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        蘇州中迪企業(yè)管理咨詢有限公司

        企業(yè)管理培訓|內(nèi)審員培訓|采購與供應培訓|質量管理培訓精益生產(chǎn)培訓

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        蘇州內(nèi)審員培訓多少錢

        蘇州內(nèi)審員培訓多少錢中衛(wèi)整合社會人力資源,敬邀一群國內(nèi)外、學者、高層人士,共同交流并研習出一套融合企業(yè)文化、中國國情與潮流發(fā)展趨勢的經(jīng)營管理技術,與客戶在實踐中分享經(jīng)驗。

        0512-   聯(lián)系

            

        【課程名稱】ISO9001:2015內(nèi)部審核員

        【課程價格】800元/人

        【開課時間】2017年5月24-25日.蘇州

        【兩天課程】 系統(tǒng)講解ISO9001:2015版標準要求、改版的起因、ISO9001:2008與ISO9001:2015之間的區(qū)別。企業(yè)如何運用ISO9001:2015。培訓課程將結合實際的案例進行分析。同時介紹ISO9001:2015的審核體系、審核過程和審核手段;學習文件化過程和文件審核的方法;通過案例和小組活動,掌握現(xiàn)場審核、填寫不符合項報告,提出糾正措施要求和實施審核跟蹤驗證的技巧。

        參加人員:

        質量經(jīng)理,ISO9001:2015實施小組成員,管理代表和ISO9001:2015內(nèi)部審核員。

        培訓教材:

        每位參加人員將獲得一套培訓手冊,包括案例分析。

        【課程內(nèi)容】

        n        ISO的由來

        n        改版背景介紹

        n        改版沿革歷史

        n        ISO標準的產(chǎn)生過程

        n        2015版標準修訂過程及原因

        n        為什么改版?

        n        新版術語介紹

        n        2015版標準主要變換說明

        一變:條文結構改變

        三減:刪除質量手冊

              管理者代表

              預防措施

        六加:增加組織背景分析

              增加風險管理

              增加知識管理

              增加高管理者的責任

              增加績效評估與變更管理

              增加應急措施

        n        新版標準講解

        1  范圍

        2  引用規(guī)范

        3  專有名詞與定義

        4  組織背景

          4.1理解組織及其背景

          4.2 理解相關方的需求和期望

          4.3 決定質量管理體系范圍

          4.4 質量管理體系與其過程

        5領導力

         5.1 領導力和

         5.2 方針

         5.3 組織角色、責任與職權

        6 策劃

         6.1 風險和機會的應對措施

         6.2 質量目標及其實施的策劃

         6.3 變更的策劃

        7 支援

         7.1 資源

            7.1.2 基礎設施(6.3)

            7.1.3 過程環(huán)境(6.4)

            7.1.4 監(jiān)視和測量資源(7.6)

            7.1.5 組織知識

         7.2 能力

         7.3 認知

         7.4 溝通

         7.5書面化信息

            7.5.1 概述

            7.5.2 編制和更新

            7.5.3 書面化信息控制

        8  運作(operation)

          8.1 運作的策劃和控制

          8.2 產(chǎn)品和服務有關要求之決定(7.2)

          8.3 產(chǎn)品和服務的開發(fā)(7.3)

          8.4 外部供應的產(chǎn)品和服務的控制(7.4)

          8.5 產(chǎn)品和服務的提供(7.5)

          8.6 產(chǎn)品和服務的放行 (8.2.4)

          8.7  不合格過程輸出、產(chǎn)品和服務的控制 (8.3)

        9 績效評估

          9.1 監(jiān)視、測量、分析和評估

             9.1.1  概述

             9.1.2  顧客滿意(8.2.1)

             9.1.3  分析與評估(8.4)

          9.2 內(nèi)部審核

          9.3 管理評審

        10  改進

          10.1 概述

          10.2 不符合和糾正措施

          10.3 持續(xù)改進

        n        2015版文件編寫說明

        n        質量審核介紹

        ü        審核的類型和相互關系

        ü        職責和作用

        n        審核過程的管理

        ü        內(nèi)部審核程序

        ü        審核員的選擇

        n        審核計劃和準備

        ü        RAB定義的審核員資格

        ü        計劃和準備的目的、9個步驟

        ü        確定審核目的、范圍和資源要求

        ü        確定審核授權 (第1方和第 2方)

        ü        確定相關要求

        ü        與受審核方聯(lián)系

        ü        審核受審核方績效

        ü        開展質量手冊審核

        ü        準備審核計劃、審核檢查清單

        n        開展審核

        ü        會議

        ü        調查和記錄客觀證據(jù)

        n        記錄證據(jù)

        ü        不符合項和審核的發(fā)現(xiàn)

        ü        不符合項的原因和類型

        ü        撰寫和查核不符合

        n        末次會議

        n        完成審核報告

        n        糾正措施和跟蹤驗證

        ü        糾正措施

        ü        分配職責

        ü        跟蹤驗證、結案

        n        練習和

        ü        審核技巧講解過程中穿插10-20個案例加深理解

        ü        小組聯(lián)系如何編制內(nèi)部審核計劃、內(nèi)部審核檢查表、不符合項報告、內(nèi)部審核報告。

        90分鐘

        學員背景要求:

        n        理解和實施ISO9001:2015。

        培訓目標:

        n        了解ISO9001:2015審核及注冊過程;

        n        理解ISO9001:2015標準要求;

        n        學會審核計劃、實施、報告和驗證的基本方法和技能;

        n        具備準備、執(zhí)行和完成ISO9001:2015方和第二方審核的能力;

        n        明確審核各方的職責,開展質量體系有效性的審核。

           

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