《企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓技能》

企業(yè)培訓師培訓 TTT培訓 企業(yè)內(nèi)訓師培訓

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【課程背景】

近些年來各個企業(yè)都更加重視對員工的內(nèi)部培訓。但是在企業(yè)內(nèi)訓方面，仍有許多問題困擾企業(yè)的總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、培訓經(jīng)理們。比如，外請的師資能解決企業(yè)的問題嗎？開展了這么多課程會有實際嗎？這種在企業(yè)內(nèi)部能夠得到長期嗎？好的課程能夠在企業(yè)內(nèi)部隨時隨地的開展嗎？如何能以有限的培訓預算實現(xiàn)更大成果的培訓目標呢？

企業(yè)的內(nèi)訓不斷面臨新的挑戰(zhàn)，如何困擾的瓶頸呢？建立自己的內(nèi)訓師團隊以及優(yōu)化自己的培訓體系是目前瓶頸的一個較佳選擇！

一支的內(nèi)部培訓師隊伍是企業(yè)的“特種部隊”，能發(fā)揮其四大獨特：

1.公司內(nèi)部專培訓師制度的制定，使得每個員工都有可能成為培訓師，大程度地調(diào)動員工工作的積極性。能者為師，有經(jīng)驗的員工*過培訓、實踐走上培訓師崗位時，對他而言是一種成就感的享受。

2.內(nèi)部培訓師隊伍的建立能降低公司的培訓成本。

3.以精英組成的內(nèi)部講師隊伍也是人力資源管理中崗位接替計劃的一部分，是西門子后備干部儲備資源。

4.培訓是培訓師與學員共同分享的過程，由于培訓師來自公司內(nèi)部，對公司的情況十分了解，在分享過程中很容易引起學員與培訓師的共鳴，很容易建立起有效的溝通甚至是深厚的團隊精神。這特別有利于新員工適應環(huán)境，整體績效。

新員工入職需要培訓，建立企業(yè)文化需要培訓，客戶需要培訓，服務人員需要培訓，晉職需要培訓，個人學習需要培訓，企業(yè)競爭力需要培訓，掌握成人培訓技能，是作為管理者和必備技能，一個不懂得表達、溝通、鼓舞下屬的管理者，不是一個的管理者；“千軍易得，一將難求”一個的企業(yè)培訓師，就是企業(yè)的一面旗幟；既懂管理，又懂培訓，可謂是人中之龍風，那如何打造這支企業(yè)內(nèi)部的特種部隊呢？此次課程將會給大家進行分享。

【課程目標】

■認識到建立內(nèi)部培訓體系及內(nèi)訓師團隊的中重大意義，掌握培訓基本原理，了解成人學習特點，明確內(nèi)部講師角色與指責

■傳授與訓練培訓傳播過程中的必備技巧：演講技巧、表達技巧、發(fā)聲技巧、肢體技巧、感染現(xiàn)場技巧、互動技巧、控場技巧、自我管理、課堂異常處理等

【課程收獲】

■培訓演講前的準備

■心理緊張情緒訓練

■語音、語調(diào)、語氣練習

■培訓演講現(xiàn)場呈現(xiàn)技巧

■培訓演講魅力表達藝術

■精致設計培訓演講結構

■即培訓興演講的方法與技巧

■如何運用興奮點，抓住聽眾注意力

■主持會議和公眾活動技能

■靈活設計培訓的開場白與結尾技巧

■掌握培訓師必備的現(xiàn)場演繹技巧

■掌握培訓師必備的控場技巧