各項(xiàng)稅法的人員;

        7、為自己的企業(yè)做賬,但不會(huì)做賬的人員;

        8、身為企業(yè)老板,但看不懂賬本的人員



        機(jī)構(gòu)概要
        仁和會(huì)計(jì)教育成立17年以來,始終專注會(huì)計(jì)培訓(xùn)業(yè)務(wù),為學(xué)員提供各類專業(yè)的會(huì)計(jì)考證培訓(xùn)服務(wù),如初級(jí)、中級(jí)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、CMA等;同時(shí)還提供各類實(shí)操管理培訓(xùn)服務(wù),涵蓋零基礎(chǔ)系列課程、主管會(huì)計(jì)課程、管理會(huì)計(jì)課程以及高管財(cái)務(wù)課堂。真賬實(shí)操課程內(nèi)容涉及到時(shí)下熱門行業(yè)的真實(shí)賬目演練,學(xué)完即可勝任企業(yè)會(huì)計(jì)崗位工作。建立真賬實(shí)操 就業(yè)推薦 上崗指導(dǎo) 終生輔導(dǎo)的一站式服務(wù)模式,讓學(xué)員學(xué)有所成。
         
        師資優(yōu)勢(shì)

        由專業(yè)教師授課,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,課時(shí)多,講解到位,從教學(xué)大綱到考試重難點(diǎn)把握準(zhǔn)確,對(duì)于知識(shí)點(diǎn)講解從面到點(diǎn),再?gòu)狞c(diǎn)到面,通過大量練習(xí)、講解,使學(xué)員能夠?qū)⒅R(shí)融會(huì)貫通,而且每個(gè)班配備專門的管班老師,負(fù)責(zé)全過程管理,考試重難點(diǎn)把握準(zhǔn)確,通過率高,已幫助眾多學(xué)員順利考取助理會(huì)計(jì)師職稱,所以仁和會(huì)計(jì)學(xué)校近幾年會(huì)計(jì)學(xué)員85%以上來源于學(xué)員轉(zhuǎn)介紹,受到廣員普遍認(rèn)同!



        想了解其他仁和教育專業(yè)培訓(xùn)課程,歡迎使用屏幕上方的聯(lián)系方式聯(lián)系我們,我們有專業(yè)的老師對(duì)您的問題進(jìn)行解答;也可以留下您的聯(lián)系方式,我們將會(huì)在較好時(shí)間聯(lián)系您,歡迎您隨時(shí)來體驗(yàn)我們的課程!
        會(huì)計(jì)部門

        Accounting&Tax 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和稅務(wù)部門:每個(gè)月結(jié)賬繳稅,完成企業(yè)日常業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記錄工作。很多大型外企都已經(jīng)將這兩個(gè)Function合并為財(cái)務(wù)共享中心Accounting Shared Service Center(SSC),將傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)記賬業(yè)務(wù)分為AR應(yīng)收,AP應(yīng)付,IC關(guān)聯(lián)方對(duì)賬,GL總賬,Tax稅務(wù)等不同模塊,用于統(tǒng)一處理其數(shù)家子公司的財(cái)務(wù)記賬業(yè)務(wù),生成月度報(bào)表。

        Controlling 財(cái)務(wù)控制部門:每月每季度每年,通過預(yù)算和差異分析,找到企業(yè)的痛點(diǎn),來不斷促進(jìn)企業(yè)提高其財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的管理會(huì)計(jì)工作。具體的工作包括預(yù)算管理Budget and forecast,差異管理Deviation Analysis,財(cái)務(wù)指標(biāo)績(jī)效管理KPI and financial performance management。(其中主要的工作內(nèi)容包括:a.和往期數(shù)據(jù)對(duì)比的趨勢(shì)分析/b.實(shí)際數(shù)據(jù)同預(yù)算數(shù)據(jù)對(duì)比的預(yù)算差異分析/c.目標(biāo)企業(yè)同行業(yè)平均或?qū)?biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)比的橫向比較分析。)這個(gè)部門在歐企中被稱為Controlling,在美企中由于rolling forecast滾動(dòng)預(yù)算更多,普遍被稱為Financial Planning and Analysis,也就是很多財(cái)會(huì)學(xué)生向往的FP&A。

        這里要注意一下:一個(gè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)分析有時(shí)會(huì)按照sub-function繼續(xù)向下劃分到不同team,如: Sales controlling, Cost controlling, R&D controlling, IT controlling等等。



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