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        方普管理企業(yè)顧問ISO認(rèn)證

        內(nèi)審員,外審員,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

        機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
        691355715400-666-4820
        更新時(shí)間:2022-05-28 14:42:56

        AS9100D:2016航空航天質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班

        天津航空航天質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班

        授課機(jī)構(gòu) 方普管理企業(yè)顧問ISO認(rèn)證
        上課地點(diǎn) 天津和平南營門|詳細(xì)地圖
        成交/評(píng)價(jià) 5.0分
        聯(lián)系電話 400-666-4820

        課程詳情

        課程介紹

         【課程簡介】

          在經(jīng)濟(jì)化的今天,航空、航天和國防領(lǐng)域的組織面臨著需要將安全可靠的產(chǎn)品交付給有不同要求和期望的顧客的挑戰(zhàn)。為了滿足多樣的質(zhì)量要求并同時(shí)減少供應(yīng)鏈成本,航空航天工業(yè)代表聯(lián)合制定了SAE AS9100系列標(biāo)準(zhǔn),旨在規(guī)范航空航天質(zhì)量管理體系的要求。

          本次課程將闡釋SAE AS9100D:2016標(biāo)準(zhǔn)和ISO 9001:2015標(biāo)準(zhǔn)在采用通用管理體系結(jié)構(gòu)后發(fā)生的顯著變化,探討SAE AS9100系列標(biāo)準(zhǔn)的制定過程,包括時(shí)間表、新的通用管理體系結(jié)構(gòu)、AS9100D:2016標(biāo)準(zhǔn)和ISO 9001:2015標(biāo)準(zhǔn)要求的回顧,并提供關(guān)于差距分析和案例的參考資料。

          【培訓(xùn)對(duì)象】

          企業(yè)管理人員、在企業(yè)從事AS9100管理認(rèn)證工作的人員、在企業(yè)體系實(shí)施過程中承擔(dān)內(nèi)部審核工作的人員、AS9100及評(píng)審技巧知識(shí)的人員。

          【培訓(xùn)收獲】

          -了解航空制造業(yè)質(zhì)量管理的基本特點(diǎn)和AS9100系列標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生背景

          -掌握過程方法的概念和過程方法的應(yīng)用

          -了解AS9100:2016標(biāo)準(zhǔn)條款的要求,并通過實(shí)際的案例了解標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際運(yùn)作的關(guān)系和聯(lián)系

          -了解風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目管理、技術(shù)狀態(tài)管理、首件檢驗(yàn)等質(zhì)量工具在航空制造業(yè)的應(yīng)用

          -對(duì)于已經(jīng)通過AS9000認(rèn)證的組織,組織的體系應(yīng)作何種調(diào)整和變更

          -掌握過程方法的應(yīng)用

          -熟練應(yīng)用過程烏龜圖和過程分析表

          -熟練應(yīng)用過程分析方法準(zhǔn)備過程審核檢查表

          -熟練掌握審核方法和審核技巧,能夠處理審核中各種突發(fā)和異常情況

          【培訓(xùn)大綱】(包括但不于)

          單元:航空業(yè)質(zhì)量管理基本知識(shí)

          為什么要推行AS9100

          航空制造業(yè)質(zhì)量管理的基本特點(diǎn)

          AS9000系列標(biāo)準(zhǔn)與適航法規(guī)

          AS9000系列標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生背景

          AS9100:2016標(biāo)準(zhǔn)的變更背景

          AS9100:2016標(biāo)準(zhǔn)的主要變化

          AS9100:2016標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換要求

          第二單元:過程方法

          過程定義/過程要素

          過程分類及識(shí)別

          練習(xí):過程識(shí)別

          過程識(shí)別與組織、程序文件關(guān)系

          烏龜圖分析

          練習(xí):烏龜圖的應(yīng)用

          第三單元:質(zhì)量管理體系要求

          1.范圍/2.規(guī)范性引用文件/3.術(shù)語和定義

          范圍

          規(guī)范性引用文件

          術(shù)語和定義

          ?4組織環(huán)境

          理解組織及其環(huán)境

          理解相關(guān)方的需求和期望

          確定質(zhì)量管理體系的范圍

          質(zhì)量管理體系及其過程

          ?5領(lǐng)導(dǎo)作用

          領(lǐng)導(dǎo)作用和

          方針

          組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限

          ?6策劃

          應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施

          質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃

          變更的策劃

          ?7支持

          資源

          能力

          意識(shí)

          溝通

          形成文件的信息

          過程審核檢查表

          練習(xí):過程審核檢查表

          如何利用過程分析方法進(jìn)行文件適用性評(píng)審?

          8運(yùn)行

          運(yùn)行策劃和控制

          產(chǎn)品和服務(wù)的要求

          產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)

          外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制

          產(chǎn)品和服務(wù)的放行

          不合格輸出的控制

          ?9績效評(píng)價(jià)

          監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)

          內(nèi)部審核

          管理評(píng)審

          ?10持續(xù)改進(jìn)

          總則

          不合格和糾正措施

          持續(xù)改進(jìn)

          第四單元:通過AS9100C認(rèn)證需進(jìn)行的調(diào)整

          第五單元:審核策劃

          1、審核計(jì)劃的制定

          練習(xí):審核計(jì)劃的制定

          六階段審核方法

          2、過程審核檢查表的制定

          一級(jí)過程分析

          練習(xí):過程分析表

          練習(xí):文件評(píng)審

          3、審核技巧的

          過程審核

          審核技巧

          審核中各種問題的處理方式

          審核實(shí)施

          練習(xí):審核演練

          4、不符合報(bào)告

          不符合報(bào)告的編制

          練習(xí):不符合報(bào)告的編制

          不符合的糾正、糾正措施及驗(yàn)證

          練習(xí):不符合項(xiàng)糾正、糾正措施的制定

          課程回顧與總結(jié)

          【培訓(xùn)教材】

          專用配套教材

          【頒發(fā)】

          學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)考核合格者頒發(fā)AS9100D:2016航空航天質(zhì)量管理體系內(nèi)審員,并予備案,可電話、網(wǎng)上查詢。該獲所有第三方認(rèn)證認(rèn)可,性強(qiáng),通用。

          【我們的師資】

          方普管理擁有國內(nèi)的體系顧問師和培訓(xùn)師,他們大多具備在大中型企業(yè),特別是歐、美、日、臺(tái)、港資企任職經(jīng)歷,對(duì)體系在各行業(yè)的實(shí)際運(yùn)用具有極強(qiáng)的實(shí)操能力和豐富的經(jīng)驗(yàn)。方普管理師資團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持“服務(wù)即增值”的服務(wù)理念,在打造的體系的同時(shí),也為客戶在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等方面提供寶貴的建議。如需了解詳細(xì)的講師介紹,請(qǐng)與我們的當(dāng)?shù)氐恼n程顧問索取。

          【上課時(shí)間及地點(diǎn)】

          12課時(shí),共2天



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