蘇州SPC培訓中衛(wèi)整合社會人力資源，敬邀一群國內外、學者、高層人士，共同交流并研習出一套融合企業(yè)文化、中國國情與潮流發(fā)展趨勢的經營管理技術，與客戶在實踐中分享經驗。

0512-   聯(lián)系

【課程名稱】SPC持續(xù)改進的工具和過程控制中

【課程價格】1600元/人

【開課時間】2017年5月17-18日.蘇州

【兩天課程】以分析過程變差著手，以基本的統(tǒng)計概念為先導，介紹統(tǒng)計過程控制的原理和實踐;使學員認識為何SPC是持續(xù)改進的工具和SPC在過程控制中的作用。對于版的基本控制圖和第二版中新增的各種特殊控制圖，以實際實踐講解其應用環(huán)境，應用步驟及其原理。講解如何使用統(tǒng)計軟件（Excel，Minitab等）進行SPC分析，以使學員盡快將SPC運用到日常工作實踐中。

【參加人員】

項目經理，設計、質量，工藝、設備和制造工程師，質量檢驗員，質量體系、供應商管理人員。直接負責準備PPAP的人員或APQP小組成員。

 培訓教材：

每位參加人員將獲得一套培訓手冊，小組練習及案例精選。

【課程內容】

章?基本統(tǒng)計概念

n                      總體和樣本

n                      數(shù)據(jù)分析方法、直方圖

n                      正態(tài)分布及性質

n                      常用統(tǒng)計量：均值、中位數(shù)、極差、標準差、移動極差?

第二章?持續(xù)改進和統(tǒng)計過程控制

n                      預防和探測

n                      過程控制系統(tǒng)

n                      變差的普通原因和特殊原因

n                      局部措施和對系統(tǒng)采取措施（過度調整和戴明漏斗試驗）

n                      過程控制和過程能力

n                      過程改進循環(huán)和過程控制

n                      控制圖：過程控制和改進的工具

n                      控制圖的有效使用和益處

第三章 控制圖運用步驟

n                      控制圖運用步驟

n                      定義過程

n                      確定作圖的特性

n                      選擇控制圖

n                      測量系統(tǒng)分析

n                      決定抽樣方式

第四章 計量型控制圖

n                      平均值極差控制圖

n                      平均值標準差控制圖

n                      中位數(shù)極差控制圖

n                      單值移動極差控制圖    

n                      第二版新增的復雜SPC控制圖

l      預控圖

l      標準化控制圖

l      計數(shù)型標準化控制圖

n                      檢測小位移的控制圖

l      CUSUM控制圖

l      EWMA控制圖

第五章認識計量型數(shù)據(jù)的過程能力和過程性能

n                      過程術語的定義

n                      條件描述

n                      建議使用的過程測量

n                      過程能力C實例

n                      雙向公差的能力分析

n                      單向公差的能力分析

n                      過程性能指數(shù)P，設備能力指數(shù)CMK比較

第六章計數(shù)型控制圖

n                      P控制圖

n                      Np控制圖

n                      C圖

n                      U圖

附錄

n                      附錄A  關于抽樣的一些解釋

n                      附錄B  關于特殊原因的一些評述

n                      附錄C  Cpm和其他指數(shù)的關系

n                      附錄D  控制圖的常數(shù)

n                      附錄E  控制圖控制限公式表

n                      附錄F  標準正態(tài)表

學員背景要求：

n        具備基本的電腦操作，基本質量管理體系、先期產品策劃知識和過程控制理論，以及基本的產品生產過程知識。建議參加培訓人員應至少包括以下人員：設計工程師，質量工程師，產品工程師，工藝工程師、設備工程師、供應商工程師以及現(xiàn)場檢驗和測量人員等。

培訓目標：

n        理解SPC的基本原理和實踐方法；

n        了解過程變差及其評價方法，開展過程能力的評估；

n        掌握基礎的統(tǒng)計概念和SPC的基本步驟；

n        建立均值、極差圖和均值、標準差圖，并能對控制圖作解釋；

n        了解過程改進循環(huán)和過程控制過程的各階段運用控制圖的流程；

n        掌握新版中各類特殊控制圖的應用環(huán)境及應用方法；

n        掌握新版中提出的過程能力分析方法；

n        掌握運用軟件（Excel、Minitab）進行SPC運用。

了解對于過程度量的有關定義。

0512-   聯(lián)系 

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