王琨老師

　　清暉項目管理講師：

　　●PMI認證的項目管理專業(yè)人士（PMP）

　　●信息化項目管理師認證

　　●敏捷管理專業(yè)人士認證（ACP）

　　●注冊培訓師

　　●咨詢師、項目管理培訓顧問

　　●上海信息化庫成員

　　●項目管理講師

　　●項目管理實施咨詢

　　主講課程：

　　●《組織級健康》

　　●《項目管理基本知識》

　　●《怎么收集需求》

　　●《項目進度管理》

　　●《項目成本管理》

　　●《項目風險管理》

　　●《團隊建設(shè)的五維度》

　　●《項目經(jīng)理的軟技能》

　　●《敏捷項目管理基本知識》

　　●《看板》

　　●《常見的Office工具使用》

　　●《信息化項目管理師培訓》

　　課程特色：

　　通過系統(tǒng)學習現(xiàn)代項目管理的知識體系和思維方法，樹立項目管理理念；

　　掌握項目管理中目標、進度、成本、風險的控制和管理方法，并能在工作中加以實踐應(yīng)用；

　　通過案例實踐參與了解項目管理的過程，掌握項目管理的控制和決策點；

　　將項目管理的方法和思路用于日常的技術(shù)和管理工作，對項目的工作效率，工作更加有效的協(xié)作；

　　通過演練更有效地管理項目，掌握項目的質(zhì)量、風險管理和整體管理方法；

　　企業(yè)項目管理能力，引導改善企業(yè)項目管理體系建設(shè)中的不足，項目管理競爭力

　　工作經(jīng)歷：

　　在企業(yè)擔任項目經(jīng)理、總監(jiān)，參與多個大型項目的建設(shè)、咨詢和業(yè)務(wù)流程改進。

　　在項目管理理論、方法、工具、實踐方面具備豐富的實踐經(jīng)驗，10年項目管理培訓、咨詢及實踐經(jīng)驗，已為100家跨國企業(yè)、工程建設(shè)及制造、科技服務(wù)企業(yè)講授項目管理課程，并作為咨詢顧問幫助國內(nèi)外多家外企、科研、制造企業(yè)實施項目管理，具有大量企業(yè)應(yīng)用實踐。