蘇州企業(yè)培訓(xùn)-公司治理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
| 授課機(jī)構(gòu) | 蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校 |
| 上課地點(diǎn) | 蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號鳳凰大廈3008室（卓一培訓(xùn)中心）|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評價(jià) | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
課程目的:
銀行有一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：人到晚年，消耗的醫(yī)療費(fèi)用大概要占一生醫(yī)療費(fèi)用的40以上。國內(nèi)健康教育發(fā)現(xiàn)：很多人的醫(yī)療費(fèi)用，都是到離開這個(gè)的前28天花的，到了搶救的時(shí)候，什么錢都舍得花了。如果把這些醫(yī)療費(fèi)用拿出來用于疾病預(yù)防，那么我們獲得的將會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這28天。
企業(yè)的情況也類似，多數(shù)企業(yè)要等到出了法律問題，甚至面臨極大的法律危機(jī)之后，才拼命花錢、花精力去處理，而結(jié)果往往是損失慘重，甚至出現(xiàn)滅之災(zāi)。這也是中國民營企業(yè)壽命平均不到三年的重要原因。
實(shí)際上，如果具備一定的法律常識，掌握一定的法律風(fēng)險(xiǎn)管理方法，進(jìn)行事前防范和事中控制，成本要低得多，獲得的也要好的多。
法律風(fēng)險(xiǎn)不單是官司風(fēng)險(xiǎn)，它的內(nèi)容比一般人認(rèn)識到的要寬泛，它的危害比一般人認(rèn)識到的要嚴(yán)重。
本課程以企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的防控和治理為核心，以企業(yè)效益為目的，對企業(yè)經(jīng)營管理過程中十分重要、又非常普遍的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行探討，提出解決方案。學(xué)員通過學(xué)習(xí)，可以轉(zhuǎn)變觀念，增加相關(guān)知識，運(yùn)用所學(xué)工具和方法，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，企業(yè)效益。相反，如果一個(gè)企業(yè)主要經(jīng)營管理人員完全不曾接受這方面的培訓(xùn)，這個(gè)企業(yè)將是非?？膳碌摹?/span>
課程收益：
1、 學(xué)習(xí)一些有效的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的觀念、思路和方法，一方面，有助于自己把事情做對，另一方面，可以更好的指導(dǎo)、利用企業(yè)法務(wù)部門和外聘律師，防控企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)安全，企業(yè)效益；
2、 認(rèn)識企業(yè)經(jīng)營管理中一些常見法律風(fēng)險(xiǎn)，在關(guān)鍵問題上做到心中有數(shù)，降低風(fēng)險(xiǎn)，安全，效益。
課程特色：
ü 內(nèi)容力求簡明扼要、通俗易懂，結(jié)合實(shí)際案例講解。
ü 以“有用、實(shí)用”為出發(fā)點(diǎn)，對博大精深的法學(xué)理論和浩若煙海的法律知識點(diǎn)，不做理論上的深入、探討。
ü 鼓勵學(xué)員提問，并相互探討，在課堂上解決學(xué)員工作中的與課程相關(guān)的疑難問題。
豐富、簡單易行的工具和方法，盡量使學(xué)員能夠?qū)W以致用。
課程對象：
企業(yè)董事長；總經(jīng)理；副總經(jīng)理；法務(wù)或風(fēng)險(xiǎn)控制負(fù)責(zé)人；其他管理人員
課程大綱：
一、 基本觀念
1、 什么是法律風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理？
2、 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式及危害
3、 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的常見誤區(qū)
4、 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則
二、 基礎(chǔ)知識（根據(jù)學(xué)員情況取舍）
1、 民（商）事法律制度體系簡介
2、 常見的民事主體及其特點(diǎn)
Ø 自然人
Ø 法人
Ø 其他組織
3、 代理問題
4、 擔(dān)保問題
Ø
Ø 定金
5、 物權(quán)問題
Ø 所有權(quán)、土地使用權(quán)、抵押權(quán)、質(zhì)押權(quán)
Ø 動產(chǎn)、不動產(chǎn)
Ø 物權(quán)的取得及流轉(zhuǎn)（公示與公信原則）
6、 訴訟常識
Ø 企業(yè)糾紛解決方式
Ø 訴訟策略
Ø 訴訟注意事項(xiàng)
Ø 如何選擇和配合律師？
三、 企業(yè)常見法律風(fēng)險(xiǎn)（概述）及其防控策略
