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        蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校

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        機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
        12940158200512-66555771
        更新時(shí)間:2024-04-25 16:31:17

        蘇州企業(yè)培訓(xùn)-5S推行訓(xùn)練

        授課機(jī)構(gòu) 蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校
        上課地點(diǎn) 蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號(hào)鳳凰大廈3008室(卓一培訓(xùn)中心)|詳細(xì)地圖
        成交/評(píng)價(jià) 5.0分
        聯(lián)系電話 0512-66555771

        課程詳情

         

        課程目的




        ?了解5S在管理系統(tǒng)中的作用

        ?了解5S的內(nèi)涵和重要意義

        ?了解5S的內(nèi)涵和重要意義

        ?了解5S的內(nèi)涵和重要意義

        ?掌握推行5S活動(dòng)的有效工具

        ?如何激發(fā)員工想法,持續(xù)推進(jìn)5S

         

        課程對(duì)象




        企業(yè)生產(chǎn)副總、生產(chǎn)經(jīng)理、主管、5S推進(jìn)負(fù)責(zé)人、5S小組成員、班組長(zhǎng)等

         

        課程大綱




        模塊  現(xiàn)場(chǎng)管理與5S概念

        一、現(xiàn)場(chǎng)管理基本概念

        ?為什么需要現(xiàn)場(chǎng)管理:生產(chǎn)價(jià)值流分析

        ?QSP策略:質(zhì)量、成本控制和優(yōu)化流程

        ?尋找流程中的浪費(fèi)

        ?現(xiàn)場(chǎng)管理體系

        ?5S在管理系統(tǒng)中的作用

        二、5S基本概念

        ? 5S活動(dòng)的發(fā)展

        ? 5S活動(dòng)的內(nèi)涵及應(yīng)有姿態(tài)

        ? 5S活動(dòng)的意義

        三、5S活動(dòng)的實(shí)施

        ?整理:消除浪費(fèi)

        ?整頓:提率

        ?清掃:循序漸進(jìn)

        ?清潔:堅(jiān)持到底

        ?素養(yǎng):養(yǎng)成習(xí)慣

        第二模塊 如何推進(jìn)5S

        一、5S的推進(jìn)

        ?5S活動(dòng)的管理??SDCA與PDCA原則

        ?工具評(píng)價(jià),了解企業(yè)5S現(xiàn)狀

        ?5S推行計(jì)劃與推進(jìn)委員會(huì)

        ?如何圍繞QCD確定5S活動(dòng)的評(píng)價(jià)目標(biāo)

        ?召開(kāi)5S導(dǎo)入大會(huì)

        二、階段推進(jìn)法與工具介紹

        ?整理的推進(jìn)方法與實(shí)用工具

        ?預(yù)防5S??5Why法

        ?5S實(shí)施的原則和員工為什么做(不做)5S?

        ?推行5S活動(dòng)的障礙

        ?克服消極因素的方法

        二、推進(jìn)過(guò)程

        ?推行5S活動(dòng)的前提

        ? 整理前準(zhǔn)備

        ? 整理現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估的眼光和工具

        ? 整理對(duì)象的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)及整理基準(zhǔn)的制作

        ? 不要品一覽

        ? 2S整頓的推進(jìn)方法與實(shí)用工具

        ? 劃線標(biāo)準(zhǔn)

        ? 初期整頓的檢查工具

        ? 目視整頓的檢查要點(diǎn)

        ? 3S清掃的推進(jìn)方法與實(shí)用工具

        ? 清掃推進(jìn)流程及

        ? 清掃責(zé)任區(qū)、責(zé)任人及計(jì)劃的編制

        ? 日常清掃的檢查方法

        ? 4S清潔的推進(jìn)方法與實(shí)用工具

        ? 5S素養(yǎng)的推進(jìn)方法與實(shí)用工具

        ? “一目了然”的評(píng)價(jià)方式

        ? 評(píng)比和宣傳

        ? 員工參與和持續(xù)推進(jìn)

        ? OPL(ONE POINT LESSON)活動(dòng)的開(kāi)展

        ? 活動(dòng)板活動(dòng)的開(kāi)展

        小組碰頭會(huì)的開(kāi)展:

         

        講師介紹




        老師具有注冊(cè)咨詢師、TS國(guó)BSI資格認(rèn)可、TS德國(guó)TUV資格認(rèn)可 、TS德國(guó)DOS和英國(guó)SGS資格認(rèn)可、TL9000英國(guó)BSI資格認(rèn)可資格,曾工作于大田機(jī)械有限公司品保工程師,新生汽車零部件有限公司品質(zhì)部經(jīng)理,管理代表,擅長(zhǎng)ISO9001:2000、QS9000、、TSTL9000、ISO證輔導(dǎo)、市場(chǎng)營(yíng)銷、人事管理、TQM、5S、SPC、流程再造、項(xiàng)目管理、目標(biāo)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、干部培訓(xùn),輔導(dǎo)過(guò)的客戶有: 泓陽(yáng)機(jī)械、慶虹電子、永樂(lè)影發(fā)電影座椅廠、臺(tái)鋼機(jī)械、錦德木業(yè)、虎生電子電氣、達(dá)昌電子科技、高晟精密機(jī)電、耀源精密機(jī)械、上詮光纖通信設(shè)備、立邦涂料、永豐余紙業(yè)、三星電子半導(dǎo)體、臺(tái)科視訊、博大科技等

         

        咨詢熱線:0512-nbsp;         聯(lián)系QQ :/span>

        更多課程點(diǎn)擊請(qǐng)進(jìn)入:http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/8b0c01ba01ef53aa.html    

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