蘇州生產(chǎn)管理培訓(xùn)-預(yù)防性維護(hù)（PM）
中迪企管培養(yǎng)和擁有一批國際注冊審核員和項目顧問師，他們對各類標(biāo)準(zhǔn)有著深刻的認(rèn)識并具有多年現(xiàn)場實務(wù)管理經(jīng)驗和眾多的成功輔導(dǎo)經(jīng)歷。0512-66555771
| 授課機構(gòu) | 蘇州中迪企業(yè)管理咨詢有限公司 |
| 上課地點 | 三香路120號萬盛大廈15樓E座，|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
【課程名稱】預(yù)防性維護(hù)（PM）
【開課時間】2015年7月18-19日.蘇州
【兩天課程】本課程介紹了設(shè)備維護(hù)的指標(biāo)、維護(hù)程序、設(shè)備失效分析、預(yù)防性維護(hù)體系，使學(xué)員了解一個的設(shè)備維護(hù)體系應(yīng)當(dāng)包括的基本要素和評估準(zhǔn)則，掌握自我評估的方法，以診斷當(dāng)前設(shè)備維護(hù)體系的存在的差距，實行持續(xù)改進(jìn)。同時著眼于設(shè)備維護(hù)的有效性，與ISO/TS/span>相結(jié)合，建立適合學(xué)員所在公司/工廠的維護(hù)體系，為生產(chǎn)和質(zhì)量提供。
【參加人員】
維護(hù)經(jīng)理、生產(chǎn)和計劃經(jīng)理以及其他實施預(yù)防性維護(hù)程序的人員。
培訓(xùn)教材：
中衛(wèi)公司版權(quán)所有的教材。
【課程內(nèi)容】
一、設(shè)備維護(hù)的優(yōu)勝指標(biāo)
① 精細(xì)的預(yù)防性維護(hù)體系
② 強有力的組織支持
③ 完整的設(shè)備檢查制度
④ 以安全項為的維護(hù)計劃
⑤ 設(shè)備檢查的反饋體系
⑥ 正式的潤滑計劃
⑦ 泄漏標(biāo)識
⑧ 維護(hù)人員的培訓(xùn)
⑨ 歷史數(shù)據(jù)的收集
⑩ 審核
11 重復(fù)問題的工程糾正
12 預(yù)防性維護(hù)的計劃
13 持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)
14 結(jié)果量測
15 恰當(dāng)?shù)膱蟾孢^程
二、評估設(shè)備維護(hù)的現(xiàn)狀
① 自我評估的問卷編制
② 評分標(biāo)準(zhǔn)
③ 差距分析
三、建立和實施優(yōu)勝的設(shè)備維護(hù)體系的方法
① 確定預(yù)防性維護(hù)的負(fù)責(zé)人
② 確定工作小組
③ 建立使命宣言
④ 確定維護(hù)的戰(zhàn)略
⑤ 預(yù)防性維護(hù)的計劃員
⑥ 使用跨功能小組
⑦ 現(xiàn)場主管的職責(zé)和作用
⑧ 集中和分散相結(jié)合的維護(hù)責(zé)任
⑨ 系統(tǒng)和程序的編制
⑩ 反應(yīng)性維護(hù)計劃
11 計劃性維護(hù)計劃
12 檢查體系
13 潤滑
14 預(yù)測性維護(hù)
15 備件
16 減少設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)化零件和材料
17 培訓(xùn)
18 糾正分析和措施
19 審核
20 衡量維護(hù)的有效性
21 年度維護(hù)的評審
四、預(yù)防性維護(hù)與ISO/TS/span>
五、對未來的
學(xué)員背景要求：
實際維護(hù)方法和質(zhì)量體系的常識了解ISO/TS2002或其它汽車工業(yè)質(zhì)量管理體系要求并且MMOG
培訓(xùn)目標(biāo)：
1) 了解一個的設(shè)備維護(hù)體系應(yīng)當(dāng)包括的基本要素；
2) 掌握自我評估的評估準(zhǔn)則和方法，以診斷當(dāng)前設(shè)備維護(hù)體系的存在的差距；
3) 著眼于設(shè)備維護(hù)的有效性，建立適合學(xué)員所在公司/工廠的維護(hù)體系。
咨詢電話：0512- 咨詢QQ:/span>
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學(xué)校地址：蘇州市三香路120號萬盛大廈15樓E座
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