1、 企業(yè)日常業(yè)務(wù)運(yùn)作中的法律風(fēng)險(xiǎn)
Ø 合同糾紛（應(yīng)收款管理）
Ø 消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法律糾紛
2、 企業(yè)勞動爭議法律風(fēng)險(xiǎn)
Ø 新法下企業(yè)勞動爭議發(fā)展趨勢
Ø 新法下勞動關(guān)系管理的主要問題及對策
3、 企業(yè)資產(chǎn)管理法律風(fēng)險(xiǎn)
Ø 不動產(chǎn)的取得和權(quán)益保護(hù)
Ø 動產(chǎn)的取得和權(quán)益保護(hù)
Ø 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)
Ø 商業(yè)秘密保護(hù)
4、 企業(yè)設(shè)立、并購、重組、清算中的法律風(fēng)險(xiǎn)
Ø 企業(yè)設(shè)立中的法律風(fēng)險(xiǎn)
Ø 企業(yè)并購重組方式：合并和分離；增資擴(kuò)股；股權(quán)并購；資產(chǎn)并購
Ø 盡職調(diào)查和盡責(zé)披露
Ø 并購重組協(xié)議：主體；內(nèi)容；生效
Ø 或然負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)
Ø 交割風(fēng)險(xiǎn)
Ø 并購重組中的關(guān)系和員工問題
Ø 并購重組中的稅務(wù)籌劃
Ø 企業(yè)清算中的法律問題
5、 企業(yè)高管人員刑事責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
Ø 我國刑事法律環(huán)境分析
Ø 企業(yè)高管人員常見犯罪簡介
Ø 企業(yè)高管人員刑事風(fēng)險(xiǎn)防控策略
四、 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)治理
1、 法律風(fēng)險(xiǎn)的動態(tài)管理
Ø 風(fēng)險(xiǎn)識別
Ø 風(fēng)險(xiǎn)評估
Ø 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
Ø 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
Ø 風(fēng)險(xiǎn)事件處理
2、 法律風(fēng)險(xiǎn)的靜態(tài)管理
Ø 組織優(yōu)化
Ø 制度優(yōu)化
Ø 流程優(yōu)化
Ø 文本優(yōu)化
Ø 員工知識和技能
講師介紹：
劉老師多年來致力于企業(yè)家及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理研究，尤其擅長于股權(quán)及公司治理、企業(yè)傳承、合同糾紛、勞動關(guān)系、以及與企業(yè)及企業(yè)家刑事犯罪等方面的風(fēng)險(xiǎn)防控和案件處理。
在大量的理論研討、商業(yè)和司法實(shí)踐的基礎(chǔ)上，劉國鑌老師了“五位一體”企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)可以有效幫助企業(yè)減少內(nèi)耗，防范和控制外部風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營管理績效，企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
在大量實(shí)際案例的基礎(chǔ)上，提出企業(yè)家個(gè)人及家庭的五大陷阱及解決之道，能夠根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況制訂風(fēng)險(xiǎn)防控方案，并協(xié)助實(shí)行。
【主講課程】
l 《企業(yè)家風(fēng)險(xiǎn)管理之道??如何構(gòu)筑人身、財(cái)富安全防火墻？》
l 《股權(quán)問題與公司治理??消除股權(quán)隱患，激發(fā)股權(quán)正能量》
l 《險(xiǎn)中求勝??打造企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防火墻》
l 《企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》
l 《企業(yè)勞動關(guān)系法律風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》
l 《金融企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》（專門針對金融或類金融，包括銀行、信用社、小額貸款公司、金融擔(dān)保公司等）
【專業(yè)服務(wù)】
l 企業(yè)常年法律顧問及專項(xiàng)法律顧問
l 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)綜合診斷和治理
l 股權(quán)問題及公司治理解決方案
l 企業(yè)家個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)防控方案
l 企業(yè)傳承方案的設(shè)計(jì)、協(xié)助實(shí)施
l 企業(yè)重大、疑難案件處理
咨詢熱線：0512-nbsp; 聯(lián)系QQ :/span>
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