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        蘇州中迪企業(yè)管理咨詢有限公司

        企業(yè)管理培訓(xùn)|內(nèi)審員培訓(xùn)|采購與供應(yīng)培訓(xùn)|質(zhì)量管理培訓(xùn)精益生產(chǎn)培訓(xùn)

        機構(gòu)課程咨詢服務(wù):
        12940158200512-66555771
        更新時間:2024-04-25 16:36:43

        蘇州領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)-精益高層領(lǐng)導(dǎo)力

        中迪企管培養(yǎng)和擁有一批國際注冊審核員和項目顧問師,他們對各類標(biāo)準(zhǔn)有著深刻的認(rèn)識并具有多年現(xiàn)場實務(wù)管理經(jīng)驗和眾多的成功輔導(dǎo)經(jīng)歷。0512-66555771

        授課機構(gòu) 蘇州中迪企業(yè)管理咨詢有限公司
        上課地點 三香路120號萬盛大廈15樓E座,|詳細(xì)地圖
        成交/評價 5.0分
        聯(lián)系電話 0512-66555771

        課程詳情

        【課程名稱】精益高層領(lǐng)導(dǎo)力

        【開課時間】201577-8.蘇州

        【兩天課程】 本課程為AIAG批準(zhǔn)課程. 精益生產(chǎn)已經(jīng)開始流行,但精益生產(chǎn)的版本很多。精益生產(chǎn)的精髓是什么?為什么要實施精益生產(chǎn)?精益生產(chǎn)究竟是否適合于這個行業(yè)或者是這個企業(yè)?對于此,有很多的誤解,有很多片面理解,也有人走了很多的彎路。2009,金融危機,更多企業(yè)在迫切地探索和尋找出路,精益成為更多企業(yè)想嘗試的方法。做正確的事情,而不是正確的做事我們一直想把這一理念傳遞給我們的客戶。

        正確的展開精益之旅,首先需要正確的、系統(tǒng)的理解精益生產(chǎn)方式。本課程能夠幫助學(xué)員正確的、系統(tǒng)的了解精益生產(chǎn)的理念和方法,了解精益生產(chǎn)的核心  和精髓,深刻理解為什么要實施精益生產(chǎn),識別企業(yè)運營中的浪費,了解精益生產(chǎn)常用工具,掌握部分基礎(chǔ)精益工具的運用,以及高層管理的作用。了解精益生產(chǎn)在非生產(chǎn)領(lǐng)域和各行業(yè)的運用。

        【參加人員】

        公司高層管理和部門經(jīng)理以及負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)的小組領(lǐng)導(dǎo)。

         培訓(xùn)教材:

        每位參與人員將獲得一套培訓(xùn)手冊。

        【課程內(nèi)容】

        ü        講師自我介紹

        ü        培訓(xùn)的時間安排、內(nèi)容大綱和注意事項

        ü        學(xué)員自我介紹及對課程的期望 

        ü        精益生產(chǎn)的定義

        ü        精益變革的影響

        ü        豐田的影響力和競爭力

        ü        豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的行程過程

        ü        豐田生產(chǎn)系統(tǒng)

        ü        自動化的起源和運用

        ü        自動化和防錯在食品行業(yè)的運用探討

        ü        準(zhǔn)時化方式運用

        ü        準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式在食品行業(yè)的探討

        ü        精益生產(chǎn)演變過程

        ü        精益生產(chǎn)實施后的

        ü        精益生產(chǎn)系統(tǒng)邏輯關(guān)系

        2       21世紀(jì)市場面臨的挑戰(zhàn)

        2       精益應(yīng)對市場挑戰(zhàn)的對策

        2       精益生產(chǎn)利潤大化方法

        2       精益思想的精髓

        ü        七大浪費

        2       浪費的定義

        2       什么是價值

        2       七大浪費類型

        2       浪費案例分析

        2       大的浪費是什么

        n        現(xiàn)場

        n        尋找浪費

        n        分享浪費

        ü        精益五原則的運用

        2       價值

        2       價值流

        2       流動

        2       拉動

        2       盡善盡美

        ü        總結(jié)五原則在食品行業(yè)的運用

        ü        精益適用范圍

        ü        精益變革的前提

        ü        精益變革的三大階段

        ü        精益從哪里開始

        2       價值流分析和成熟度評估的作用

        2       如何把精益與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合

        2       精益導(dǎo)入模式案例分析

        ü        精益導(dǎo)入的關(guān)鍵因素

        ü        均衡生產(chǎn)

        2       傳統(tǒng)生產(chǎn)排程方式

        2       均衡排程模式

        2       均衡排程的

        2       供應(yīng)鏈的牛便效應(yīng)

        ü        Kanban拉動

        2       Kanban的概念和起源

        2       Kanban的功能和作用

        2       Kanban流程

        2       Kanban拉動案例

        2       均衡生產(chǎn)與kanban拉動沙盤模擬

        2       熟料行業(yè)的運用案例分析

        2       換線時間定義和作用

        2       換線的八大步驟

        2       換線技巧

        2       換線案例

        ü        5S的定義和概念

        ü        5S的意義和作用

        ü        5S實施步驟和方法

        2       整理的方法

        2       整頓的方法

        2       清掃的方法

        2       清潔的方法

        2       素養(yǎng)的方法

        ü        5S與可視化工廠

        ü        5S在食品行業(yè)的運用

        ü        企業(yè)運營流程的精益思路

        ü        精益銷售

        ü        精益生產(chǎn)計劃

        ü        精益財務(wù)管理

        ü        精益人力資源

        ü        精益供應(yīng)鏈

        ü        精益的根本

        ü        豐田社訓(xùn)

        ü        總結(jié)和問答

        學(xué)員背景要求:

        學(xué)員具備基本的生產(chǎn)和管理知識.

        咨詢電話:0512- 咨詢QQ:/span>

        更多課程請點擊進入:http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/8b6f83e6e485681a.html 

        學(xué)校地址:蘇州市三香路120號萬盛大廈15E
        蘇州領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)|蘇州領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班|蘇州中衛(wèi)企管  


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