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        方普管理企業(yè)顧問(wèn)ISO認(rèn)證

        內(nèi)審員,外審員,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

        機(jī)構(gòu)課程咨詢(xún)服務(wù):
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        更新時(shí)間:2021-01-15 17:53:51

        品質(zhì)控制計(jì)劃培訓(xùn)課程

        天津品質(zhì)控制計(jì)劃培訓(xùn)課程

        授課機(jī)構(gòu) 方普管理企業(yè)顧問(wèn)ISO認(rèn)證
        上課地點(diǎn) 天津和平南營(yíng)門(mén)|詳細(xì)地圖
        成交/評(píng)價(jià) 5.0分
        聯(lián)系電話(huà) 400-666-4820

        課程詳情

        課程介紹

          品質(zhì)控制計(jì)劃基礎(chǔ)

          變化

          總體與樣本的統(tǒng)計(jì)量

          中心趨勢(shì)的度量

          離散度的度量

          正態(tài)分布和過(guò)程能力

          品質(zhì)控制計(jì)劃的

          產(chǎn)品特征分類(lèi)

          繪制流程圖的符號(hào)與步驟

          流程圖的分析

          特殊特性矩陣圖的分析與練習(xí)

          品質(zhì)控制計(jì)劃的制作

          為什么需要品質(zhì)控制計(jì)劃

          什么時(shí)候以及誰(shuí)去做品質(zhì)控制計(jì)劃

          制作有效的品質(zhì)控制計(jì)劃

          列出與此控制計(jì)劃有關(guān)的相關(guān)信息

          按照流程圖列出所有工序的編號(hào)和工序名稱(chēng)以及此工序所用生產(chǎn)設(shè)備

          列出每個(gè)工序的重要產(chǎn)品特性和過(guò)程特性

          列出各控制點(diǎn)的控制限

          列出所有評(píng)估測(cè)量方法的抽樣數(shù)和抽樣頻率,以及控制方法

          列出所有控制點(diǎn)如果失控所要采去的行動(dòng)和行動(dòng)負(fù)責(zé)人

          課堂練習(xí)

          品質(zhì)控制的常用方法

          防錯(cuò)法

          防錯(cuò)法的起源和定義

          防錯(cuò)法的十個(gè)原理

          斷根原理

          保險(xiǎn)原理

          自動(dòng)原理

          相符原理

          順序原理

          隔離原理

          復(fù)制原理

          層別原理

          警告原理

          緩和原理

          課堂練習(xí)

          管制圖法

          培訓(xùn)總結(jié)與答疑



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