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        成都切換
            
        

        
        
        
            
            
            
        
        
        
    
        
    
        
        
    
        

        


        


        

        

        


    
         
        
            
          
        首頁(yè)>培訓(xùn)課程
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						更新時(shí)間:2021-08-27 10:43:17                    
        
                
        
                
        
					
        成都企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
        
                    
        
                    
        
                    
        
                        
                                                                                    
        
                                授課機(jī)構(gòu)
								成都一智演說(shuō)教育咨詢(xún)有限公司
                            
        
                            
        
                                上課地點(diǎn)
                                								成都錦江區(qū)東方廣場(chǎng)A座1802|詳細(xì)地圖
                            
        
                            
        
                                成交/評(píng)價(jià)
                                
                                                                        5.0分
                                                                    
                            
        

                             
        
                                聯(lián)系電話(huà)
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        機(jī)構(gòu)信息
        

        
    
    
        機(jī)構(gòu)類(lèi)型： 未認(rèn)證
        
    
        滿(mǎn)意度：
        
                5.0分
        
        
    
        
        
        機(jī)構(gòu)地址：成都錦江區(qū)東方廣場(chǎng)A棟1802
        
        
        
            聯(lián)系方式：
                        13368175940
        
        
        
         
                
        
        
    
	
        
         
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        成都企業(yè)內(nèi)訓(xùn)


        以往經(jīng)理人往往被要求要能反應(yīng)、決策，他們的領(lǐng)導(dǎo)方式及心態(tài)會(huì)偏重于教訓(xùn)型，給指示或方針，較沒(méi)有耐心詢(xún)問(wèn)員工的想法，這是父母對(duì)小孩的教訓(xùn)型管理，這是目前的常態(tài)。而教練型經(jīng)理人由父母對(duì)孩子的心態(tài)，改變成為成人對(duì)成人的討論，互相尊重，開(kāi)放參與，給予選擇，給予激勵(lì)，建立容許失敗的新領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境，讓員工有做主人的心態(tài)。

            在所有行業(yè)皆為服務(wù)業(yè)的時(shí)代，企業(yè)要能，經(jīng)理人或要專(zhuān)注在兩大方面：

            1.效率的：效率包含數(shù)量及質(zhì)量，不只要追求成果，也要能質(zhì)量，這是顧客滿(mǎn)意的基石。

            2.活力的：這是新的挑戰(zhàn)。要能提供好的環(huán)境，讓員工能盡情發(fā)揮，釋放潛能，士氣高、凝聚力強(qiáng)，愿意主動(dòng)參與并承擔(dān)更多團(tuán)隊(duì)的責(zé)任。

            未來(lái)新的經(jīng)理人，不只要能管理領(lǐng)導(dǎo)，也要能做他們的導(dǎo)師及教練。教練型主管會(huì)帶出員工的活力，和員工是平行關(guān)系，而不是上對(duì)下。
                                        
        
                                
        
                                                                    
        
                                
        
                                    課程評(píng)價(jià)
                                
        
                                
        
                                    聚劃算
                                
        
                            
        
                            
        
                        
        
                    
        
                                                            
                    
                    
                                    
        
            
        
            
        
        
       









        

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